中新網(wǎng)11月14日電 平安銀行今日公告，由胡躍飛行長(cháng)提名，何之江被聘為平安銀行副行長(cháng)。同時(shí)，還有5位行長(cháng)助理將陸續到位，他們分別是楊志群、郭世邦、蔡新發(fā)、姚貴平以及冷培棟。除蔡新發(fā)外，其他新到任的4人均是平安銀行過(guò)去的中、高管理層，在經(jīng)過(guò)證券、信托、其他同業(yè)等復合經(jīng)歷后又回歸到平安銀行，為平安銀行的高管團隊再次注入精兵強將。

按照新任董事長(cháng)謝永林的規劃，平安銀行未來(lái)將向“商行+投行”的戰略新模式持續轉型，而具備銀行、證券、信托等多重背景的復合型人才將成為銀行的首選?！捌桨布瘓F要做好銀行板塊的決心是非常堅決的，支持也是不遺余力的，從這次證券、信托人才的大輸血就可以看出端倪?！币皇袌?chǎng)人士評價(jià)道。

據了解，何之江是深發(fā)展時(shí)代的“老人”，時(shí)任首席資金執行官，后來(lái)前往浙江籌建稠州銀行并任行長(cháng)。今日，兜兜轉轉又回到銀行，較大可能還是從事自己的“老本行”資金同業(yè)條及其他相關(guān)條線(xiàn)的管理，為零售輸送好的資產(chǎn)和產(chǎn)品。

“姚貴平的提拔是早就定下來(lái)的事情，他在任深圳分行行長(cháng)期間，分行利潤貢獻率一度占到全行利潤的三分之一，接下來(lái)，他將主要負責‘壞銀行’經(jīng)營(yíng)，即不良資產(chǎn)的處置和清收工作”，一銀行內部人士表示。

而楊志群、郭世邦則兼具銀行和證券的雙重背景。楊志群先后在民生銀行、平安銀行工作近20年，曾任平安銀行廣州分行行長(cháng)?！八容^善于識人與用人，對銀行業(yè)務(wù)熟悉，所以他在任時(shí)廣州分行的業(yè)績(jì)一直很好?！币磺皬V州分行中層員工表示。2015年3月，楊志群出任平安證券總經(jīng)理。

郭世邦在工商銀行、民生銀行和平安銀行有25年的工作經(jīng)歷，曾任民生銀行北京管理部黨委委員兼副總經(jīng)理、大連分行行長(cháng)、零售銀行部總經(jīng)理，平安銀行小企業(yè)金融事業(yè)部總裁，2014年3月調任平安證券，任副總經(jīng)理，并先后兼任公司首席風(fēng)險官、合規總監等職務(wù)?！笆且粋€(gè)風(fēng)險專(zhuān)家，對金融業(yè)法律法規很熟悉，合規經(jīng)營(yíng)意識極強”一位平安銀行風(fēng)險條線(xiàn)員工如是評價(jià)。

楊志群、郭世邦是謝永林在平安證券的得力助手，在他們的輔佐下，平安證券2015年實(shí)現凈利潤24.78億元，同比增長(cháng)168.2%，創(chuàng )歷史新高。2016年上半年，平安證券資產(chǎn)突破1000億，跨入大型券商行列。同時(shí)，平安證券獲評A類(lèi)券商，成為僅有的7家評級上升的券商之一?！皸?、郭兩人具備銀行+證券的雙重背景，是銀行新戰略中‘商行+投行’的典型代表，加之他們與謝永林長(cháng)時(shí)間工作的默契，他們的入職基本在意料之中?！币皇袌?chǎng)人士表示。

而平安信托總經(jīng)理冷培棟的加入之前市場(chǎng)并沒(méi)有類(lèi)似猜測，“確實(shí)比較突然?！币粌炔咳耸勘硎?。冷培棟也是一位老銀行，先后在農業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、平安銀行工作23年，曾任平安銀行福州分行行長(cháng)和南京分行行長(cháng)。2015年3月出任平安信托總經(jīng)理。

“冷的入職是一個(gè)方向標，它代表平安銀行將打造輕資本、輕資產(chǎn)的輕型銀行，公司業(yè)務(wù)投行化、信貸資產(chǎn)證券化將成為趨勢，冷培棟擁有的跨銀行和信托的職業(yè)經(jīng)歷使他成為銀行未來(lái)‘商行+投行’的重要抓手?！币皇袌?chǎng)人士分析表示。

在此輪調整中，出生于1971年的蔡新發(fā)是唯一一位沒(méi)有在平安銀行工作過(guò)的新人。作為一位互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)出身的 “IT男”，他曾任美國加州硅谷eBay Inc。首席工程師，攜程旅行網(wǎng)大住宿事業(yè)部首席技術(shù)官。他于2014年加入平安證券，歷任董事長(cháng)特別助理、副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理及執行董事。

在外界看來(lái)，蔡新發(fā)將是平安銀行零售銀行向互聯(lián)網(wǎng)轉型的有力領(lǐng)導者，他在建立互聯(lián)網(wǎng)+金融的團隊并快速產(chǎn)生生產(chǎn)力有特別寶貴的經(jīng)驗，能夠迅速推動(dòng)一個(gè)傳統金融組織向互聯(lián)網(wǎng)轉型。正是在他的主導下，平安證券利用互聯(lián)網(wǎng)在海量獲客方面取得不俗成績(jì)，2015年平安證券新獲客達到300萬(wàn)，超過(guò)了其過(guò)去20年客戶(hù)總數的200%，2016年獲客更是超過(guò)500萬(wàn)。而平安證券的零售客戶(hù)資產(chǎn)AUM規模也從2014年的900多億增長(cháng)到近3000億，蔡新發(fā)同樣功不可沒(méi)。

隨著(zhù)平安銀行高管的陸續調整到位，以董事長(cháng)謝永林和行長(cháng)胡躍飛為核心的管理團隊分工陸續顯現。謝永林將全面負責銀行管理，主抓零售戰略轉型，胡躍飛分管對公、同業(yè)、投行、風(fēng)險、IT等其他工作。其他新任高管人員將發(fā)揮各自特點(diǎn)，楊志群、冷培棟將利用自身證券和信托背景優(yōu)勢，發(fā)揮投行與投資的專(zhuān)長(cháng)，推動(dòng)平安銀行“商行+投行”的新模式實(shí)施；郭世邦將依靠其銀行、證券雙重風(fēng)險管理經(jīng)驗，重點(diǎn)關(guān)注新模式下的風(fēng)險管理；蔡新發(fā)將強力領(lǐng)導零售業(yè)務(wù)向國內領(lǐng)先的智能化零售銀行的轉型。姚貴平將利用豐富的銀行一線(xiàn)管理經(jīng)驗，專(zhuān)注“壞銀行”的經(jīng)營(yíng)，為平安銀行穩健發(fā)展夯實(shí)基礎。

加上目前已有的高管，平安銀行的高管團隊已有些偏多，做高管的減法是必然之舉，同時(shí)，新老管理團隊交接也是擺在新任管理層面前的重要工作。

“要突破長(cháng)久以來(lái)的工作習慣是很難，轉型的陣痛確實(shí)在影響每一個(gè)人，但轉型已勢在必行，整個(gè)行業(yè)都是如此，我們也無(wú)奈，但還是希望銀行好，只有銀行好才有我們好的未來(lái)”，一位在平安銀行已經(jīng)工作近20年對公客戶(hù)經(jīng)理表示。