用企業(yè)文化支撐和帶動(dòng)企業(yè)戰略發(fā)展，1月18日，隨著(zhù)以董事長(cháng)王擁軍、總裁秦興華等安能核心管理層為主要成員的企業(yè)建設工作組的成立，標志著(zhù)安能企業(yè)文化系統打造的號角正式吹響，安能在物流行業(yè)率先邁出了企業(yè)文化建設的步伐。

安能過(guò)去發(fā)展的5年，是企業(yè)文化形成的關(guān)鍵5年，“顛覆、引領(lǐng)、共生”的經(jīng)營(yíng)理念及信任、復盤(pán)等企業(yè)文化觀(guān)念已經(jīng)深入人心，而今，梳理提煉符合安能發(fā)展要求的企業(yè)文化系統，形成統一的企業(yè)文化發(fā)展理念和行為要求，提升企業(yè)文化管理的功能和作用，對提升安能企業(yè)品牌形象，凝聚全員共識、激發(fā)組織活力具有重要的意義和作用。

企業(yè)文化工作組以公司核心管理層人員為主要構成，通過(guò)形成高層統一的企業(yè)文化建設目標，在企業(yè)文化建設中行駛項目管理權、統籌領(lǐng)導權和審核決策權。接下來(lái)，公司將通過(guò)企業(yè)文化定量調查、企業(yè)文化一對一訪(fǎng)談、企業(yè)文化共識談?wù)摃?huì )等多種形式，發(fā)掘和收集全員對企業(yè)文化建設的意見(jiàn)和建議，形成全員共建企業(yè)文化的良好氛圍，最終完成對安能企業(yè)文化的梳理。在企業(yè)文化系統打造的過(guò)程中，一方面是對過(guò)去5年多安能發(fā)展的歷程的進(jìn)一步梳理，發(fā)掘積累和沉淀出的企業(yè)文化;另一方面，圍繞物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境和形勢要求，對未來(lái)發(fā)展需要的文化因子進(jìn)行融入，形成符合行業(yè)共性又具備安能自我個(gè)性的企業(yè)文化系統，指導企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，助推企業(yè)戰略的實(shí)現。

據悉，企業(yè)文化系統建設完成后，會(huì )形成指導全員發(fā)展的企業(yè)文化綱領(lǐng)《安能企業(yè)文化手冊》,內容包括精神文化系統、行為文化系統、物質(zhì)文化系統等，屆時(shí)，企業(yè)文化系統將通過(guò)目前業(yè)已經(jīng)形成的以人、企業(yè)文化機制、企業(yè)文化環(huán)境、企業(yè)文化宣貫載體、企業(yè)文化活動(dòng)體驗等一系列宣貫載體進(jìn)行落地宣貫，最終實(shí)現全員對企業(yè)文化的感知、感悟和感化。

以企業(yè)文化建設為抓手，支撐安能企業(yè)發(fā)展戰略的實(shí)現，統一全員共識，共建安能卓越的企業(yè)文化。企業(yè)文化系統的建設，必將進(jìn)一步助推安能在下一個(gè)發(fā)展的五年騰飛。