2015年，處在醫藥行業(yè)下游的藥品零售業(yè)日子難過(guò)，單體藥店尤其艱難。近日，“廣東地區就有數百家單體藥店關(guān)門(mén)”這一由圈內人士發(fā)出的消息不脛而走。

藥店O2O 誰(shuí)是最佳路徑？

2015年，處在醫藥行業(yè)下游的藥品零售業(yè)日子難過(guò)，單體藥店尤其艱難。近日，“廣東地區就有數百家單體藥店關(guān)門(mén)”這一由圈內人士發(fā)出的消息不脛而走。

對于上述消息，廣東省醫藥零售行業(yè)協(xié)會(huì )雖表示具體數字尚未統計，但也坦言2015年廣東零售藥業(yè)行業(yè)尤其是單體藥店日子不好過(guò)。而為了應對寒冬，不少單體藥店正在試圖通過(guò)擁抱O2O以求生機，但這張“末班車(chē)票”好抓么？要抓好，又該怎么抓？

實(shí)體單體藥店處境艱難

醫藥電商的沖擊和實(shí)體經(jīng)營(yíng)的高負荷成本，已讓實(shí)體藥店不堪重負。有數據顯示：僅2014年，全國就有8萬(wàn)家單體藥店消失。而2015年，關(guān)店潮仍在行業(yè)內進(jìn)一步蔓延。依照業(yè)內部分藥店的說(shuō)法，僅在廣東，就有數百家單體藥店關(guān)門(mén)歇業(yè)。

對此，廣東省醫藥零售行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)劉桂春接受南都記者采訪(fǎng)時(shí)坦言，關(guān)門(mén)歇業(yè)現象確實(shí)有，但具體數據還沒(méi)有統計。據其透露：“2015年廣東省內大部分零售藥店主要任務(wù)都是在維持生計?！?/p>

廣東金康連鎖大藥房總經(jīng)理鄭浩濤給記者算了一筆賬，若按照新版GSP標準對現有藥店進(jìn)行改造，單是IT系統升級就要1萬(wàn)元/個(gè)，空調系統少說(shuō)也要1萬(wàn)~2萬(wàn)元，加上零零散散的裝修和規范，每個(gè)店至少需要投入3萬(wàn)元。

而這還不包括執業(yè)藥師認證和其他規范帶來(lái)的人員成本的增加。因為，“執業(yè)藥師的人力成本、可追溯等規范成本的持續投入可能更大?！?/p>

擁抱O2O已是末班車(chē)票？

要么變，要么死。在傳統渠道遇到瓶頸后，不少零售藥店把目光轉向了互聯(lián)網(wǎng)大平臺?！搬t藥電商對線(xiàn)下實(shí)體的沖擊很大，現在醫療器械已經(jīng)在實(shí)體基本絕跡。實(shí)體藥店都要去觸網(wǎng)搶流，O2O是藥品零售發(fā)展的必然趨勢?！苯諕炫菩氯宓尼t藥連鎖企業(yè)康之家董事長(cháng)張流京坦言。

近年來(lái)，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，醫藥電商在O2O電商藍海中不斷攻城略地，送藥O2O平臺藥給力公布其最新數據顯示，2015年11月3日其訂單量突破1萬(wàn)單的日峰值。

但前景廣闊的醫療電商中，依然要看到潛在的問(wèn)題?！罢麄€(gè)醫藥O2O電商都在探索盈利模式，到現在還沒(méi)找到一條清晰的路子。對于所有從業(yè)者來(lái)說(shuō)，現在還處于燒錢(qián)階段?！币晃徊辉妇呙男袠I(yè)人士表示。

“在上市、風(fēng)投資本等的推動(dòng)下，單體藥店的選擇一是參與整合，加入全國性、區域性連鎖。要不就做專(zhuān)業(yè)服務(wù)，做好醫藥O2O產(chǎn)業(yè)鏈上最后一公里的工作。不然就會(huì )面臨關(guān)門(mén)的風(fēng)險。但后者要成功，難度有點(diǎn)大?！眲⒐鸫喝缡钦f(shuō)。

哪種方是醫藥最佳O2O路徑？

據了解，對于國內的單體藥店而言，擁抱O2O無(wú)非兩條路，一是，走專(zhuān)業(yè)路線(xiàn)。以京東健康到家為例，據該業(yè)務(wù)部總經(jīng)理邵清透露，京東健康到家上線(xiàn)3個(gè)多月后已擴張到全國11個(gè)城市，與1000多家門(mén)店達成合作，已經(jīng)在推藥師上門(mén)服務(wù)。也就是說(shuō)需要走專(zhuān)業(yè)化的路線(xiàn)。

二就是正在興起的“走烏合之眾”路線(xiàn)。張流京在走的就是此類(lèi)路線(xiàn)。該路線(xiàn)在保持單體藥店所有權不變的情況下，不僅會(huì )涉及O2O配送的最后一公里，還會(huì )涉及門(mén)面改造及進(jìn)貨渠道的管控。

除了康之家，廣東還有康金百合單體藥店聯(lián)盟也在嘗試這種路線(xiàn)。其做法是，對原有“聯(lián)采”(所謂“聯(lián)采”，就是沒(méi)有銷(xiāo)量?jì)?yōu)勢的一群企業(yè)聚集起來(lái)聯(lián)合采購)模式升級，通過(guò)“+互聯(lián)網(wǎng)”的方式解決小連鎖、單體藥店的痛點(diǎn)。

目前，該聯(lián)盟已經(jīng)聯(lián)手廣東思明藥業(yè)有限公司、廣州市倍寧醫藥連鎖有限公司共同出資打造推出“貓覓”APP，欲以周邊500米作為商圈輻射范圍，為用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)快捷的健康服務(wù)。

不過(guò)，也有業(yè)內人士稱(chēng)，“市場(chǎng)上已經(jīng)涌現出成千上萬(wàn)的醫藥O2O企業(yè)，與移動(dòng)醫療相關(guān)的應用超過(guò)2500個(gè)，今年將是洗牌年?！币驗榧幢阋晒尤隣2O業(yè)務(wù)，能成功的單體藥店預計也是那些專(zhuān)業(yè)性強、地頭好且有特色的藥店。