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沒(méi)想到，在暑假檔的大片鏖戰中，表現越來(lái)越拉胯。

一部《神探大戰》，一部《明日戰記》，票房加起來(lái)還不到10億。

尤其是后者，作為古天樂(lè )耗時(shí)5年制作的科幻片，上映6天，票房?jì)H有2.5億。

古天樂(lè )、劉青云，所代表的正是的“門(mén)面”。

曾被稱(chēng)為“東方好萊塢”的香港，在電影上的創(chuàng )作力和影響力被世界矚目，在亞洲更是無(wú)人能敵。

以1958年邵氏公司的創(chuàng )立為標志，嘉禾、新藝城、永盛等電影公司紛紛崛起，進(jìn)入一個(gè)前所未有的“黃金年代”。

不只是電影的繁榮，各大電影公司商業(yè)上的激烈競爭和強強對抗的幕后故事，也足以拍出一部充滿(mǎn)噱頭的“商戰”大片。

今天皮哥就借香港四大電影公司“興衰史”，聊聊浮沉50年的往事——

01、

邵氏電影

1909年，一部短片《偷燒鴨》，拉開(kāi)了的大幕。

四年后，“中國紀錄片之父”黎民偉在香港創(chuàng )辦華美影片公司，但由于當時(shí)的中國電影人主要在上海拍電影，并沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。

直到1949年，朱石麟、費穆、岳楓等內地電影人接連來(lái)到香港，中國電影也完成了由上海到香港的交接。

正是在這個(gè)時(shí)期，電影懋業(yè)公司和聯(lián)合電影有限公司（中聯(lián)）的崛起，拉開(kāi)了“群雄爭霸”的序幕。

1958年邵氏電影公司成立，邵逸夫擔任總裁，3年后邵氏影城在九龍清水灣正式營(yíng)業(yè)，邵氏的商業(yè)版圖也初露頭角。

一直到70年代上半葉，邵氏公司都穩坐絕對的頭把交椅，不僅坐擁李翰祥、胡金銓、楚原、張徹四大王牌導演，還有姜大衛、狄龍、王羽等一眾賣(mài)座明星。

正如邵氏公司的宣傳口號，“邵氏出品，必屬精品”，愛(ài)情片、槍?xiě)鹌?、歷史片等各種類(lèi)型層出不窮，特別是武俠片和功夫片更是在歐美各國廣受歡迎。

但在電影飛速發(fā)展的背后，邵氏的管理和分配問(wèn)題，卻為后來(lái)的墮落埋下了隱患。

比如像李翰祥這個(gè)級別的導演，也不得不遵守公司的員工合同制，拍著(zhù)最賺錢(qián)的電影，每個(gè)月也只拿8000塊的死工資。

更讓公司的老員工寒心的是，邵氏一邊苛待他們，另一邊又花重金從別的公司招攬新人，對新人各種優(yōu)待。

邵氏的“雙標”做法先是導致胡金銓和李翰祥兩大骨干離開(kāi)，到后來(lái)，在邵氏待了13年的大功臣鄒文懷也因為邵逸夫的夫人方逸華入主管理，被迫辭職。

不過(guò)鄒文懷離開(kāi)時(shí)，并不是孤身一人。

心有不甘的他從邵氏帶走何冠昌和梁風(fēng)兩員大將，準備自己謀一番事業(yè)。

三人籌集了200萬(wàn)港幣，買(mǎi)下國泰片場(chǎng)舊址加以改造，取名為嘉禾制片廠(chǎng)。

一家輝煌了30多年的公司就這樣誕生了，而鄒文懷與邵逸夫的恩怨亦由此開(kāi)始。

02、

四大干將，助力嘉禾興盛

自立門(mén)戶(hù)的第一年，嘉禾的發(fā)展并不如意。

從《天龍八將》到《鬼怒川》，幾部影片都是反響平平，沒(méi)有顯示出什么競爭力。

但就在1971年的下半年，從好萊塢歸來(lái)的李小龍讓鄒文懷看到了和邵氏抗衡的希望。

彼時(shí)的李小龍在美國已經(jīng)待了十多年。

從名震當地的武館武師，到后來(lái)投身演藝圈，憑借《青蜂俠》中的表現在美國開(kāi)始打響知名度。

但身為黃種人的李小龍因為美國的種族歧視遭到排擠，再加上蒸蒸日上，他選擇回香港發(fā)展。

因為邵氏公司的名氣，李小龍回到香港后最先找到邵逸夫，希望“強強聯(lián)合”。

李小龍快人快語(yǔ)，第一次見(jiàn)面，他就嚴肅地提出了三個(gè)條件。

一是擁有電影劇本的決定權；

二是拍攝周期必須控制在兩個(gè)月；

三是每部電影要1萬(wàn)美元的片酬。

雖然在好萊塢混過(guò)，但在邵逸夫看來(lái)，這個(gè)資歷尚淺的年輕人遠沒(méi)有這個(gè)資格談條件，便把李小龍拒之門(mén)外。

商業(yè)成敗的嗅覺(jué)，往往就在一瞬之間。

鄒文懷得知李小龍的計劃后，趕緊聯(lián)系了對方。

鄒文懷特意擺低了姿態(tài)，經(jīng)過(guò)一番誠懇的商談，最終以1.5萬(wàn)美元和李小龍簽下了兩部電影。

嘉禾吸引李小龍的，不僅僅是合作的誠意。

相比邵氏的合同制，嘉禾的獨立制片人制度更自由，不僅允許成立子公司，還可以參與票房分成。

兩部電影很快就拍好，一部是《唐山大兄》，另一部則是《精武門(mén)》。

電影一上映，香港影視圈才明白李小龍無(wú)敵的號召力。

1971年，《唐山大兄》創(chuàng )造了有史以來(lái)最高的票房記錄，第二年的《精武門(mén)》更是把李小龍的名聲傳到日韓和歐美。

兩部電影讓嘉禾賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，鄒文懷也得以揚眉吐氣。

但商業(yè)上取得成功的同時(shí)，鄒文懷依然保持著(zhù)清醒。

他看懂了李小龍的心思，果斷再添一把火，全力支持李小龍成立了協(xié)和電影公司，給他足夠的自主權。

之后李小龍自編自導自演了電影《猛龍過(guò)江》，還和好萊塢巨頭之一華納公司合作拍攝了《龍爭虎斗》，既實(shí)現了票房的飄紅，還讓嘉禾的招牌打入了國際市場(chǎng)。

一路高歌猛進(jìn)。

但意外的發(fā)生，總是猝不及防。

1973年，李小龍在籌拍《死亡游戲》期間，沒(méi)有任何征兆地死在了丁佩臥室。

很顯然，李小龍的離開(kāi)給蒸蒸日上的嘉禾蒙上了一層陰影。

即使是老板鄒文懷，這時(shí)候也亂了陣腳。

但鄒文懷似乎總能被命運垂青，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，又一位“貴人”不早不遲地來(lái)到了他的身邊。

這就是香港第一代喜劇之王許冠文。

不過(guò)鄒文懷能得到這樣一員猛將，還得感謝邵氏“送溫暖”。

作為李翰祥的徒弟，從主持人轉行演員的許冠文憑借喜劇片《大軍閥》在影視圈站穩了腳跟。

之后他和李翰祥接連合作了《聲色犬馬》《丑聞》等多部喜劇，自成一派的喜劇風(fēng)格很受觀(guān)眾喜歡。

自以為有了些許底氣的許冠文，在1974年的某一天拿著(zhù)電影《鬼馬雙星》的劇本找到邵逸夫，沒(méi)想到卻碰了一鼻子灰。

因為許冠文提出想和邵氏合資拍片，最后平分利潤，一向等級觀(guān)念分明的邵逸夫，只言片語(yǔ)把他打發(fā)走了。

許冠文這一走，就注定了不會(huì )再回頭。

而且他離開(kāi)時(shí)，還帶走了許冠英和許冠杰兩兄弟，歷史的重演，讓鄒文懷喜笑顏開(kāi)。

從邵氏公司進(jìn)入嘉禾后，許冠文在鄒文懷的全力支持下，在嘉禾旗下成立了許氏兄弟電影公司。

他在嘉禾的第一部電影《鬼馬雙星》上映后十分火爆，創(chuàng )下的票房新紀錄，之后的《半斤八兩》《摩登保鏢》等片更是讓嘉禾在失去李小龍后站穩腳跟。

除了許冠文兄弟外，嘉禾還吸納了兩個(gè)非常重要的人物。

一個(gè)是洪金寶，從早年的武師到后來(lái)的動(dòng)作指導，再到如今的演員和導演，一步一個(gè)腳印的洪金寶讓鄒文懷看到了他的實(shí)力。

1979年，洪金寶和他的洪家班成員全部被鄒文懷收入麾下，還在嘉禾的支持下成立了寶禾電影公司。

另一個(gè)就是成龍。

當時(shí)成龍和“義父”羅維鬧翻，進(jìn)入自由市場(chǎng)，邵氏和嘉禾都爭先恐后要和成龍簽約。

兩家公司都開(kāi)出了極具誠意的報價(jià)：

邵氏財大氣粗，一口氣給出了500萬(wàn)港幣；

嘉禾給的要少一些，420萬(wàn)港幣，但允許成龍自己成立子公司。

盡管不如邵氏給的多，但嘉禾的獨立制片人制度還是讓成龍非常心動(dòng)，幾經(jīng)考慮他選擇了嘉禾。

“文”有許氏兄弟的喜劇，“武”有洪金寶和成龍的功夫片，嘉禾終于迎來(lái)了自己的巔峰時(shí)期。

而多次選擇“錯誤選項”的邵氏公司，慢慢在電影方面失去了競爭力。

最終在1985年停產(chǎn)，賣(mài)掉了電影院線(xiàn)，轉入電視劇行業(yè)。

03、

新藝城的突圍與落幕

就在嘉禾日益壯大之時(shí)，由麥嘉、石天和黃百鳴創(chuàng )辦的新藝城電影公司，也在1980年宣告成立。

新藝城旗下同樣人才濟濟，除了成立公司的這三位大佬，徐克、施南生、吳宇森、曾志偉等都是新藝城的重要骨干。

在幾位大佬的強強合作下，《最佳拍檔》《英雄本色》《難兄難弟》《阿郎的故事》等電影接連問(wèn)世，無(wú)論是票房成績(jì)還是影響力，幾乎能和嘉禾相抗衡。

但聯(lián)合創(chuàng )建的公司，總是不可避免地會(huì )遇到“話(huà)語(yǔ)權”的矛盾。

隨著(zhù)新藝城的壯大，利益分攤、創(chuàng )作理念分歧等問(wèn)題也越來(lái)越突出，公司內部逐漸分崩離析，終于在1990年宣布解散，存世僅有10年。

其中脫離新藝城的徐克加入了嘉禾，和李連杰合作了電影《黃飛鴻》斬獲近3000萬(wàn)票房，在90年代初期掀起了武俠片的熱潮。

也是從《黃飛鴻》開(kāi)始，李連杰在嘉禾拍了4部電影，憑借強大的市場(chǎng)號召力成為與成龍齊名的功夫明星。

但由于和嘉禾的合約事件，李連杰和經(jīng)紀人羅大衛鬧翻，不久后他就離開(kāi)嘉禾投奔向華強的永盛公司，后來(lái)自己又創(chuàng )立了正東公司。

04、

永盛與嘉禾之戰

永盛電影公司創(chuàng )辦于1987年，向華強和向華勝兄弟倆聯(lián)手打理。

由于在圈里的人脈很廣，永盛很快招攬到周潤發(fā)、周星馳、劉德華、王晶等大牌電影人，發(fā)展勢頭非常迅猛。

李連杰的加入更是為永盛吃了一顆定心丸，也拉開(kāi)了90年代永盛和嘉禾，或者說(shuō)周星馳和成龍的票房爭奪。

從《賭圣》開(kāi)始，周星馳的《逃學(xué)威龍》《審死官》《唐伯虎點(diǎn)秋香》《喜劇之王》都曾拿下年度票房冠軍。

成龍也毫不示弱，《紅番區》《警察故事4》《一個(gè)好人》也讓他三次拿到年度票房冠軍的榮譽(yù)。

乍看起來(lái)，周星馳和成龍的影響力不分伯仲，也能用高票房不斷積攢人氣，是公司絕對的“聚寶盆”。

但實(shí)際情況是周星馳基本都是以小博大，影片成本都很低；

成龍對電影質(zhì)量要求高，往往都是費時(shí)費錢(qián)的大場(chǎng)面，高昂的成本讓鄒文懷一度剝奪成龍的導演權，找陳嘉上、唐季禮、陳木勝代為執導。

但成龍電影的制作成本還是居高不下，慢慢地，嘉禾也陷入了“財務(wù)危機”。

2001年，最后一根稻草徹底落下。

這一年嘉禾籌拍《特務(wù)迷城》，本著(zhù)“放手一搏”的心態(tài)，嘉禾拿出了壓箱底的2億港幣（折合人民幣2.1億），全力支持成龍。

電影制作水準也很高，橫跨多國取景，各種飛車(chē)、爆炸大場(chǎng)面一個(gè)接一個(gè)，成龍本人也親自實(shí)拍了多個(gè)危險鏡頭。

最終票房雖然也到了1.59億港幣，但分賬完到手只能收回6000萬(wàn)人民幣，也就是說(shuō)，嘉禾這一把，虧損了1.5億元。

嘉禾自此元氣大傷，偏不巧這時(shí)又遇上了金融風(fēng)暴，此后一蹶不振，5年只拍了2部電影。

05、

當年輝煌的四大公司只剩一家還在苦撐

從1997年香港回歸，特別是進(jìn)入新世紀之后，不少人開(kāi)始進(jìn)軍內地，年過(guò)70的鄒文懷也越來(lái)越感覺(jué)力不從心。

2007年，獨木難支的鄒文懷把嘉禾賣(mài)給上海橙天娛樂(lè )控股有限公司，橙天的董事長(cháng)伍克波出任嘉禾集團的主席，此后公司改名為橙天嘉禾。

另一邊邵氏自1985年停產(chǎn)電影后，又于2000年將700多部電影的永久版權，作價(jià)4億港幣，賣(mài)給馬來(lái)西亞的天映娛樂(lè )公司。

值得一提的是，該公司還專(zhuān)門(mén)斥資2億對電影進(jìn)行了高清修復并發(fā)行。

所以如今我們能看到這么多畫(huà)質(zhì)清晰的邵氏電影，都是這家馬來(lái)西亞公司的功勞。

永盛電影一直還在。

2014年向華勝去世后，隸屬于中國星集團的永盛電影公司已經(jīng)完全歸向華強管理，如今已經(jīng)成為一個(gè)綜合性的娛樂(lè )公司。

但永盛在電影方面這幾年一直沒(méi)什么起色，前幾年杜琪峰導演的《我的拳王男友》票房也只有2000多萬(wàn)。

邵氏停產(chǎn)，新藝城解體，嘉禾被賣(mài)，唯一仍在支撐的永盛，影響力也大不如前。

看著(zhù)當下仍是老面孔苦苦支撐，青黃不接的境況真的讓經(jīng)歷過(guò)港片黃金時(shí)代的皮哥唏噓不已。

我們懷念的不僅是曾經(jīng)“神仙打架”的盛況，更是在懷念我們一去不復返的青春年少。

致敬的黃金年代。

?原創(chuàng )丨文章著(zhù)作權：皮皮電影（ppdianying）

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