王石胡一虎鳳凰對話(huà)：過(guò)去常說(shuō)中國需要世界，現在世界需要和中國交往
“雄偉高聳，在陽(yáng)光下白得令人難以置信，正是乞力馬扎羅山方形的山頂。”2002年，心生向往的王石登頂非洲乞力馬扎羅山后，卻沒(méi)有看到一片雪花。自此，這位中國地產(chǎn)龍頭公司的創(chuàng )始人與環(huán)保結下了不解之緣。
2009年，王石第一次作為中國企業(yè)家代表參加哥本哈根氣候變化大會(huì )，親眼見(jiàn)證了中國宣布2020年的碳減排強度要達到40%-45%。
13年倏忽而逝，這期間，加拿大最后一個(gè)完整陸緣冰架米爾恩陸緣冰垮塌，阿爾卑斯山脈最高峰勃朗峰一塊50萬(wàn)立方米的融冰崩落在即，世界環(huán)境形勢日益嚴峻的同時(shí)，王石也參加了13次氣候變化大會(huì )。
氣候變暖的影響越來(lái)越明顯，作為人類(lèi)命運共同體的必然選擇，“碳中和”迅速由一個(gè)陌生的專(zhuān)業(yè)詞匯變成了一個(gè)人們朗朗上口的高頻熱詞。
王石意識到，中國的雙碳經(jīng)濟時(shí)代正式來(lái)臨。72歲的他，在闊別了萬(wàn)科四年后，將一手打造的深石收購送往港交所，開(kāi)啟人生第二次創(chuàng )業(yè)。
9月21-22日，為進(jìn)一步提升粵港澳大灣區國際競爭力，在內地與港澳金融市場(chǎng)合作日益緊密大背景下，“鳳凰灣區財經(jīng)論壇2022”在香港、內地同步舉行，論壇由鳳凰衛視、鳳凰網(wǎng)聯(lián)合多方發(fā)起，并獲得十余家學(xué)術(shù)機構的支持。圍繞“變局與信心”主題設置多場(chǎng)論壇，深入探討大變局下的全球經(jīng)濟挑戰、中國金融開(kāi)放下的大灣區使命、金融助力粵港澳大灣區建設、香港資本市場(chǎng)引領(lǐng)與驅動(dòng)等重要議題。
雖然處于疫情變局下，72歲的王石仍然熱愛(ài)運動(dòng)，堅持向自己設定的目標前進(jìn)，定下了兩年內在全世界100個(gè)運河城市劃賽艇的計劃。
同時(shí)，通過(guò)劃賽艇這樣一個(gè)抓手，王石希望促進(jìn)環(huán)境保護，和全世界的企業(yè)、政府等交流，推進(jìn)碳中和的未來(lái)。
王石談及，現在因為疫情來(lái)往不便，如今國外一聽(tīng)說(shuō)他來(lái)自中國，感情上就很親切，一談就馬上說(shuō)，“我上次到你們中國什么什么時(shí)候。”
王石舉例道，按照原來(lái)安排的工作訪(fǎng)問(wèn)，自己本該與高盛的第三把手約見(jiàn)一個(gè)小時(shí)。但是，后來(lái)高盛知道他來(lái)自中國，即刻破例將正常的約見(jiàn)變成了早餐，時(shí)間也從一個(gè)小時(shí)變?yōu)槿齻€(gè)小時(shí)。
諸如此類(lèi)，讓王石深刻認識到，“過(guò)去常說(shuō)中國需要世界，但出去后才知道，這個(gè)世界需要和中國交往。”王石表示，中國改革開(kāi)放40年，和國際資本之間的往來(lái)已經(jīng)沒(méi)有近鄰遠鄰的區別。由于交通工具的發(fā)達，中國與世界任何一個(gè)國家都是近鄰。“過(guò)去說(shuō)與日本一衣帶水，現在不就十幾個(gè)小時(shí)飛機也就到歐洲、到美國了嗎？”。
俄烏沖突引發(fā)的能源危機，確實(shí)引起了歐洲的反思
在對話(huà)中，胡一虎問(wèn)道，“在俄烏沖突造成能源價(jià)格飆升后，歐洲在環(huán)保部分的主張是否有所退縮？”。對此，王石予以否認，“我不認為有所退縮”，“歐洲各國還是非常務(wù)實(shí)地在推進(jìn)碳中和。”
2005年，萬(wàn)科開(kāi)始進(jìn)行PC住宅產(chǎn)業(yè)化，在當時(shí)的房地產(chǎn)行業(yè)中，這樣做費工、費時(shí)、費料，但是不消耗木材，省水泥、省鋼材、省電，綠色低碳。“當時(shí)歐洲、日本、美國的建筑公司都已經(jīng)開(kāi)始這么做，但中國的建筑公司不做。萬(wàn)科便要求建筑公司也必須這樣做，一步一步走。”王石回憶道。
雖然這一舉措當時(shí)被外界不理解，但王石認為，趁著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)比較好賺錢(qián)比較容易時(shí)，趁早先做起來(lái)，否則將來(lái)國家真的要求了，“船大不好調頭。”
到了2007年開(kāi)始，果然如同王石預料一般，政策層面推動(dòng)了PC住宅產(chǎn)業(yè)化，最開(kāi)始并不強迫而是鼓勵。但是，到了2013年后，如果房產(chǎn)企業(yè)不這樣做就沒(méi)有資格投標拿地。相較而言，先行一步的萬(wàn)科，反而因住宅產(chǎn)業(yè)化多了一種競爭力。
不過(guò)，王石也提醒道，這并不意味著(zhù)誰(shuí)搞都能賺錢(qián)，誰(shuí)搞都能立于不敗之地。假如企業(yè)還有其他類(lèi)似管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品選擇等問(wèn)題存在，可能就會(huì )被淘汰。
