盤(pán)點(diǎn)羅永浩的演藝經(jīng)歷-羅永浩28歲的經(jīng)歷
來(lái)源:首席人物觀(guān)(ID:sxrenwuguan)
作者:江岳
01
很難說(shuō)一年前的那個(gè)五月夜晚對羅永浩意味著(zhù)什么。
5月15日,北京迎來(lái)立夏后的第一場(chǎng)大雨,三萬(wàn)人涌進(jìn)鳥(niǎo)巢體育館。那天是錘子科技成立6周年紀念日,也是羅永浩在微博上宣傳已久的大日子——“把人嚇尿的產(chǎn)品”將在那天面世。
羅永浩的正經(jīng)里總夾雜著(zhù)戲謔成分。選取鳥(niǎo)巢作為場(chǎng)地,部分原因居然是賭氣:兩年前,錘子在上海梅賽德斯奔馳中心發(fā)布新品后,有網(wǎng)友在微博留言,“梅賽德斯中心的萬(wàn)人發(fā)布會(huì )很了不起嗎?你有本事到北京的鳥(niǎo)巢開(kāi)??!”
于是,那個(gè)雷雨之夜,羅永浩就站在了鳥(niǎo)巢舞臺中央。
數萬(wàn)人冒雨而來(lái)。他們早已從互聯(lián)網(wǎng)得知羅永浩與錘子這兩年經(jīng)歷的戲劇化的一切:2016年窮得險些倒閉,2017年被成都國資的6億投資拯救,繼而造出不太“錘子”的堅果Pro2,拿下市場(chǎng),用妥協(xié)換得生存。
起死回生的故事總比順遂成功更加吸引人。人們?yōu)榱_永浩而來(lái),渴望見(jiàn)證并成為故事中的一份子。他們不知道的是,當時(shí)錘子賬面上的可用金額只有5000萬(wàn)。焦慮,未曾從羅永浩的臉上離開(kāi)。
站在鳥(niǎo)巢中心的羅永浩應該很緊張。每次公開(kāi)演講都是煎熬,他總在上臺前的最后時(shí)刻忙著(zhù)修改PPT,然后推遲登場(chǎng),又不得不面對匆忙修改中的種種錯誤。
那晚變得尋常,又不尋常。
他照舊遲到了,但晚得不算久。演講匆匆進(jìn)行,他只花了半小時(shí)介紹堅果R1,余下的時(shí)間都留給了TNT 工作站——一款宣稱(chēng)可以讓工作效率提高300%以上、掀起人機交互革命的產(chǎn)品。
但現場(chǎng)演示并不順利??D頻發(fā)之下,羅永浩嘀咕著(zhù)“完蛋了”、“玩砸了”,話(huà)筒把他的焦慮傳遞得很真切。多次演示失敗后,他只能仰起頭:“總之,你們懂了嗎?”
那成為羅永浩最不滿(mǎn)意的一場(chǎng)發(fā)布會(huì )。
他發(fā)誓再也不去鳥(niǎo)巢辦發(fā)布會(huì )。不過(guò),向極客公園張鵬提及此事時(shí),他將那晚的不順都歸結于外部:鳥(niǎo)巢時(shí)間管控嚴格,不準點(diǎn)結束就拔電,開(kāi)場(chǎng)前五分鐘,他不得已緊急刪掉了40多頁(yè)PPT;露天體育館舞臺與觀(guān)眾距離太遠,讓他心里不踏實(shí)。
天生驕傲之人,怎會(huì )輕易認錯?
錘子產(chǎn)品經(jīng)理朱海舟對那晚的曲折也有詩(shī)意解讀。在本周那篇創(chuàng )下173萬(wàn)閱讀的文章《我們向往的那片?!防?,他這樣寫(xiě)道——
還記得一年前的那場(chǎng)發(fā)布會(huì ),下了瓢潑大雨。
雨過(guò)后,出現這樣一頁(yè)幻燈:
“我們在意的并不是眼前的紅?;蛩{海,而是幾千、幾萬(wàn)海里之外,你我從未見(jiàn)過(guò)的那片海域?!?/p>
回顧過(guò)去的七年,Smartisan團隊如同風(fēng)雨飄搖中的一葉扁舟,無(wú)數次被狂風(fēng)吹倒,被巨浪吞沒(méi),又無(wú)數次抖落積水,撐起桅桿,重新出現在海平面。航速未曾降低,航向未曾偏移。
經(jīng)歷了無(wú)數次狂風(fēng)驟雨,大海依舊在那兒。
羅永浩仍在海中航行。但5月15日那場(chǎng)雷雨,似乎成為他改變航向的標志。
02
3個(gè)月后,北京凱迪拉克中心,它更為人熟知的名字是五棵松體育館,以及“樂(lè )視生態(tài)中心”——敗局掀開(kāi)之前,賈躍亭是這里的超級明星。
8月20日那個(gè)夏日夜晚,這里屬于羅永浩。
中國天氣網(wǎng)用了“天朗氣清”形容那天北京的氣象條件,但無(wú)人知曉羅永浩當時(shí)的真實(shí)心情。過(guò)去3個(gè)月里,關(guān)于TNT 的關(guān)鍵詞只有嘲諷和尷尬。那晚,羅永浩站在一張只有省略號的PPT 前,略顯無(wú)奈,“我們甚至很難從網(wǎng)上找到關(guān)于TNT的正面評論”。
雖然市場(chǎng)和口碑已經(jīng)輸掉,但他仍然打定主意成為驕傲的失敗者。他引用了《圣經(jīng)》里的話(huà)作為安慰:“原諒他們,因為他們不知道自己在做什么”。
不過(guò),他已經(jīng)不像3個(gè)月前那樣底氣十足——那時(shí)他斷言,抱著(zhù)腐朽的鍵鼠嘲笑語(yǔ)音操控的傻x們,會(huì )被扔進(jìn)歷史的垃圾桶里去,如今他承認,“TNT 風(fēng)險非常大,投入非常高,回報非常慢,所以對企業(yè)來(lái)講,它是個(gè)冒險、激進(jìn)的方案?!?
從初夏到盛夏的短短3個(gè)月間,北京的氣溫上升有多明顯,羅永浩的境遇下滑就有明顯。
他在5月發(fā)布的兩款硬件產(chǎn)品都遇冷了:被眾人嘲笑的TNT 難產(chǎn);堅果R1 也沒(méi)有重復 Pro 2 的成功,它發(fā)布不久就遭遇小米8,兩款機型配置接近,后者起售價(jià)便宜800元,直接搶走了市場(chǎng)份額。
錘子又一次駛入風(fēng)雨之中,生存重新成為它的首要課題。
羅永浩決定繼續探索手機之外的領(lǐng)域。在8月的凱迪拉克中心,主打“穩健”的堅果 Pro 2s 只是配角,他把更多時(shí)間留給了短信,一款具備“顛覆”意義的社交產(chǎn)品,由錘子投資的快如科技出品。
不過(guò),即使是羅永浩最忠實(shí)的粉絲,大概也會(huì )對這款產(chǎn)品的前景存疑。
錘子的過(guò)往讓人們相信,這位以理想主義為旗幟的英語(yǔ)老師或許善于調動(dòng)小眾情緒、培養口碑,但打造國民產(chǎn)品?這顯然超出了他的能力范圍,也超出了人們對他的心理預期。
于是,盡管羅永浩在現場(chǎng)給出了“如果你用過(guò),你會(huì )懵逼的”之類(lèi)熱情洋溢的贊美之詞,但響應者寥寥,他的演示環(huán)節被虎嗅作者形容為“發(fā)布會(huì )全場(chǎng)的情緒最低點(diǎn)”。
沉浸在改變世界的幻想之中,羅永浩選擇忽視這些失敗的信號。
他也只能如此。
站在2018年夏天,錘子在手機領(lǐng)域突圍已經(jīng)越發(fā)艱難。悲觀(guān)的聲音席卷行業(yè),全球智能手機出貨量連續3個(gè)季度同比下滑(勢頭在此后還將繼續),國產(chǎn)手機里,華為ov小米搶占住多數市場(chǎng),籠罩在小廠(chǎng)家頭上的只有凄風(fēng)楚雨。
手機,成了小玩家無(wú)力承受的游戲。企業(yè)家羅永浩需要為錘子找到新的生存路徑。
但他似乎又一次選錯了。
03
短信曾經(jīng)讓羅永浩獲得短暫歡愉。
發(fā)布會(huì )后那一周,羅永浩意氣風(fēng)發(fā)。隨著(zhù)短信在應用商店一飛沖天,勝利的氣息如同夏日的啤酒芬芳讓人沉醉。28日,他在微博高調宣布:短信上線(xiàn)七天,快如科技已完成第一輪1.5億融資。
令人欣喜的戰報還有不少:日增用戶(hù)一度高達100萬(wàn)、54家投資機構上門(mén)、騰訊投資部主動(dòng)接觸(后來(lái)被辟謠)。
然而,這款在“羅式營(yíng)銷(xiāo)”下一夜走紅的社交產(chǎn)品終究沒(méi)能脫離“高開(kāi)低走”的羅式產(chǎn)品宿命。嘗鮮下載短信的人們發(fā)現,自己在其中無(wú)好友可聊。人人都有微信的時(shí)代里,它的存在確實(shí)有些雞肋。
頹勢在1個(gè)月后很快顯現。短信的日下載量跌至5000多,不及高峰時(shí)的零頭。
羅永浩渴望打下這場(chǎng)勝仗,他需要一場(chǎng)勝利向投資人、員工、粉絲證明自己。
他一度把辦公室設在快如科技,晚上開(kāi)完整宿會(huì )議后,穿著(zhù)寬松褲子和拖鞋晃到洗手間,洗把臉繼續開(kāi)工。他強勢又急切,任何需求都希望第一時(shí)間實(shí)現,“你一個(gè)人要干三天,我給你三個(gè)人,你給我干一天。五個(gè)人不夠,我給你加十個(gè)人,加二十個(gè)人”。
但他顯然無(wú)力阻止短信的下滑。它的產(chǎn)品功能并不完善,用戶(hù)體驗也不夠好,到11月份時(shí)日活已經(jīng)跌至十幾萬(wàn)。
無(wú)需微信出手,它已經(jīng)輸給了自己。
羅永浩沒(méi)能把射入微信心臟,手機業(yè)務(wù)的疲軟卻讓錘子持續失血。他曾經(jīng)為2018年定下手機出貨350萬(wàn)臺的小目標,但這年發(fā)布的三款產(chǎn)品堅果3、堅果R1、堅果Pro 2S 并未達到預期。
糟糕的事情還在繼續。
11月6日,成都五糧液金融城演藝中心,粉絲們手舉800元門(mén)票入場(chǎng)。在遲到半個(gè)小時(shí)后,羅永浩終于登場(chǎng)。他以往常發(fā)布手機產(chǎn)品的熱情介紹了三款家居產(chǎn)品:空氣加濕器、智能音箱、登機行李箱,耗時(shí)3個(gè)小時(shí)。
在手機行業(yè)整體下滑的2018年,這場(chǎng)沒(méi)有手機的發(fā)布會(huì )顯然讓人生疑。發(fā)布會(huì )后的半個(gè)月里,《財經(jīng)》、網(wǎng)易科技、《證券日報》等幾家媒體集中報道了錘子困境,包括大規模裁員計劃、發(fā)薪困難、與京東供應鏈合作遇阻、明年可能不再出手機等等。
羅永浩跌入風(fēng)暴之中。
他依然強硬,在微博上抨擊網(wǎng)易科技記者崔玉賢、《證券日報》管理層,如同憤怒的斗士。微博評論區里,為他搖旗吶喊者依然眾多。
但不少人估計在3個(gè)月后就選擇了倒戈——2019年1月,快如科技發(fā)布會(huì ),羅永浩主講。他原本想傳達的信息是“我們的情況沒(méi)外面傳的那么差”,但事后看來(lái),那又是一次事與愿違的露臉。
“聊天寶”是那場(chǎng)發(fā)布會(huì )的主角。當羅永浩熟稔介紹這些拉新手段時(shí),坐在電腦前圍觀(guān)直播的粉絲們估計都會(huì )滿(mǎn)臉錯愕:
“現在推出了一鍵邀請手機通訊錄里是全部好友,通過(guò)與中國移動(dòng)「和飛信」的合作,聊天寶可以實(shí)現一對一對信息邀請,減少了友人收到短信時(shí)的違和感。每個(gè)賬號邀請上限為2000 位,每成功邀請一個(gè)人開(kāi)通聊天寶,可獲得1.5 元的邀請獎勵金,對方可領(lǐng)取5 毛錢(qián)?!?/p>
對于標榜文藝的錘粉而言,聊天寶是一款充滿(mǎn)陌生氣息的產(chǎn)品。它的UI設計全無(wú)錘子風(fēng)格,聊天功能之外,它就像一款拼多多和趣頭條的結合體,既有9.9元包郵的電商產(chǎn)品,也有閱讀新聞領(lǐng)金幣的激勵機制。
圖:錘子科技創(chuàng )始人羅永浩發(fā)布聊天寶
聊天寶的樣子,大概就是羅永浩夢(mèng)想破碎的樣子。
04
成都那場(chǎng)“家居產(chǎn)品發(fā)布會(huì )”后,有人悲觀(guān)發(fā)問(wèn):“不知道這是2018年的最后一次,還是整個(gè)錘子科技的最后一次?”
此后至今,羅永浩沒(méi)有再舉辦錘子科技發(fā)布會(huì ),新項目小野的官宣也只是在微博上進(jìn)行。
今年4月底,他宣布了這個(gè)早已被劇透的消息,確認進(jìn)入賽道。3個(gè)月前,錘子001號員工朱蕭木離職創(chuàng )辦品牌FLOW。
儼然成為新的創(chuàng )業(yè)風(fēng)口,盡管相比此前的共享單車(chē)、更早些時(shí)候的O2O,它的爭議性更強,前景更不明確。
從商業(yè)角度來(lái)看,這個(gè)選擇并不讓人意外。新手機暫停研發(fā),聊天寶項目解散,離散成為錘子在2019年的關(guān)鍵詞,高管離職、專(zhuān)利出讓、股權出質(zhì)……種種壞消息之下,羅永浩急切需要找到新故事。
但有人從情感上無(wú)法接受這樣的轉變。
這被視為一場(chǎng)理想主義者的潰敗——如果說(shuō)手機、TNT、短信甚至家居產(chǎn)品都有羅永浩的夢(mèng)想依附,就實(shí)在難談理想了。
錘粉李綺曾經(jīng)在國貿附近星巴克偶遇羅永浩,當時(shí)是4月底,后者正在與類(lèi)似投資人身份的人士討論項目。
“聽(tīng)完以后很失望”,李綺告訴首席人物觀(guān),咖啡桌上的羅永浩完全是商人模樣,對沒(méi)有道德負擔,只是冷靜分析小野為何要請陳冠希代言:年輕人都喜歡叛逆,抽屬于比較酷的行為,可以針對這些特性去設計產(chǎn)品,等等。
國家政策與風(fēng)口也是那場(chǎng)討論的關(guān)鍵詞,羅永浩告訴對方:現在政策不明確,但起碼這三年還是可以做的。
言語(yǔ)之間,滿(mǎn)是投機商人的精明。
這可能是他的無(wú)奈之舉,也可能是他隱藏起來(lái)的另一面。
長(cháng)久以來(lái),他為人熟知的面孔就是理想主義者、不太順遂的創(chuàng )業(yè)者、追求完美的產(chǎn)品經(jīng)理——創(chuàng )業(yè)初期,他曾經(jīng)拉上工程師,花一周時(shí)間研究妻子對加濕器的需求,把公司的正經(jīng)工作全耽誤了,他后來(lái)稱(chēng)之為“產(chǎn)品經(jīng)理的貪婪”。
當對產(chǎn)品的貪婪進(jìn)化成對商業(yè)的貪婪,羅永浩得到的同時(shí)必然也會(huì )有失去。
05
羅永浩曾經(jīng)不善偽裝。與柴靜等人玩“游戲”時(shí),他最怕抽中“殺手”角色,每次抽中后背全是汗,別人一摸就知道。
他真誠而直接,葉三曾經(jīng)在《我的朋友老羅》里寫(xiě)到:
剛回國的那段閑暇日子里,有幾次跟朋友們深夜喝酒,喝到大家都覺(jué)得必須說(shuō)點(diǎn)掏心窩子的話(huà)的時(shí)節,我便感慨人生真他媽殘酷??傆形那嗯笥呀釉?huà),一句一句,渲染,演繹;說(shuō)到老羅肉掌一揮,“不跟你們聊了”,結帳而去。然后第二天酒醒了打電話(huà)罵我,“死文青,人生都是被你們說(shuō)殘酷的”。
扎身商業(yè)世界的羅永浩后來(lái)經(jīng)歷了許多殘酷,在過(guò)去一年里尤為集中。幾場(chǎng)發(fā)布會(huì )之后,他在不同的賽道里跌倒,繼而又爬起來(lái),蹣跚前行。
這是他成為商人的代價(jià)。
幾年前,他舉辦過(guò)一場(chǎng)告別老羅的演講,宣布從此不再亂說(shuō)話(huà),要認認真真當好企業(yè)家羅永浩。PPT上,胖子扛著(zhù)錘子遠去,背影里透著(zhù)決絕。
羅永浩做到了。
他未必喜歡這樣的自己。他很久沒(méi)在微博談?wù)撳N子手機,直到5月16日凌晨,他評論了一位粉絲曬出的堅果R1:還會(huì )給你們做(手機),只是需要一點(diǎn)時(shí)間。
很多人回復他“加油”。對于等待者,這是希望,對于困境中掙扎的羅永浩,亦是如此。
部分參考資料:
1.《羅永浩靠什么度過(guò) TNT 的“危機”?》,虎嗅
2.《獨家實(shí)錄:短信、聊天寶消亡史,羅永浩198天社交夢(mèng)碎》,劉璐明 一喵,鋅財經(jīng)
3.《羅永浩入錯行》,詹紫燁,蓋飯人物ThePeople
4.《我的朋友老羅》,葉三,界面
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