騰訊合作伙伴大會(huì ):國內創(chuàng )業(yè)生態(tài)已明顯變化

10月22日,2015騰訊全球合作伙伴大會(huì )在重慶召開(kāi),騰訊公司副總裁林松濤發(fā)表名為“開(kāi)放再進(jìn)化”的主題演講,林松濤表示,騰訊開(kāi)放平臺未來(lái)三年的目標是扶持1000萬(wàn)創(chuàng )業(yè)者、1000家市值過(guò)億的公司和200位億萬(wàn)富翁。

林松濤表示,目前國內的創(chuàng )業(yè)生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化:

1、創(chuàng )業(yè)者占比:21-30歲年齡段占比48%、31-40歲年齡段占比34%,40歲以上占比12%;

2、女性創(chuàng )業(yè)者從7%提升到15%;

3、65%的創(chuàng )業(yè)者來(lái)自二三線(xiàn)城市。

林松濤說(shuō),2015年騰訊進(jìn)入了眾創(chuàng )生態(tài),從線(xiàn)上到線(xiàn)下,從資源到服務(wù),騰訊平臺資源再升級。

騰訊打造了第三方服務(wù)平臺,提供行政服務(wù)、外包服務(wù)、企業(yè)服務(wù)和金融服務(wù)。希望能夠匯聚更多有資源和有能力的人來(lái)服務(wù)。

林松濤指出,目前很多項目進(jìn)入眾創(chuàng )空間后,得到了很多的幫助,目前眾創(chuàng )空間很像是一種自營(yíng)的模式,希望更多的合作伙伴加入,成為一種加盟或合作,一起打造最大的眾創(chuàng )聯(lián)盟。

林松濤說(shuō),騰訊開(kāi)放平臺也發(fā)生了三大變化:

1、開(kāi)放主體在變,騰訊從1對N變成N對N,希望未來(lái)可以帶來(lái)更多的資源為創(chuàng )業(yè)者服務(wù)。

2、開(kāi)放模式之變,開(kāi)放的模式不再拘泥于網(wǎng)頁(yè)、應用等。從單一的流量開(kāi)放,應用開(kāi)放,逐漸走向多元化。

3、開(kāi)放維度之變,之前是騰訊與開(kāi)發(fā)者點(diǎn)對點(diǎn)的對接,如今開(kāi)放不再是平面的,而是多維的。

林松濤表示,最近可能有資本寒冬的味道,數百萬(wàn)創(chuàng )業(yè)團隊“嗷嗷待哺”,很多資本又找不到好的項目。騰訊開(kāi)放平臺希望做冬天里的一把火,未來(lái)三年的目標是要扶持200個(gè)億萬(wàn)富翁,1000家市值過(guò)億的公司,1000萬(wàn)創(chuàng )業(yè)者。

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