王雍君:看好中國經(jīng)濟遠景的四個(gè)理由

【王雍君:看好中國經(jīng)濟遠景的四個(gè)理由】人類(lèi)總是處于一種深刻的困境中:總想預知未來(lái),卻很少如愿以?xún)?。?jīng)驗表明,即使是頂尖的經(jīng)濟學(xué)家采用最好的技術(shù)模型,預測未來(lái)的表現也比普通人的猜測好不了多少。其實(shí),“未來(lái)會(huì )如何”的問(wèn)題,特別是涉及中長(cháng)期的不確定性問(wèn)題,最好的方法不是預測,而是準確捕捉那些最能決定遠景的關(guān)鍵因素。在這里,洞察力和判斷力比計量模型重要得多,專(zhuān)家與普通人、專(zhuān)家與專(zhuān)家間的眼光有著(zhù)很大的差異。

人類(lèi)總是處于一種深刻的困境中:總想預知未來(lái),卻很少如愿以?xún)?。?jīng)驗表明,即使是頂尖的經(jīng)濟學(xué)家采用最好的技術(shù)模型,預測未來(lái)的表現也比普通人的猜測好不了多少。其實(shí),“未來(lái)會(huì )如何”的問(wèn)題,特別是涉及中長(cháng)期的不確定性問(wèn)題,最好的方法不是預測,而是準確捕捉那些最能決定遠景的關(guān)鍵因素。在這里,洞察力和判斷力比計量模型重要得多,專(zhuān)家與普通人、專(zhuān)家與專(zhuān)家間的眼光有著(zhù)很大的差異。

關(guān)鍵在于看什么:什么才是未來(lái)遠景的決定性因素?當下的中國經(jīng)濟進(jìn)入了前所未的巨大希望和艱難挑戰并存的新時(shí)期。許多人高看多看了大風(fēng)險,低看漏看了大機遇,悲觀(guān)主義和唱衰中國經(jīng)濟的論調因而大行其道。其實(shí),僅就經(jīng)濟本身而言,中國需要全力應對真正挑戰只有兩個(gè):產(chǎn)業(yè)結構升級調整和經(jīng)濟體制系統轉型——轉向市場(chǎng)決定型和民營(yíng)經(jīng)濟主導型體制。相比之下,推動(dòng)遠景向好的大力量、大機遇至少有四個(gè):

規模優(yōu)勢。幾乎沒(méi)有哪個(gè)國家潛在的市場(chǎng)規模能夠與中國相提并論。足夠大的國內市場(chǎng)規模才能持續支撐龐大多元的產(chǎn)業(yè)結構及其演化。中國經(jīng)濟早已融入了全球經(jīng)濟體系,但市場(chǎng)規模本身蘊含的重要潛在優(yōu)勢仍遠未發(fā)掘出來(lái)。中國對海外市場(chǎng)的依賴(lài)程度,比其他國家都要低。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),只要抓住了國內市場(chǎng),都有很好的發(fā)展前景。小國永遠做不到這一點(diǎn)。

第四次產(chǎn)業(yè)革命。由于種種原因,中國與前三次產(chǎn)業(yè)革命提供的歷史性機遇都擦肩而過(guò),但這次完全不同。十八屆五中全會(huì )提出實(shí)施《中國制造2025》以建設“制造強國”就是明證。盡管為創(chuàng )新創(chuàng )造適宜環(huán)境的努力仍然遠遠不夠,但創(chuàng )新的意識和種子早已播撒開(kāi)來(lái),正在逐步生根發(fā)芽。想想1.0版產(chǎn)業(yè)革命開(kāi)始時(shí)的18世紀末、2.0版產(chǎn)業(yè)開(kāi)始時(shí)的19世紀末、3.0版產(chǎn)業(yè)革命開(kāi)始時(shí)的20世紀60年代,中國在做什么;再看看當前以智能技術(shù)、新材料和圍繞3D打印發(fā)展的制造技術(shù)為基礎的4.0版產(chǎn)業(yè)革命中國在做什么,我們就會(huì )對“這次不一樣”產(chǎn)生足夠信心:不會(huì )再錯失彌足珍貴、攸關(guān)國有前途與命運的歷史性機遇了。除了體制因素,沒(méi)有其他任何力量比市場(chǎng)規模、然后是科學(xué)技術(shù)更能推動(dòng)經(jīng)濟巨輪奮力前行了。

中產(chǎn)階級。歷史上,中產(chǎn)階級提供的消費能力正是推動(dòng)經(jīng)濟和創(chuàng )新最直接、最主要的能量之源。只有足夠多的人買(mǎi)得起足夠多、足夠好、足夠有吸引力的產(chǎn)品與服務(wù),才會(huì )為足夠多的企業(yè)家提供“開(kāi)發(fā)它們、滿(mǎn)足需求、賺取利潤”的刺激。低估中產(chǎn)階段的重要性將犯下大錯,這種重要不只是反映在經(jīng)濟實(shí)力和消費能力上,也反映在推動(dòng)政治體制創(chuàng )新的意義上,這反過(guò)來(lái)將為經(jīng)濟發(fā)展注入動(dòng)力。目前中國的經(jīng)濟階層形態(tài)依然呈現“花生型”(財富分配兩極化)而不是“橄欖型”(中產(chǎn)階級作為財富主力),但向著(zhù)橄欖型社會(huì )發(fā)展的趨勢不可遏止并呈加快之勢。

親商主導型治理模式。與其他國家相比,中國的治理范型更逼近親商型:政府發(fā)展經(jīng)濟的動(dòng)力和意愿非常強烈,一度甚至壓倒了親民(服務(wù)交付)。政績(jì)考核和官員問(wèn)責制清晰地顯示了這一傾向。親商型(增長(cháng)或資本友好型)模式有其固有局限——主要是對公民需求的回應性不足以及容易滋生腐敗,但就做大經(jīng)濟蛋糕而言,這個(gè)模式很有吸引力。中國需要在親商-親民型治理模式之間適當平衡,這也是當務(wù)之急。這種平衡可以在不犧牲親商型模式的內在優(yōu)勢下達成。

除了以上四個(gè)可清晰辨識的大趨勢決定因素外,短期因素也不全是消極的。寒冬中總有暖流。在產(chǎn)能過(guò)剩、成本與杠桿高企、創(chuàng )新(尤其是破壞性創(chuàng )新)不足等“寒冬”因素背后,還要看到也有偶發(fā)的好事(意外收益)可以助力經(jīng)濟。近期全球大宗商品價(jià)格大跌就是如此。據估計,中國從大宗商品價(jià)格暴跌中年均節省達4600億美元。除了大幅降低國內企業(yè)生產(chǎn)成本和消費者費用外,還會(huì )帶來(lái)許多間接好處:包括抑制通貨膨脹從而有更大空間放寬貨幣政策以支持增長(cháng),擴大貿易順差從而有利減緩資本外流給人民幣造成的壓力,以及提振國內投資。

以上決定遠景向好的力量和機遇,需要通過(guò)諸多努力才能轉化為現實(shí)。盡管如此,與風(fēng)險和挑戰相比,更值得關(guān)注的事實(shí)和機遇的存在,本身就足以給那些唱衰中國經(jīng)濟遠景的論調潑冷水。

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