軍報談安全事故：多淌預防汗 少流悔恨淚

“能用汗水解決的問(wèn)題，就別用淚水。”這句網(wǎng)上熱傳的“心靈雞湯”，對部隊抓好安全穩定工作頗有借鑒意義：平時(shí)狠抓預防多淌汗，方能不出事故少流淚。

安全事故多種多樣，背后原因也各不相同。從一些單位反思教訓看，不外乎思想不重視、制度不健全、措施不落實(shí)、責任心不強等。如果再深挖一鍬、深刨一鎬，都可以從“汗水”二字上找到源頭：汗水沒(méi)流夠，工作有紕漏。舍不得氣力，下不得狠心，挪不動(dòng)屁股，邁不開(kāi)步子，工作不到邊，措施不到沿，隔靴搔癢，霧里看花，安全事故豈能不“按下葫蘆浮起瓢”?

事故發(fā)生有偶然性，但不是不可預防。著(zhù)名的海恩法則指出，每起嚴重事故背后，必然有29起輕微事故、300起未遂征兆和1000個(gè)隱患。試想，如果各級把責任壓實(shí)，把措施落實(shí)，運用“顯微鏡”看隱患，拿起“放大鏡”查問(wèn)題，手上磨出老繭，腳下沾滿(mǎn)泥土，真正把這“1000個(gè)隱患”消滅在萌芽狀態(tài)，一起安全事故自然就“禁于未萌、止于未發(fā)”了。遺憾的是，一些單位沒(méi)有“汗滴禾下土”，最終“一失成萬(wàn)無(wú)”。

安全問(wèn)題無(wú)小事。習主席強調：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線(xiàn)。”安全工作是開(kāi)展一切工作的基石，安全事故是管理工作最無(wú)情的絆腳石。無(wú)論是過(guò)去還是現在，無(wú)論是對單位還是對個(gè)人，事故的危害及影響從來(lái)沒(méi)有減弱，處理事故牽扯的時(shí)間和精力無(wú)法計算，對官兵家庭、部隊工作及軍心士氣的影響更是難以估量。

安全工作沒(méi)有淡旺季，但歲末年初，往往是事故多發(fā)期、易發(fā)期。尤其是當前軍隊“脖子以下”改革已經(jīng)啟動(dòng)，單位面臨撤并降改，個(gè)人面臨進(jìn)退去留，工作千頭萬(wàn)緒，官兵思想活躍，安全隱患增多，風(fēng)險因子集聚。危險就在身邊，事故就在眼前。知己知彼方能百戰不殆，料敵在先方能勝券在握。破掉安全事故“周期律”，同樣是知險才能避險、有備才能無(wú)患，關(guān)鍵要超前防范，防患于未然。

“一分耕耘，一分收獲。”安全工作別無(wú)他法，唯一的就是多淌預防汗?？v使“曲突徙薪亡恩澤”，也要下苦功夫、用笨辦法、使洪荒力，走下去、沉下心、踩到底，緊緊盯住末節、死死扭住關(guān)節、牢牢把住細節，拉下臉來(lái)批、橫下心來(lái)管、硬起手腕抓，不讓一地留死角，不讓一處掛空擋，寧可管得嚴了聽(tīng)怨聲，也不能等出了事故聽(tīng)哭聲。