2015年，上海家化扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤8.18億元，同比下降6.38%，為扣非凈利潤近10年來(lái)的首次下滑。

受2015年凈利潤下滑影響，公司的股權激勵考核沒(méi)有完成，但為了彌補股權激勵不能實(shí)施的遺憾，公司包括董事長(cháng)在內的董監高在2015年的薪酬被生生的提高了一大截，相比2014年，公司2015年在董監高薪酬支付上的增幅近70%。

而公司業(yè)績(jì)下滑，高管工資卻逆勢上漲，也引發(fā)了眾多中小股東的質(zhì)疑。同時(shí)，最讓股東擔心的是公司今后的業(yè)績(jì)會(huì )如何?

而在多位股東關(guān)于董監高薪酬逆勢上漲的質(zhì)問(wèn)下，上海家化的股東大會(huì )可以說(shuō)是開(kāi)得極為“熱鬧”，公司董事長(cháng)謝文堅與首席人力資源官朱黎也是疲于應付。

調薪因低于業(yè)內水平?

6月24日，記者趕赴上海市保定路 527 號參加了上海家化2015年年度股東大會(huì )。與往年一樣，參加股東大會(huì )的股東提問(wèn)非常積極。

記者發(fā)現，在本次股東大會(huì )上，上海家化董事長(cháng)謝文堅的年薪從2014年的400.1萬(wàn)元漲至2015年的624.28萬(wàn)元，而這成為了股東們關(guān)注的焦點(diǎn)。同時(shí)，上海家化董監高工資的普遍提高，也受到了公司中小股東的質(zhì)疑。

在股東大會(huì )現場(chǎng)，有股東提問(wèn)：“公司2015年股權激勵考核沒(méi)有完成，為何關(guān)鍵管理人員薪酬大幅增加?公司是什么評判標準?2016年的薪酬是否還會(huì )大幅增加?”

面對股東的質(zhì)疑，董事長(cháng)謝文堅解釋稱(chēng)：“按之前的薪酬算，管理層及普通員工以現金收入加獎金遠低于行業(yè)水平。”

“公司2012年長(cháng)期股權激勵收入整體占比非常高，公司根據第三方公司薪酬調查，希望公司收入有競爭力，為了更好的引進(jìn)人才，留住關(guān)鍵人員。”謝文堅表示，收入主要分為基本工資、短期現金獎勵、長(cháng)期股權激勵，公司提高了現金收入比例，而2015年拿不到長(cháng)期獎勵，對管理團隊總體收入影響很大。

據2015年年報顯示，《上海家化聯(lián)合股份有限公司2014年董事長(cháng)長(cháng)期獎勵方案》中公司于2014年5月12日授出的董事長(cháng)長(cháng)期獎勵方案首期股票增值權48.47萬(wàn)份全部生效;2015年3月17日授出第二期股票增值權47.48萬(wàn)份不予生效。

從年報可見(jiàn)，上海家化董事長(cháng)謝文堅在無(wú)法得到長(cháng)期獎勵的情況下，其年薪從400.1萬(wàn)元直接漲至624.28萬(wàn)元，漲幅高達56%。

去年薪酬排同行業(yè)第一

有小股東在股東大會(huì )上直接向公司管理層質(zhì)疑，“上海家化在扣非后凈利潤下滑和股價(jià)大幅下降的情況下，只顧大幅上漲自己的薪酬，是否是只顧自己利益不顧投資者利益的體現?”

更有小股東指出：“以前公司收入增長(cháng)與股東利益掛鉤，2014年開(kāi)始業(yè)績(jì)越來(lái)越差，高管收入卻越來(lái)越高，那么股東利益如何保障呢?”

據謝文堅表示，上海家化給管理層漲薪酬，是因為公司的薪酬低于國內外同行業(yè)的平均水平。

而《證券日報》記者通過(guò)整理 同花順 統計數據發(fā)現，在2015年的2866家上市公司中，謝文堅的薪酬排在第18位。按照所屬證監會(huì )行業(yè)劃分，上海家化屬于化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)，而在同行業(yè)中，只有 浙江龍盛 的董事長(cháng)阮偉祥的薪酬高于謝文堅。

雖然浙江龍盛董事長(cháng)阮偉祥的薪酬要高于上海家化董事長(cháng)的薪酬，但是，浙江龍盛2015年扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為16.53億元，較上海家化高出一倍有余。

此外，記者還發(fā)現，謝文堅2014年的年薪為400.1萬(wàn)元。在A(yíng)股公司中排在第32位，在同行業(yè)中則位列第一。

兩副總年薪漲幅高于90%

除了董事長(cháng)的長(cháng)期獎勵方案不能生效外，由于公司2015年業(yè)績(jì)未達到公司股權激勵計劃的行權及解鎖指標，公司2015年股權激勵計劃首期限制性股票及期權由公司注銷(xiāo)，體現了管理層薪酬與公司業(yè)績(jì)掛鉤的導向。

按照公司董事長(cháng)謝文堅在股東大會(huì )上解釋薪酬的上漲原因是“公司在2014年的時(shí)候已經(jīng)做了市場(chǎng)調查來(lái)進(jìn)行對標。在制定戰略的時(shí)候我們已經(jīng)看到，公司整體薪資結構在市場(chǎng)上缺乏競爭力，我們要引進(jìn)很多人才，作為股東我相信你們也會(huì )支持我們在人才上更具競爭力。”

上海家化首席人力資源官朱黎也表示：“薪酬調研公司每年都在做，第一次正式做是在2014年，第一次調整在2015年3月份，固薪有一定上升，長(cháng)期激勵有一定下降，其實(shí)從我們總收入也就是全面薪酬來(lái)看并沒(méi)有大幅上升。而且因為去年我們第一期的長(cháng)期激勵沒(méi)有解鎖，其實(shí)對他們還是有一定負面影響的。”

對此，有投資者質(zhì)疑，“股權激勵沒(méi)實(shí)現是因為業(yè)績(jì)不達標，你們高管沒(méi)把公司經(jīng)營(yíng)好賺的就是要少，如果這種這情況下又通過(guò)漲固定薪酬的方式給自己增加收入，那要股權激勵還有什么用，干的好干的差賺的一樣多，管理層怎么可以如此‘任性’”。

此外，上海家化董監高的全面薪酬是否如上述所說(shuō)沒(méi)有變化呢?

記者查閱年報后發(fā)現，上海家化2014年的董監高薪酬總額為994.28萬(wàn)元，2015年公司董監高的薪酬總額為1686.68萬(wàn)元，漲幅約為70%。

年報顯示，2014年公司董事、董事會(huì )秘書(shū)馮珺的薪酬為45.11萬(wàn)元;副總經(jīng)理、大眾消費品事業(yè)部總經(jīng)理葉偉敏的薪酬為103.71萬(wàn)元;副總經(jīng)理、佰草集事業(yè)部總經(jīng)理黃震的薪酬則為101.97萬(wàn)元。

到了2015年，除了董事、董事會(huì )秘書(shū)馮珺干了僅半年就離職外，新上任的董事、董事會(huì )秘書(shū)韓敏在8月份至12月份的5個(gè)月中，薪酬就高達46.87萬(wàn)元;而副總經(jīng)理、大眾消費品事業(yè)部總經(jīng)理葉偉敏的薪酬則從103.71萬(wàn)元提升至200.34萬(wàn)元，漲幅高達93.17%;副總經(jīng)理、佰草集事業(yè)部總經(jīng)理黃震的薪酬則從101.97萬(wàn)元提升至199.58萬(wàn)元，漲幅高達95.72%。

扣非后凈利潤10年來(lái)首降

實(shí)際上，在上海家化高層大換血后，彼時(shí)剛剛上任公司董事長(cháng)謝文堅曾發(fā)出豪言稱(chēng)“2018年完成120億元目標”，而現在這一目標也遭到了來(lái)自小股東的質(zhì)疑。

對此，謝文堅回答稱(chēng)：“2018年目標是基于2014年制定的5年發(fā)展規劃，2015年市場(chǎng)增速已較制定目標時(shí)有所放緩?，F在看120億元的目標確實(shí)是個(gè)很大的挑戰。”

謝文堅表示，“在制定5年發(fā)展規劃時(shí)，根據很多第三方預測數據，預估增速在11%至12%。而去年整個(gè)行業(yè)增速已下滑至8.9%，今年一季度根據第三方數據，行業(yè)增速為8.5%至8.6%之間，同時(shí)我們也不認為行業(yè)增速在未來(lái)幾年內能回到兩位數的增長(cháng)水平。目前我們已對未來(lái)戰略進(jìn)行了修正，預算等正在做調整，包括對未來(lái)市場(chǎng)的判斷”。

“2018年的目標還沒(méi)有做直接的修正，因為中間涉及到兼并收購，如果兼并收購是比較大的標的，那這個(gè)目標還是有可能完成的。但對于100億元自有品牌，這個(gè)挑戰是非常明顯的，我們還是要扎扎實(shí)實(shí)根據每個(gè)品牌的定位，具體落實(shí)好每個(gè)品牌每一年的規劃。”謝文堅如是說(shuō)。

從上述謝文堅的回答可見(jiàn)，上海家化扣非后凈利潤的下降主要原因被歸結于行業(yè)增速下滑。

不過(guò)，謝文堅同時(shí)表示“中國的日化行業(yè)是非常有機會(huì )的”。其指出，“70年代的日本和80年代的韓國，基本都是歐美壟斷了日化市場(chǎng)。但是今天大家看到，日本、韓國的本土品牌已經(jīng)主導了各自的市場(chǎng)。從過(guò)去3年至5年的數據來(lái)看，中國本土品牌的增速也超過(guò)了外資品牌，這個(gè)趨勢是無(wú)法改變的。去年底的數據，中國日化品牌已經(jīng)超過(guò)了50%，這個(gè)趨勢還會(huì )繼續放大”。記者 矯 月