軍報:軍委機關(guān)各部門(mén)必須有很強的服務(wù)意識

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軍報:軍委機關(guān)各部門(mén)必須有很強的服務(wù)意識

必須有很強的服務(wù)意識

——三談?wù)J真學(xué)習習主席在接見(jiàn)軍委機關(guān)各部門(mén)負責同志時(shí)的重要講話(huà)

領(lǐng)導就是服務(wù),機關(guān)也是服務(wù)。服務(wù)意識越強,就越能彰顯機關(guān)的價(jià)值。正因此,習主席在接見(jiàn)軍委機關(guān)各部門(mén)負責同志時(shí),強調“必須有很強的服務(wù)意識”。

這次軍委機關(guān)調整組建,把總部制改為多部門(mén)制,使軍委機關(guān)成為軍委的“參謀機關(guān)、執行機關(guān)、服務(wù)機關(guān)”。服務(wù)是軍委機關(guān)的三大職能之一,服務(wù)意識強不強,不僅關(guān)系軍委機關(guān)的形象,而且關(guān)系職能作用的發(fā)揮。在軍隊領(lǐng)導指揮體制中,軍委機關(guān)各部門(mén)居于承上啟下、協(xié)調左右的重要位置。主動(dòng)自覺(jué)為軍委服務(wù)好、為戰區服務(wù)好、為軍種服務(wù)好、為官兵服務(wù)好,就能使上下左右形成合力,使全軍官兵凝聚力量。

服務(wù)是軍委機關(guān)實(shí)現“三個(gè)轉變”的核心要求。加快轉變職能、轉變作風(fēng)、轉變工作方式,既是當務(wù)之急,也對服務(wù)意識、服務(wù)能力提出更高要求。轉變職能,要求按照新的角色履職盡責,進(jìn)一步強化戰略謀劃、宏觀(guān)管理和服務(wù)意識;轉變作風(fēng),要求更加注重調查研究,更加注重分類(lèi)指導,更加注重快捷高效,進(jìn)一步改進(jìn)會(huì )風(fēng)文風(fēng),克服形式主義、官僚主義和“五多”問(wèn)題,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;轉變工作方式,要求深刻把握新體制下工作特點(diǎn)規律,真正把工作重點(diǎn)放在立標準、嚴督導、服好務(wù)上??梢哉f(shuō),服務(wù)意識強不強,服務(wù)水平高不高,是對軍委機關(guān)“三個(gè)轉變”的重要檢驗。

搞好服務(wù),要有很強的大局觀(guān)念。不謀全局者,不足以謀一域。軍委機關(guān)肩負著(zhù)全局性、戰略性職能,每名同志都要自覺(jué)服從服務(wù)于黨和軍隊工作大局,緊緊圍繞軍委中心工作和部隊工作實(shí)際想問(wèn)題、辦事情。要圍繞大局反映情況、報送信息,圍繞大局出謀劃策、貢獻智慧,圍繞大局加強督辦、促進(jìn)落實(shí),圍繞大局統籌協(xié)調、搞好保障,努力提供更加主動(dòng)、更加優(yōu)質(zhì)、更加高效、更加周到的服務(wù)。

搞好服務(wù),歸根到底要體現到為部隊官兵服務(wù)上。越是上層機關(guān),越要防止離基層遠了,離一線(xiàn)遠了,離官兵遠了。羅榮桓元帥曾對機關(guān)的同志講:“不要以為你很高,這種高是因為你騎的馬高,下了馬該多高還多高?!避娢瘷C關(guān)的每名同志,都要把廣大官兵放在心上,了解部隊需求、傾聽(tīng)官兵呼聲,使各項工作接地氣、暖人心,更具針對性和實(shí)效性。每搞一次籌劃、每提一個(gè)建議、每辦一件事情、每處理一個(gè)問(wèn)題,都要把對上負責和對下負責、對上服務(wù)與對下服務(wù)有機結合起來(lái),在服務(wù)中找準位置,在服務(wù)中樹(shù)好形象,在服務(wù)中成就價(jià)值。

(本報評論員)

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