快鹿集團官網(wǎng)公示的第一批追債名單顯示，邵永華利用職務(wù)便利，先后多次以個(gè)人無(wú)限責任擔保形式，向快鹿集團及相關(guān)公司借貸18.3億元港幣。陳寧迪則先后向快鹿集團貸款3億元人民幣。汪國峰與其聯(lián)手，陳寧迪內外勾結詐騙大中華金融股份。在不到100天的時(shí)間內，伙同劉克泉做空大中華金融，并利用施建祥防備心弱的缺點(diǎn)，架空快鹿，讓快鹿在短時(shí)間內失去了對大中華金融的控制權。”
“他太重情義，經(jīng)常為朋友兩肋插刀，但無(wú)奈卻跟騙子做朋友，屢次被欺騙才導致了今天的悲劇。”施建祥的一位昔日密友在接受采訪(fǎng)時(shí)向記者傾訴。
內部人士向記者爆料，邵永華曾多次向施建祥借款解救危機，施建祥當他是朋友兄弟，毫不推脫，有求必應，并且都是在最短時(shí)間內資金到位。但快鹿集團出事后，邵永華便落井下石，拿著(zhù)借來(lái)的錢(qián)逃之夭夭。“一個(gè)是盡力幫朋友，一個(gè)是隨意害朋友，也不知道施建祥怎么竟跟騙子做朋友呢?有時(shí)候想想真替他不值。”采訪(fǎng)中，這位密友連連感慨。
實(shí)業(yè)起家重情重義 為此施建祥屢遭朋友欺騙
在追討名單之外，原中海投金融控股總裁周萌萌也作為“朋友”，在她即將面臨牢獄之災的時(shí)候施建祥對她伸出援手，幫她渡過(guò)難關(guān)，并給她提供好的平臺。沒(méi)想到她在快鹿出現兌付危機的時(shí)候，借用中海投金控集團平臺擅自私刻公章，做虛假報表，簽訂假合同，制造假業(yè)務(wù)。通過(guò)銷(xiāo)售虛假資產(chǎn)包，詐騙金額高達10億元。同時(shí)藏匿了中海投集團公司公章、財務(wù)章、公司賬冊、財務(wù)憑證等重要資料，導致整個(gè)公司無(wú)法正常運營(yíng)。
原中海投金融控股總裁周萌萌
“施建祥自創(chuàng )業(yè)之初，都是很扎實(shí)，很坦蕩的，一直做實(shí)業(yè)，從沒(méi)欠過(guò)別人一分錢(qián)。”這位密友向記者介紹。
1964年生于上海市的施建祥，創(chuàng )業(yè)初期開(kāi)了一個(gè)小小的印刷廠(chǎng)，有了一定積累之后拿到美國西方石油公司的華東區代理權，這算是他獲得的第一桶金。自此，施建祥先后涉足服裝、貿易、房產(chǎn)、電線(xiàn)電纜等行業(yè)，2009年才正式進(jìn)入金融領(lǐng)域。在快鹿危機發(fā)生前，施建祥將快鹿經(jīng)營(yíng)的蒸蒸日上，年產(chǎn)值突破1800億，凈資產(chǎn)達到450億，而銀行貸款卻只有2300萬(wàn)，13年中，快鹿集團發(fā)展成為擁有投資、有股權、有實(shí)業(yè)的復合型集團企業(yè)，涉獵行業(yè)包括電線(xiàn)電纜、地產(chǎn)、電影、互聯(lián)網(wǎng)、國際貿易、醫療旅游、科技、文化、投資、銀行、類(lèi)金融、融資租賃、資管等十多個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)擁有四家上市公司。
從商30多年的施建祥從未涉嫌過(guò)違法事件，而這一次的快鹿事件，他是徹徹底底栽在了朋友身上。知情人士透露稱(chēng)，就周萌萌事件而言，完全是因為她在銷(xiāo)售虛假資產(chǎn)包之前進(jìn)行了一場(chǎng)總金額為10億的對外投資，投資失敗后，她利用施建祥重情義，相信朋友這一點(diǎn)，才伙同孫曄利用快鹿平臺詐騙投資人資金。
“朋友們”曾以結識施建祥為榮 危機發(fā)生后卻迅速卷款逃離
“善良的人，可能是因為太善良總比別人遇到更多磨難。”一位業(yè)內人士這樣評價(jià)施建祥。提到施建祥的磨難，不得不提的一個(gè)人就是龐洪。據了解，麒麟影業(yè)CEO龐洪當年以認識施建祥為榮，施建祥也多次打款為他拍攝的電影救急，甚至還決定收購他的公司助其上市，但這一切善心并沒(méi)有為施建祥換來(lái)回報，得來(lái)的反而是再一次的背叛。
龐洪以拍攝《日月人魚(yú)》等片的名義，多次向快鹿集團及相關(guān)公司借款，至今惡意拖欠金額達2.5億元。7月11日傍晚，快鹿集團正式對外公布了集團及旗下相關(guān)公司應收債權的首批追討名單。“僅追討名單中就涉及到35億金額，加之未公布的惡意欠款，施建祥目前被朋友騙取的資金高達70多億”采訪(fǎng)中施建祥的這位密友再次爆料。
據了解，施建祥還多次以朋友的身份幫助金鹿財行董事長(cháng)韋炎平。韋炎平是施建祥在鎮江的一位朋友，當時(shí)因涉及欠款2000多萬(wàn)走投無(wú)路，彼時(shí)，施建祥慷慨幫他還債。度過(guò)危機的韋炎平也一直跟隨施建祥做事，并多次向施建祥借款，金額高達4000多萬(wàn)。但快鹿發(fā)生危機后，韋炎平迅速卷款消失。
如今，屢屢被朋友欺騙的施建祥所遭遇的打擊并不是一般人能夠承受的。擠兌危機發(fā)生后，金鹿財行、當天財富等相關(guān)平臺瞬間夭折，許多線(xiàn)上線(xiàn)中線(xiàn)下平臺在全國近200家全新投資裝修的金融平臺辦公點(diǎn)被一夜掃空，一萬(wàn)兩千多名員工瞬間所剩無(wú)幾，快鹿花費巨資聘請的一千多名互聯(lián)網(wǎng)科技人才也頓時(shí)消失，總投資近50億的快鹿旗下平臺幾近崩潰。
短短的四個(gè)多月時(shí)間里，當天財富董事長(cháng)邵永華出逃、金鹿財行董事長(cháng)韋炎平、總裁張伯偉以及相關(guān)公司的核心團隊以各種理由消失?？炻蛊煜驴毓傻乃募疑鲜泄靖吖軆韧夤唇Y里應外合，多數人都想著(zhù)在快鹿出現兌付危機的時(shí)候奪走快鹿的控股權，侵占快鹿資產(chǎn)。
快鹿公布最新兌付方案增補條款 兌付金額已逾8000萬(wàn)
快鹿集團遭遇危機后，數名此前與施建祥稱(chēng)兄道弟的高管侵吞大量資產(chǎn)后一夜之間集體蒸發(fā)。2016年7月25日上午，快鹿集團高層與管委會(huì )代表于金虹橋總部召開(kāi)了“恢復經(jīng)營(yíng) 完美兌付”視頻會(huì )議。施建祥表態(tài)稱(chēng)，“快鹿集團在百分百解決兌付事件前，投資人就是快鹿最大的老板。”
為了應對投資人的需求，快鹿集團將于近期開(kāi)通線(xiàn)上兌付平臺，為投資人提供多種形式的兌付方式，包括：現金、資產(chǎn)、股權、債權、未來(lái)收益等。這種創(chuàng )新模式，不僅可以滿(mǎn)足不同投資人的需求，切實(shí)加快兌付進(jìn)度，也是施建祥針對此次拿出的200億資產(chǎn)包，為投資人量身打造的兌換方式。
目前，快鹿集團已公布了最新兌付方案增補條款。一是，按照“四六公告”原則，于2016年9月23日之前發(fā)布普兌公告。二是，為老年投資者，于2016年8月26日起對截止2016年8月25日已到期的90周歲以上老人已到期部分提前開(kāi)啟兌付。三是，8月26日起，將對1萬(wàn)元以下小額投資人進(jìn)行兌付，并擬于到期次月一次性?xún)陡丁?/p>
