業(yè)內人士認為，2016年將成為互聯(lián)網(wǎng)電視的洗牌年。

騰訊15日正式發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——企鵝電視，由此BAT齊聚互聯(lián)網(wǎng)電視。憑借在牌照、版權、內容等資源優(yōu)勢，騰訊或可在互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展關(guān)鍵年中為自己拿下一席之地。隨著(zhù)4G、光纖的加速推進(jìn)和費用的降低，“第四屏”金礦已迎來(lái)爆發(fā)期，各大巨頭紛紛圍繞電視這一入口構建自身生態(tài)圈。BAT、廣電系、傳統電視廠(chǎng)商、內容商、電信運營(yíng)商已形成“五軍之戰”的市場(chǎng)格局。在2016年的新形勢下，智能電視行業(yè)必然迎來(lái)大洗牌時(shí)代，只有充分整合資源，結合自身優(yōu)勢，找準商業(yè)模式，方能在這場(chǎng)激戰中成為勝者。

騰訊發(fā)布企鵝電視進(jìn)軍智能電視

騰訊15日正式發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——企鵝電視，開(kāi)始涉足互聯(lián)網(wǎng)智能電視領(lǐng)域。據悉，企鵝電視是一款用于互聯(lián)網(wǎng)電視和智能機頂盒的整體軟件解決方案，騰訊方面稱(chēng)，“企鵝電視”依托海量高清的視頻內容，打造極速暢爽的視聽(tīng)體驗。

企鵝電視此番入局可謂有備而來(lái)。早在2011年，騰訊就入股了CNTV的子公司未來(lái)電視，為自己在牌照資源方面做了提前積累。依托于騰訊視頻的海量版權內容，“企鵝電視”獲得了超過(guò)600萬(wàn)小時(shí)的影視資源，構建了其強大的內容基礎?！捌簌Z電視”還可通過(guò)QQ賬號輕松登錄，實(shí)現與PC、移動(dòng)端的使用數據云同步，為用戶(hù)提供高質(zhì)量的智能化體驗。騰訊的野心還不止于此，未來(lái) “企鵝電視”還將積極拓展社交、游戲、音樂(lè )等功能。目前，其已與多家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商、硬件廠(chǎng)商達成合作，為用戶(hù)提供豐富多樣的產(chǎn)品選擇。

業(yè)內人士分析稱(chēng)，2015年是互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展關(guān)鍵的一年，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌百花齊放。百度、阿里已在這一領(lǐng)域開(kāi)始布局，如今騰訊入局互聯(lián)網(wǎng)電視并不意外。憑借騰訊視頻的影視資源儲備和合作資源，企鵝電視有望在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域爭得一席之地，“讓愛(ài)重回客廳”。

“第四屏”金礦爆發(fā)迎“五軍之戰”

騰訊選擇進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的時(shí)機恰到好處，經(jīng)過(guò)近年來(lái)眾多國內廠(chǎng)商瘋狂燒錢(qián)的前期培育，“第四屏”金礦即將迎來(lái)爆發(fā)期。2015年互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展白皮書(shū)顯示，2015年成為中國互聯(lián)網(wǎng)電視用戶(hù)增長(cháng)最快的一年，互聯(lián)網(wǎng)電視覆蓋用戶(hù)月均增長(cháng)速度超過(guò)100%，年用戶(hù)總量超過(guò)4000萬(wàn)，用戶(hù)從“優(yōu)眾”向“大眾”擴散，不同年齡階段的互聯(lián)網(wǎng)電視受眾因內容偏好不斷細分。業(yè)內人士表示，2016年，必將成為中國互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)價(jià)值變現元年。

以往帶寬一直是制約智能電視表現的一大軟肋，近年來(lái)4G、光纖寬帶的推進(jìn)，使高帶寬的視聽(tīng)內容走進(jìn)客廳成為可能。而寬帶流量費用的下降，也使網(wǎng)絡(luò )電視成了一座“金礦”。資本的流動(dòng)具備極強的敏銳性。阿里收購優(yōu)酷土豆、海信收購夏普美洲業(yè)務(wù)、創(chuàng )維收購德國電視機……接連不斷的收購整合了行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，奠定了行業(yè)基本格局。

另一方面，消費者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展階段越來(lái)越專(zhuān)注于小屏娛樂(lè )，而以客廳為中心的家庭成員之間的陪伴和溝通日漸匱乏。隨著(zhù)智能電視的發(fā)展，全新、個(gè)性化的豐富視聽(tīng)體驗，正在逐步吸引消費者重回客廳，共享“大屏”樂(lè )趣。

而從廠(chǎng)商的角度來(lái)看，電視作為互聯(lián)網(wǎng)入口之一，將是未來(lái)智能家居市場(chǎng)的“橋頭堡”，對于廠(chǎng)商構建生態(tài)系統起著(zhù)“基點(diǎn)”的作用。未來(lái)電視可以加載更多應用和商業(yè)模式，例如購物、游戲、廣告等等。日前，樂(lè )視推出65吋超級電視X65擊穿5000元大關(guān)，以每部?jì)籼?00多元的定價(jià)策略搶占用戶(hù)客廳?！柏摾蹦Ｊ酵癸@了廠(chǎng)商們對智能電視入口的價(jià)值預判：智能硬件負利推廣，通過(guò)生態(tài)贏(yíng)利實(shí)現反補。

目前，互聯(lián)網(wǎng)智能電視市場(chǎng)已形成了“五軍之戰”的格局。以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)內容商、視頻平臺一步步將資源向家庭市場(chǎng)滲透；傳統電視廠(chǎng)商將智能電視作為彩電產(chǎn)業(yè)轉型突破的重要領(lǐng)域；廣電系加快轉型互聯(lián)網(wǎng)。芒果、百視通為代表的電視臺在積極尋求突破道路；此外一直積極運營(yíng)I.TV、4K電視的運營(yíng)商也是不可忽視的力量。

隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)電視用戶(hù)規模的不斷攀升，各大廠(chǎng)商的爭相布局，互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)已進(jìn)入爆發(fā)期，但隨著(zhù)競爭加劇，行業(yè)洗牌將在所難免。

大浪淘沙“洗牌年”行業(yè)將迎巨變

業(yè)內人士認為，2016年將成為互聯(lián)網(wǎng)電視的洗牌年。

一方面，電視屏的監管環(huán)境日趨嚴格， 2015年11月，包括天貓魔盒在內的眾多互聯(lián)網(wǎng)機頂盒都進(jìn)行了系統升級，而在升級后，大批不合規的第三方應用被屏蔽。被稱(chēng)為“最嚴監管力度”的229號文件意味著(zhù)對互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的監管越來(lái)越嚴，行業(yè)格局受政策因素影響必然將發(fā)生變化。

另一方面，三網(wǎng)融合的政策利好也在兌現。工信部部長(cháng)苗圩此前透露，2016年工信部將大力落實(shí)三網(wǎng)融合推廣方案。而在融合與競爭的過(guò)程中，分別占據用戶(hù)、內容、牌照、硬件、網(wǎng)絡(luò )管道等優(yōu)勢的市場(chǎng)各方勢必重新洗牌。

未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)智能電視市場(chǎng)的競爭一是考驗廠(chǎng)商的資源整合力。能否充分利用自身資源優(yōu)勢整合產(chǎn)業(yè)鏈，將自身優(yōu)勢與電視整合，構建生態(tài)系統將成為看點(diǎn)。是以樂(lè )視與微鯨為代表的視頻網(wǎng)站+電視品牌+資本模式勝出，還是小米奉行的硬件+內容商+互聯(lián)網(wǎng)入口模式笑到最后，核心都在于對資源的高效整合。

二是考驗變現能力，找到商業(yè)模式。騰訊發(fā)布“企鵝電視”后有網(wǎng)友調侃：要充鉆不？雖為戲言，卻點(diǎn)出了智能電視在盈利模式方面的短板。如何找到明晰的商業(yè)模式，擺脫過(guò)度燒錢(qián)的日子，將成為所有入局廠(chǎng)商共同的課題。

“企鵝電視”的橫空出世開(kāi)啟了“智能電視3.0”時(shí)代競爭的帷幕，2016年這場(chǎng)激烈的“五軍之戰”中，舊格局將不復存在。無(wú)論誰(shuí)能最后脫穎而出，都將把互聯(lián)網(wǎng)智能電視行業(yè)推向一個(gè)新高度。