“央企間的重組整合在很大程度上可以避免重復建設和同業(yè)惡性競爭，有利于實(shí)現資源的優(yōu)勢互補與整合。”著(zhù)名財經(jīng)評論家溫鵬春在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，整合的優(yōu)質(zhì)資源也可在一定程度上促進(jìn)我國經(jīng)濟的結構調整以及產(chǎn)業(yè)升級。

受新興市場(chǎng)經(jīng)濟放緩以及美聯(lián)儲加息預期強化等因素影響，大宗商品在原本供過(guò)于求的基礎上再度雪上加霜。無(wú)論油企、金商還是礦業(yè)，都在經(jīng)歷前所未有的寒冬行情。面對巨大的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，企業(yè)間的并購重組似乎是一條新的發(fā)展道路。

《證券日報》記者12月8日從國資委網(wǎng)站獲悉，經(jīng)國務(wù)院批準，中國冶金科工集團有限公司整體并入中國五礦集團公司，成為其全資子企業(yè)，中國冶金科工集團有限公司不再作為國資委直接監管企業(yè)。這是兩家集團自主選擇的一次戰略重組。

中國中冶總裁張兆祥在重組會(huì )上指出，雖然金屬和礦業(yè)行業(yè)目前正處在低潮時(shí)期，但他們對于經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的支撐作用并沒(méi)有改變。希望兩家企業(yè)通過(guò)此次整合，能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實(shí)現協(xié)同效應，共同打造世界領(lǐng)先的金屬和礦產(chǎn)資源集團。

今年以來(lái)，央企重組整合速度在加快，國企改革步伐也在穩步推進(jìn)過(guò)程中。在全面深化改革的大背景下，企業(yè)間的“強強聯(lián)合”正逐漸成為共識。

《證券日報》記者通過(guò)梳理發(fā)現，此次重組也是今年以來(lái)央企的第4次重大戰略重組，共涉及8家大型企業(yè)。而此前的3次大型戰略重組分別為華孚集團并入中糧集團、中國電力投資集團公司與國家核電技術(shù)有限公司實(shí)施重組，以及中國北方機車(chē)車(chē)輛工業(yè)集團公司和中國南車(chē)集團公司的聯(lián)合重組。至此，國務(wù)院國資委直接監管企業(yè)已從最初的196家銳減至目前的108家，銳減88家。

雖然在12月9日召開(kāi)的國務(wù)院常務(wù)會(huì )議中對中央企業(yè)取得的成績(jì)給予了肯定，但仍指出，央企要繼續堅持深化改革，以提高質(zhì)量效益為主線(xiàn)，綜合施策，進(jìn)而做到提質(zhì)升級。

溫鵬春表示，從整體來(lái)看，國企改革的大幕已經(jīng)拉開(kāi)并駛入快車(chē)道，在明年全面啟動(dòng)的新一輪改革中，國企改革有望一路乘風(fēng)破浪，成為引領(lǐng)、推動(dòng)改革的排頭兵。