據報道，種種跡象表明，在線(xiàn)音樂(lè )已經(jīng)處于大洗牌的前夜，深層原因來(lái)源于音樂(lè )產(chǎn)業(yè)面對在線(xiàn)音樂(lè )長(cháng)期亂象后，不得不進(jìn)行變革的訴求。

2013年前新浪副總裁、新浪音樂(lè )負責人謝國民成立海洋音樂(lè )，成立之初便大舉購買(mǎi)版權。他的設想的盈利路徑為：在唱片公司授權費低下又缺錢(qián)的情況下，以低價(jià)簽下盡量多的長(cháng)期獨家代理版權，從而擁有足夠大的音樂(lè )市場(chǎng)版權占有率，之后再通過(guò)轉授或者維權的方式獲得收益。在海洋音樂(lè )這種低買(mǎi)高賣(mài)的推動(dòng)下，版權價(jià)格節節上漲。

目前只有海洋音樂(lè )、QQ音樂(lè )與阿里音樂(lè )是國內擁有音樂(lè )版權最多的三家平臺。而百度音樂(lè )的困境只是在線(xiàn)音樂(lè )處于洗牌前的一個(gè)縮影，因為它沒(méi)有版權，行業(yè)進(jìn)入洗牌一個(gè)催化劑就是市場(chǎng)與監管正在發(fā)生的一個(gè)變化，對于盜版進(jìn)行嚴厲的打擊。

為了提升競爭，往往音樂(lè )平臺在購買(mǎi)版權之后，還會(huì )主推一個(gè)叫獨家合作的模式。在盜版橫行的背景下，對于平臺而言，獨家合作的排他性就可以保證平臺曲庫的優(yōu)勢，對版權方而言，平臺獲得了獨家授權之后，有更大的動(dòng)力進(jìn)行維權、打擊盜版，也可彌補自身維權的不足，推動(dòng)市場(chǎng)走向規范。

同時(shí)唱片公司出于維護市場(chǎng)秩序的考慮，也會(huì )接受獨家合作的這種方式，于是在雙方的推動(dòng)下，獨家合作逐漸成為了目前主流的一種合作方式。此外還有一些沒(méi)有版權儲備的平臺也并非是無(wú)路可走。一些平臺的監管層與平臺方都在推進(jìn)版權轉授，以打破部分平臺無(wú)版權的一個(gè)窘境。

但是，這一解決辦法在實(shí)際推進(jìn)中存在著(zhù)很多困難。主要困難在于定價(jià)。QQ音樂(lè )版權采購負責人說(shuō)，QQ音樂(lè )在獲得唱片公司的獨家版權后都會(huì )主動(dòng)與其他平臺聯(lián)系，發(fā)出這種轉授的邀約，但是實(shí)際上達成轉授合作的數量是寥寥無(wú)幾。定價(jià)的基礎是建立完善的商業(yè)模式，但由于多數平臺此前并未推動(dòng)正版化，也就是沒(méi)有建立一個(gè)計算系統，也不知道每首歌的流量有沒(méi)有超過(guò)保底需要分成。沒(méi)有形成正向的這種方式，不知道版權的價(jià)格到底定多少合適，也是導致目前版權市場(chǎng)遭遇定價(jià)非常難的一個(gè)原因。

在線(xiàn)音樂(lè )的行業(yè)正版化的走向可以說(shuō)是不可逆轉，像百度這樣的長(cháng)期沒(méi)有版權，而使用音樂(lè )的方式，一定是要遭到市場(chǎng)的淘汰的。而正版化與運營(yíng)則更加考驗平臺的資源與資本實(shí)力，應該說(shuō)這個(gè)行業(yè)的競爭，最終將會(huì )成為資本巨頭的一個(gè)競爭游戲。