葛蘭素史克遭遇中國滑鐵盧 三年間業(yè)績(jì)無(wú)增長(cháng)

在整整三年時(shí)間過(guò)后,葛蘭素史克(GlaxoSmithKline,以下簡(jiǎn)稱(chēng)GSK)在中國的業(yè)績(jì)依然沒(méi)有實(shí)現增長(cháng)。7月底公布的2016年半年報顯示,其上半年在中國的藥品銷(xiāo)售增長(cháng)為-21%,而除去中國市場(chǎng)的新興市場(chǎng)藥品銷(xiāo)售下降幅度為2%,其在中國的疫苗業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)也有所降低。

盡管在中國的業(yè)績(jì)仍是負增長(cháng),中國區政府事務(wù)副總裁章英偉在接受記者采訪(fǎng)時(shí)卻說(shuō):“從價(jià)格和銷(xiāo)售模式上,我們是有特色的,我們敢先動(dòng)手,我們就有更好的一個(gè)未來(lái)。”

據GSK解釋?zhuān)渥孕旁从冢?ldquo;我們的新產(chǎn)品線(xiàn)很多,如果CFDA加快批準這些新藥進(jìn)入中國市場(chǎng),我們的新運營(yíng)模式,我們愿意提供更合理的價(jià)格……這些都對我們有長(cháng)期的利益。”

而對于危機之后,葛蘭素史克轉變走出的價(jià)格策略與新運營(yíng)模式,醫藥界人士曾告訴記者,“在市場(chǎng)和政府的雙重壓力下,GSK積極主動(dòng)轉變或許是上上策。”

經(jīng)歷三年的聚焦、調整之后,GSK依然未恢復元氣。全球范圍內,醫藥公司按照增長(cháng)速度可以分為三個(gè)梯隊,IMS數據表明,葛蘭素史克則處在增長(cháng)最慢的第三梯隊,但在章英偉看來(lái),GSK緩慢的增長(cháng)速度中蘊含著(zhù)機遇。(報道摘自《經(jīng)濟觀(guān)察報》)

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