【從小眾文藝到大眾清新 魅族仍面臨三大門(mén)檻】過(guò)去的魅族一直小眾文藝，工匠和情懷不僅僅是老羅的宣言，也是黃章的追求。自從黃章復出、阿里投資以來(lái)，魅族一月一場(chǎng)發(fā)布會(huì )的節奏成為規律，過(guò)去的小眾文藝也變成了如今的大眾清新。

過(guò)去的魅族一直小眾文藝，工匠和情懷不僅僅是老羅的宣言，也是黃章的追求。自從黃章復出、阿里投資以來(lái)，魅族一月一場(chǎng)發(fā)布會(huì )的節奏成為規律，過(guò)去的小眾文藝也變成了如今的大眾清新。

過(guò)去的魅族一直小眾文藝，工匠和情懷不僅僅是老羅的宣言，也是黃章的追求。自從黃章復出、阿里投資以來(lái)，魅族一月一場(chǎng)發(fā)布會(huì )的節奏成為規律，過(guò)去的小眾文藝也變成了如今的大眾清新。

在這個(gè)轉變過(guò)程中，“諾基亞”和“演唱會(huì )”是魅族每場(chǎng)發(fā)布會(huì )都必備的關(guān)鍵字。不出意料。此次魅藍Metal發(fā)布會(huì )由充斥著(zhù)“諾基亞”和“演唱會(huì )”這兩大元素。這兩大元素代表了魅族如今的氣質(zhì)和追求——走向張揚、成為街機。走向張揚、成為街機的路上，魅族依舊也需要跨過(guò)三大門(mén)檻。

多次牽手諾基亞，卻僅僅是為了致敬

魅藍Metal發(fā)布會(huì )前夕，魅族在微博上放出了一張預熱海報，又一次致敬諾基亞：

海報的主體是一款功能機，抹去了商標也能看出是當年紅極一時(shí)的諾基亞6300，采用了不銹鋼材質(zhì)，再加上高亮拋光工藝和圓弧邊緣造型。魅族對它的評價(jià)是——如果是智能的就好了。

716魅藍2的發(fā)布會(huì )也是如此。魅族向媒體發(fā)的邀請函中，直接在魅藍2盒子里裝了一部諾基亞1110手機。預熱海報也是直接采用了諾基亞開(kāi)機動(dòng)畫(huà)中牽手的圖案。當時(shí)有媒體猜測稱(chēng)，諾基亞可能要聯(lián)手魅族推出新機。

從供應鏈的角度來(lái)看魅族和諾基亞牽手并無(wú)可能性。所以魅族這些舉動(dòng)的意義更多還是致敬諾基亞。并借助人們眾說(shuō)紛紜的猜測給新品預熱，更多是屬于營(yíng)銷(xiāo)層面的思考。

但魅族致敬諾基亞實(shí)際上預示了魅族三個(gè)層面的追求：成為廉價(jià)街機；擁有牢固做工；煉成一代經(jīng)典。

魅族成為街機的確是一大事實(shí)。魅族2015年8月銷(xiāo)量突破289萬(wàn)臺，創(chuàng )魅族手機銷(xiāo)量歷史新高。2015 上半年，魅族手機銷(xiāo)量890 萬(wàn)臺，同比增長(cháng)540%。在去年魅藍推出后，開(kāi)賣(mài)180天銷(xiāo)量突破了500萬(wàn)臺。

如此數據的增長(cháng)下，魅族已經(jīng)成為了街機。借助一系列營(yíng)銷(xiāo)手段，魅族的品牌形象也在消費者眼中足以構成一代經(jīng)典。

不過(guò)，激進(jìn)打發(fā)的背后，魅族的品控依舊有待加強。歷代魅族手機在工業(yè)設計上堪稱(chēng)經(jīng)典，但在系統和做工上或多或少依舊存在瑕疵。在青年良品和牢固做工的路上，魅族離曾經(jīng)的霸主諾基亞有一段距離，仍需繼續努力。

發(fā)布會(huì )成演唱會(huì )，個(gè)性張揚引爆話(huà)題

也許是因為魅族自視逼格甚高，也許是因為老白蹩腳的普通話(huà)，從2014年開(kāi)始，每次重大發(fā)布會(huì )魅族科技都會(huì )請一個(gè)歌手以一首跟魅族產(chǎn)品逼格高度類(lèi)似的歌曲開(kāi)場(chǎng)。

2014年11月魅族MX4 Pro發(fā)布的時(shí)候，逃跑計劃以一首《夜空中最亮的星》引燃整個(gè)會(huì )場(chǎng)；魅藍2發(fā)布會(huì )是筷子兄弟登臺飆歌；MX5發(fā)布上，李健的《貝加爾湖畔》和《向往》讓一群文青熱血沸騰，魅族高端Pro系列新品發(fā)布，則是逃跑計劃和汪峰接連獻唱。。。。。。

不少媒體和看客都紛紛調侃，魅族開(kāi)的到底是手機發(fā)布會(huì )還是音樂(lè )演唱會(huì )。發(fā)布會(huì )變成演唱會(huì )，這其實(shí)象征著(zhù)魅族由過(guò)去那個(gè)執拗的民謠歌手，變成逐漸通曉事理的大眾歌手。

民謠歌手虛蹈于現實(shí)之外，似乎不食人間煙火。當年的魅族實(shí)際上就是這樣一種姿態(tài)。只追求精神滿(mǎn)足的民謠歌手只能空談精神，在物質(zhì)上卻是令人無(wú)奈。如今成為大眾歌手，當年的氣質(zhì)和唱風(fēng)仍在，但更張揚的個(gè)性讓魅族掙得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，在市場(chǎng)競爭中也更加從容自信。

魅族如今張揚的個(gè)性一次次引爆話(huà)題，在市場(chǎng)上也表現也終于和名氣相匹配。這是魅族最好的姿態(tài)，也是魅族最壞的姿態(tài)。

在當年的老粉絲面前，SmartBar、小圓點(diǎn)、15:9屏幕等標志性的符號消逝殆盡，魅族曾經(jīng)的品牌形象似乎逐漸稀釋。對于老粉絲而言，魅族不再像過(guò)去那樣“酷”。但對于魅族如今的交互和操作而言，顯然比過(guò)去更加開(kāi)放和易于讓人接受。

小眾文藝到大眾清新，還要跨過(guò)這三大門(mén)檻

魅族已經(jīng)在小眾文藝到大眾清新的轉變過(guò)程中，魅族依舊面臨著(zhù)諸多難題和考驗。做工、產(chǎn)能、品牌價(jià)值和大眾形象之間的平衡，這都是魅族急需解決的幾大問(wèn)題。

1、穩定品質(zhì)做工

正如前文所說(shuō)的，魅族每代產(chǎn)品都存在或多或少的品質(zhì)瑕疵。在銷(xiāo)量做大的同時(shí)，魅族需要穩定做工品質(zhì)。否則這對于魅族自身品牌而言，也存在一定影響。

2、解決產(chǎn)能問(wèn)題

魅族產(chǎn)品線(xiàn)在擴張的同時(shí)，產(chǎn)能問(wèn)題也急需解決。目前線(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的模式對于品牌知名度的提升具有較強的帶動(dòng)作用。但產(chǎn)能也必須跟上銷(xiāo)量。此次魅族PRO 5出現延遲發(fā)貨的情況其實(shí)就是受便是產(chǎn)能影響。

實(shí)際上，魅族高層已經(jīng)意識到了這一問(wèn)題。為了保證魅族MX5的產(chǎn)能，此次魅族一共組織了四家工廠(chǎng)同時(shí)生成MX5，另外延長(cháng)了產(chǎn)品線(xiàn)，總長(cháng)度能夠達到430米，參與制造的人數也比較多，保證手機的產(chǎn)能，總體上看，魅族MX5的產(chǎn)能要比往年好一些。在魅族已經(jīng)意識到這一問(wèn)題的情況下，魅族未來(lái)或許能在產(chǎn)能問(wèn)題上有所改善。

3、平衡品牌形象

小眾文藝到大眾清新的轉變過(guò)程中，平衡新老粉絲之間的習慣差異對于魅族而言是需要考慮的一大難題。魅族在體量變大的過(guò)程中，船大難掉頭，任何一個(gè)功能和設計的改變都有可能會(huì )帶來(lái)不同粉絲的不同聲音。對魅族來(lái)說(shuō)，解決這一問(wèn)題還需更為智慧的考量。

后記：

當今的魅族已不用于往日，作為小米、華為身后國產(chǎn)手機第二梯隊的領(lǐng)頭羊，魅族激進(jìn)的打法帶來(lái)了強大的競爭實(shí)力。與阿里之間的合作同樣想象空間巨大。在這這兩年的競爭環(huán)境中，雖然手機市場(chǎng)已從紅海變成血海甚至是苦海，但對于魅族而言，不成功，便成仁，魅族依舊有進(jìn)軍第一陣營(yíng)的機會(huì )。