王石：“2016，我是最有資格焦慮的人”

然而，一年多來(lái)，他的話(huà)鋒幾經(jīng)變換，不難感到這位“有情懷的硬漢”的微妙變化。

《中國經(jīng)濟周刊》 記者 謝瑋|北京報道

始于2015年的萬(wàn)科股權之爭已經(jīng)持續了一年半之久，由寶能系發(fā)動(dòng)的控制權之戰，最終演化為國有股東華潤、地方國資深圳地鐵、恒大系、萬(wàn)科管理層等利益相關(guān)方的博弈。深陷漩渦，作為萬(wàn)科領(lǐng)頭人的王石，面臨的壓力毋庸多言。

“即將過(guò)去的2016年，企業(yè)家和創(chuàng )業(yè)者都處在不確定的焦慮之中，當然我是最有資格焦慮的人，但你們看我的樣子像一個(gè)焦慮者嗎?”2016年12月18日，王石在一個(gè)論壇上向臺下聽(tīng)眾發(fā)問(wèn)。

“應該說(shuō)不太像。”王石自我回答道，雖然“一年半的時(shí)間，他們一直在搞我的材料”，但自己能夠處之淡然。“我的睡眠一直很好”，“事情的變化往往是不可預料的，對于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，不確定是一種常態(tài)，要在不確定下處理問(wèn)題，保持淡定。”王石說(shuō)。

萬(wàn)科脫“險”？

2016年12月3日，證監會(huì )主席劉士余喊話(huà)資產(chǎn)管理人，希望資產(chǎn)管理人不當奢淫無(wú)度的土豪，不做興風(fēng)作浪的妖精，不做坑民害民的害人精。

盼望已久的萬(wàn)科等來(lái)了監管層發(fā)聲。

12月5日，保監會(huì )下發(fā)監管函，針對萬(wàn)能險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題，并且整改不到位的前海人壽采取停止開(kāi)展萬(wàn)能險新業(yè)務(wù)的監管措施;12月13日，保監會(huì )主席項俊波在講話(huà)中警示保險公司，約談十次不如停業(yè)一次，不行還可以吊銷(xiāo)牌照;12月17日，恒大集團總裁夏海鈞在公開(kāi)場(chǎng)合對恒大增持萬(wàn)科一事表態(tài)稱(chēng)，“我們無(wú)意也不會(huì )成為萬(wàn)科的控股股東”;12月18日晚間，萬(wàn)科A宣布終止與深圳地鐵集團重組。

在外界看來(lái)，萬(wàn)科控制權大戰終局將至。有報道稱(chēng)，寶能系已在謀求退出的方案。

資本市場(chǎng)的翻云覆雨依然殘酷，萬(wàn)科股權之爭將迎來(lái)什么樣的結果，仍未可知。2017年3月，萬(wàn)科將迎來(lái)新一屆董事會(huì )換屆選舉。股權結構的改變，勢必將影響各方股東對董事局席位的爭奪。同樣不確定的，是王石的去留。

向野蠻人兩度公開(kāi)道歉

回顧全局，萬(wàn)科的控股權之爭情節跌宕起伏，從寶能在二級市場(chǎng)上的強勢舉牌，到華潤態(tài)度的曖昧不清，再到深鐵重組方案的踟躕不前，及至恒大系的“登堂入室”。輿論場(chǎng)中，更是演變成一場(chǎng)資本與情懷的對決，一場(chǎng)事關(guān)金融監管體制變革的探討，一個(gè)涵蓋了公司治理、資本和監管，勢必將載入教科書(shū)的商業(yè)經(jīng)典案例。

如今，王石依然強調萬(wàn)科文化是他一直捍衛的東西，這種文化簡(jiǎn)單來(lái)講就是——透明、制度、規范、社會(huì )責任。

然而，一年多來(lái)，他的話(huà)鋒幾經(jīng)變換，不難感到這位“有情懷的硬漢”的微妙變化。

面對寶能系對控股權的步步緊逼，2015年12月17日，王石在北京發(fā)布言辭激烈的講話(huà)，將寶能系稱(chēng)為“門(mén)口的野蠻人”。

時(shí)至2016年6月27日的萬(wàn)科股東大會(huì )，一向被稱(chēng)為“有情懷的硬漢”的王石表示，如果自己的一些話(huà)導致寶能系的姚振華被認為是“野蠻人”，那么他表示歉意，自己從未說(shuō)“野蠻人”這個(gè)詞，只說(shuō)過(guò)惡意收購。這場(chǎng)股東大會(huì )也被媒體形容為“王石的一場(chǎng)悲情告白”。

彼時(shí)，有參會(huì )股東問(wèn)王石：“能否給你們忽視多年的中小股東鞠躬?”王石說(shuō)：“沒(méi)有問(wèn)題，我道歉。”隨后便起身道歉。

11月19日，王石再度隔空向姚振華道歉，“過(guò)去發(fā)展中，萬(wàn)科并不是一切都做得好，做得不合適的地方，我會(huì )及時(shí)糾正、改進(jìn)，比如對姚振華先生，大家都認為是我說(shuō)的‘野蠻人’，在臨時(shí)股東大會(huì )上我已站出來(lái)公開(kāi)道歉;在天山喊話(huà)‘不歡迎民營(yíng)企業(yè)成為萬(wàn)科大股東’這種的誤導，我也無(wú)條件道歉。”

挑戰還在繼續

此前，在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪(fǎng)時(shí)，王石曾談及自己崇尚的企業(yè)家精神，以及自己最佩服的企業(yè)家褚時(shí)健。

“我曾經(jīng)設想退休后要躲到一個(gè)島上遠離繁華，卻沒(méi)想到這位遭了劫難、承包了2000畝荒山的老人，大談五六年之后果苗掛藤的情況。如果我在他這樣的年紀，有他這樣的經(jīng)歷，能表現得像他這樣自信、堅強、豁達嗎?”王石說(shuō)。

似乎是一語(yǔ)成讖。

2016年11月5日，王石再次前往哀牢山拜訪(fǎng)褚時(shí)健，二人單獨聊了一個(gè)多小時(shí)，沒(méi)人知道聊了什么。

“萬(wàn)科現在的營(yíng)業(yè)額是2000億，預計第四個(gè)10年是1萬(wàn)億，甚至不用10年，可能6年差不多。”王石說(shuō)，自己仍然期待萬(wàn)科萬(wàn)億市值的到來(lái)。

“你往長(cháng)遠看，王石的價(jià)值遠遠沒(méi)有發(fā)揮完，還有很大價(jià)值。”馮侖這樣評價(jià)自己的好友王石。