【成立近四百年 日本三井集團：我們是什么？】幾百年以來(lái)，三井集團生產(chǎn)了各種產(chǎn)品，建造了各類(lèi)產(chǎn)業(yè)，有絲綢和服，也有摩天大樓，還創(chuàng )造了東芝、札幌啤酒等等知名品牌。甚至還創(chuàng )辦了一家小型紗廠(chǎng)，這家紗廠(chǎng)幾年后改為汽車(chē)制造廠(chǎng)，也就是后來(lái)的豐田。

據葡萄牙媒體10月19日報道，有一家公司的盈利金額比可口可樂(lè )公司更高，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中的國家比星巴克更多，員工數量比谷歌更加龐大，存在歷史比美國費城更為悠久，然而在日本以外卻少有人知道這個(gè)集團。它就是三井集團。

日本三井集團的歷史可以追溯到將近四百年以前，追溯到它從一家賣(mài)清酒和醬油的小店鋪轉為售賣(mài)一切所需品的時(shí)候。幾百年以來(lái)，三井集團生產(chǎn)了各種產(chǎn)品，建造了各類(lèi)產(chǎn)業(yè)，有絲綢和服，也有摩天大樓，還創(chuàng )造了東芝、札幌啤酒等等知名品牌。甚至還創(chuàng )辦了一家小型紗廠(chǎng)，這家紗廠(chǎng)幾年后改為汽車(chē)制造廠(chǎng)，也就是后來(lái)的豐田。

然而如今，三井集團正面臨著(zhù)自我定位上的困難。股價(jià)停留在東京基準指數，品牌在日本境外并不知名，連分析家都難以對它做出準確的定位。如今的三井面臨著(zhù)一個(gè)成熟前就存在過(guò)的問(wèn)題：我們是什么？

在投資者的眼中，三井是石油與鐵礦資源的主要競爭者，從俄羅斯的天然氣開(kāi)采到莫桑比克的煤炭挖掘，三井都有興趣參加。也正因如此，每當石油和礦藏的價(jià)格下滑，三井的股價(jià)也隨之下跌，這讓集團董事長(cháng)槍田松瑩十分擔憂(yōu)。

“我們并不是主營(yíng)原料的公司，”槍田在位于東京的公司總部中接受采訪(fǎng)時(shí)這樣說(shuō)道。但是去年在倫敦和紐約會(huì )見(jiàn)記者與投資人時(shí)，這位已經(jīng)在三井工作40余年的老人，卻無(wú)法回答“您的公司究竟經(jīng)營(yíng)什么？”這個(gè)問(wèn)題。

他說(shuō)：“我必須給出一個(gè)有力的回答，可是我們有很多不同的產(chǎn)業(yè)，我很難讓人們完全理解公司究竟在做什么?！?

三井是一家“綜合商社”，它和其他三個(gè)集團，三菱、住友、安田一起，塑造了日本的工業(yè)崛起。這四大財團如今都是礦產(chǎn)商、供應商、咨詢(xún)公司、經(jīng)紀公司、貨運代理和銀行的混合體，它們宣布將繼續采用幾個(gè)世紀以來(lái)發(fā)展出的獨一無(wú)二的商業(yè)模式。羅蘭？D？拉塞爾1939年出版的《三井之家》一書(shū)中寫(xiě)到，三井財團背后的家族可以追溯到藤原時(shí)期，人們認為那個(gè)王朝的王族是創(chuàng )造日本的天神的后裔。

但三井并沒(méi)有讓人們繼續猜想在各種業(yè)務(wù)的“黑洞”中究竟發(fā)生了什么，槍田在2014年年中發(fā)起了第一次“品牌宣傳”運動(dòng)，向人們講述公司的歷史。在戰略事業(yè)部首席執行官的指揮下，財團請來(lái)數位中層經(jīng)理進(jìn)行討論，終于在三個(gè)月后向高層執行官們呈上一份兩頁(yè)的報告，它論述了三井究竟是什么的問(wèn)題，而這份報告讓高層們研究了整整一天。

2014年12月，三井集團在公司內網(wǎng)上向集團員工公布了研究結果，并組織主要代表進(jìn)行討論，以收集現任員工們對于結果的意見(jiàn)。研究文件禁止對外公布，但戰略事業(yè)部首席執行官作出聲明，報告的主要觀(guān)點(diǎn)就是，目光敏銳的人可以在三井預測新趨勢，微小的經(jīng)驗在三井也可以帶來(lái)龐大的利潤。

更深的解釋就比較麻煩了，這位執行官說(shuō)道，任何地方都不存在和三井一模一樣的公司。他們有著(zhù)分化、不同且多樣的興趣點(diǎn)，唯一永遠不會(huì )改變的，就是他們永遠都在改變。(何東燃)