家電業(yè)人士陸刃波認為，互聯(lián)網(wǎng)電視真正需要的是內容與終端企業(yè)強強聯(lián)合，多方資源與專(zhuān)業(yè)技能優(yōu)勢互補，為消費者提供真正好的產(chǎn)品。

今年15家明年或只剩5家？

9月中下的單，本應該在9月底前到貨的樂(lè )視超級電視，記者至截稿時(shí)，用戶(hù)仍未收到。莫非該品牌也搞饑餓營(yíng)銷(xiāo)？無(wú)獨有偶，另一家互聯(lián)網(wǎng)電視廠(chǎng)商酷開(kāi)公司董事長(cháng)王志國近日向樂(lè )視“開(kāi)炮”，稱(chēng)后者的互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)是偽生態(tài)，“售后服務(wù)無(wú)法保障，外包生產(chǎn)合作一旦結束，售后配件難以購買(mǎi)”等。

一時(shí)間，平靜多時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)電視再度成為焦點(diǎn)，大打“口水仗”。業(yè)內人士分析認為，互聯(lián)網(wǎng)電視“虛火”上升，今年國內互聯(lián)網(wǎng)電視品牌會(huì )增至15個(gè)，而“明年將只剩下5個(gè)” .

互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)“口水仗”開(kāi)打

據了解，這兩家企業(yè)圍繞著(zhù)誰(shuí)才是行業(yè)中“偽生態(tài)”隔空開(kāi)戰。

近日，酷開(kāi)公司董事長(cháng)王志國表示，“某互聯(lián)網(wǎng)內容企業(yè)所想構建超級電視生態(tài)，是將自己的影視內容裝進(jìn)由代工廠(chǎng)生產(chǎn)的自有品牌電視終端，將其他的內容商與終端廠(chǎng)商同時(shí)變成了競爭對手，其構建了一個(gè)封閉體系?！边@一“互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)”無(wú)法和開(kāi)放的共贏(yíng)體系競爭，是“偽生態(tài)”。并且，其產(chǎn)品售后無(wú)法保障。

對此，樂(lè )視致新總裁梁軍“回噴”酷開(kāi)，“友商拼命模仿只是學(xué)到皮毛，用內容合作搭建所謂的偽生態(tài)”。

同時(shí)，對于近期消費者遲遲無(wú)法收到此前購買(mǎi)的電視事件，樂(lè )視方回應，9·19當天樂(lè )迷瞬時(shí)訪(fǎng)問(wèn)量過(guò)大造成樂(lè )視商城系統崩潰，部分用戶(hù)出現了訂單無(wú)法提交、型號不匹配等問(wèn)題，目前有少數用戶(hù)尚未收到訂購的產(chǎn)品，但一周內都會(huì )解決。

市場(chǎng)“遇冷” 資本泡沫被擠掉

“‘口水戰’打得火熱，其實(shí)背后就是因為市場(chǎng)壓力大，只能通過(guò)這一方式來(lái)吸引注意力?！睒I(yè)內人士告訴廣州日報記者，互聯(lián)網(wǎng)電視生不逢時(shí)，彩電市場(chǎng)已經(jīng)掉頭下行，前景未卜。來(lái)自調查公司的最新數據顯示，國內彩電零售量為373萬(wàn)臺，同比下降7%。

然而，在傳統彩電品牌之外，新的品牌還在不斷涌入市場(chǎng)，如微鯨電視、PPTV電視等。據悉，這些新品牌都自詡為互聯(lián)網(wǎng)電視，銷(xiāo)售多是通過(guò)在線(xiàn)(Online)方式進(jìn)行。

對此，有業(yè)界預計，今年國內互聯(lián)網(wǎng)電視品牌會(huì )增至15個(gè)，而“明年將只剩下5個(gè)”。首先是爆發(fā)的質(zhì)量危機，目前已經(jīng)有多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌陷入了返修率高的泥沼。其次是強烈的價(jià)格戰陷入“惡性循環(huán)”，價(jià)格不降下來(lái)賣(mài)不出去，降下來(lái)又虧本。另外，當下資本市場(chǎng)趨于冷靜、平緩的狀態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)電視泡沫被擠掉了。

家電業(yè)人士陸刃波認為，互聯(lián)網(wǎng)電視真正需要的是內容與終端企業(yè)強強聯(lián)合，多方資源與專(zhuān)業(yè)技能優(yōu)勢互補，為消費者提供真正好的產(chǎn)品。