日足協(xié)前主席稱(chēng)中國球員缺乏進(jìn)取心

大約30年前，中日足球先后開(kāi)始了職業(yè)化改革；30年后，兩國的足球水平差距越來(lái)越大。當年日本足球改革的發(fā)起者、日本足協(xié)前主席川淵三郎日前在接受新華社記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，詳細介紹了日本足球成功的經(jīng)驗，更剖析了中國足球存在的問(wèn)題。

中國球員缺乏進(jìn)取心

專(zhuān)訪(fǎng)是在日本足協(xié)大樓的會(huì )客廳進(jìn)行的，在長(cháng)達90分鐘的訪(fǎng)談中，這位85歲的J聯(lián)賽創(chuàng )始人的話(huà)聽(tīng)上去有些刺耳，但發(fā)人深省。他說(shuō)：“在東亞足球比較強的韓國、日本、中國三國當中，中國球員的薪酬是最高的。中國國家隊的水平為什么上不去？有各種各樣的問(wèn)題，其中（由于薪酬過(guò)高）滿(mǎn)足于現狀是主要原因，球員們沒(méi)有走向世界與比自己更強的球隊爭高低的動(dòng)力，這就阻礙了中國足球的進(jìn)步與發(fā)展。J聯(lián)賽（日本足球職業(yè)聯(lián)賽）球員的目標是在各個(gè)俱樂(lè )部努力踢球爭取進(jìn)入國家隊，然后進(jìn)入世界杯，這是他們最大的夢(mèng)想和目標。為了實(shí)現夢(mèng)想，他們中有的人會(huì )獲得歐洲球隊的認可，暫時(shí)到歐洲去踢球，但是他們的終極目標是入選國家隊，代表日本踢進(jìn)世界杯。但是我看不到中國球員有這樣的目標。”

他說(shuō)：“這次卡塔爾世界杯亞洲區預選賽，我看了兩場(chǎng)中國隊與日本隊的比賽，中國隊兩場(chǎng)都輸了，看上去非常弱，這讓我非常吃驚。我覺(jué)得這是因為中國球員沒(méi)有代表中國打進(jìn)世界杯的強烈意愿，起碼我感覺(jué)不到。”

“中國隊曾經(jīng)是有實(shí)力與世界強隊爭高低的，中國球員們以前還都主動(dòng)去爭、去搶、敢拼。這一次我看了以后只有失望，中國隊怎么變成了這樣？從個(gè)人實(shí)力看，全隊找不到很強的球員；作為團隊，也感覺(jué)不到那種拼搶和想贏(yíng)球的意志。”

他繼續說(shuō)：“30年前，中國開(kāi)始要辦職業(yè)聯(lián)賽的時(shí)候，J聯(lián)賽也才剛剛組建，我受邀為中國聯(lián)賽提出各種建議。我當時(shí)對來(lái)采訪(fǎng)我的媒體直言，如果在亞洲舉辦世界杯，首選的舉辦地一定是中國。我當時(shí)就是這么說(shuō)的，因為我就是那么想的。世界杯亞洲預選賽獲勝的一定是中國，因為當年中國隊有很多非常優(yōu)秀的球員，而且中國人口眾多，但是現在的中國隊退步了。”

川淵三郎說(shuō)，除了意志力不強，中國球員內部不團結也是一個(gè)很大的問(wèn)題，曾執教杭州綠城隊（現浙江隊）的日本著(zhù)名教練岡田武史就曾向他透露過(guò)這個(gè)問(wèn)題。

“岡田教練回來(lái)以后跟我說(shuō)，在中國執教太難了。中國球隊里以各省區市出身抱團的傾向很?chē)乐?。以省區市為中心的話(huà)，大家可以抱團，但是以中國為中心的話(huà)，就感覺(jué)不到球員的團結和凝聚力。中國地域廣大，歷史又那么悠久，但說(shuō)到代表中國似乎沒(méi)有抓手，所以如果沒(méi)有改變球員們這種意識的方法的話(huà)，中國足球很難強起來(lái)。”

他說(shuō)，以前西班牙隊也存在類(lèi)似的問(wèn)題，盡管他們有皇家馬德里和巴塞羅那這樣強大的俱樂(lè )部，但上升到國家層面，就無(wú)法發(fā)揮他們的凝聚力。西班牙的一支俱樂(lè )部都有實(shí)力贏(yíng)得世界冠軍，但是國家隊就不行了，這一點(diǎn)跟中國隊有相似之處。“所以他們下大力氣強化國家隊，終于在2010年世界杯上奪得冠軍。”

川淵三郎認為，中國足球要想取得突破，還得從“娃娃”抓起。首先，中國的家長(cháng)要改變思路，讓孩子們喜歡踢球；其次，中國足球的管理者應該組建全國性的各個(gè)年齡段的比賽，從小發(fā)現足球人才。

“不愿意讓孩子踢球的父母，中國遠比日本多，日本的父母不會(huì )認為孩子踢球將來(lái)就沒(méi)有好出路。給孩子一個(gè)夢(mèng)想，既要學(xué)習又參加體育鍛煉，培養一個(gè)人格健全的人。我認為中國有必要從這一點(diǎn)入手，告訴家長(cháng)體育對孩子的成長(cháng)有多么重要，體育能夠刺激大腦的發(fā)育。體育對于一個(gè)長(cháng)壽社會(huì )、對人們上了年紀后保持健康的身體是至關(guān)重要的，要從這一點(diǎn)上讓中國的父母有新的認識，要摒棄只有學(xué)習才是正道的思想。”

“通過(guò)全國性比賽，能夠培養選手們一定要贏(yíng)得比賽的堅強意志，一場(chǎng)一場(chǎng)贏(yíng)得比賽，然后代表中國去和世界強隊較量。首先贏(yíng)得省區市的冠軍，這個(gè)級別可以是聯(lián)賽，最后以淘汰賽形式?jīng)Q出冠軍，這樣一定能夠使足球火遍全國。通過(guò)這樣的方式選拔出國家隊隊員，可以培養球員具有代表國家的信念和意志。”

可能覺(jué)得說(shuō)得過(guò)于悲觀(guān)，在采訪(fǎng)結束后，川淵三郎告訴記者：“中國足球一定會(huì )好起來(lái)的，總有一天會(huì )的。”

2050年，日本隊可以贏(yíng)得世界杯冠軍

2005年，日本足協(xié)主席川淵三郎推出了一份雄心勃勃的“日本足協(xié)宣言”，目標是讓日本隊在2050年奪取世界杯冠軍。17年過(guò)去了，川淵三郎告訴新華社記者，這個(gè)目標是可以實(shí)現的。

“到2050年還有不到30年，目標完全可能實(shí)現。”他說(shuō)，“目前一共有60多名日本選手在歐洲聯(lián)賽效力，如果其中能有20人在五大聯(lián)賽發(fā)展到一線(xiàn)隊伍當中，日本隊就可以和歐洲強隊較量了。所以我認為到2050年足以實(shí)現這個(gè)目標。”

30年似乎非常漫長(cháng)，回首只是一瞬間。1993年，J聯(lián)賽開(kāi)始第一個(gè)賽季的比賽，僅比中國的職業(yè)聯(lián)賽早一年，但憑借扎實(shí)的推進(jìn)，最終為日本足球插上了騰飛的翅膀。

川淵三郎1958年在早稻田大學(xué)讀書(shū)時(shí)入選日本國家隊，1964年代表日本出戰東京奧運會(huì )，1984年他作為國家隊主教練率隊參加了洛杉磯奧運會(huì )，1988年他進(jìn)入日本足協(xié)管理層并開(kāi)始醞釀足球改革。

那時(shí)候日本足球在亞洲屬于二流。1987年，中國隊正是擊敗日本隊，獲得了參加漢城奧運會(huì )的資格。川淵三郎對90年代以前日本足球落后的情況記憶猶新。

“那時(shí)（日本隊）別說(shuō)韓國隊，中國隊也勝不了，中國隊水平遠在日本隊之上。”他說(shuō)，“日本連一個(gè)像樣的聯(lián)賽都沒(méi)有，怎么可能贏(yíng)得了韓國呢？所以從那時(shí)起，我們意識到要組建職業(yè)聯(lián)賽。”

1991年，川淵三郎擔任日本職業(yè)足球聯(lián)賽主席，但職業(yè)化改革困難重重。

“當時(shí)足球在日本不是一項受歡迎的運動(dòng)，我們在組建職業(yè)隊的時(shí)候，既無(wú)賽場(chǎng)，也沒(méi)有觀(guān)眾，該具備的東西都不具備。在這種情況下組建職業(yè)隊近乎空想。特別是足協(xié)的官員們，他們都認為幾乎沒(méi)有成功的可能，頂層的人都表示反對。”

當時(shí)的日本聯(lián)賽，都以企業(yè)冠名的業(yè)余球隊參賽。川淵三郎說(shuō)：“環(huán)視歐洲或者美國，他們的職業(yè)隊都是受到球隊所在地的支持和聲援才得以生存的，企業(yè)擁有的業(yè)余球隊在日本是不可能獲得成功的。所以要組建植根于地方的、受到各地群眾支持的球隊，這樣經(jīng)營(yíng)才能夠維系，俱樂(lè )部才能成功。從根本上改變思路來(lái)實(shí)現日本球隊的改革，從而達到發(fā)展、提高足球水平的目的，這種思路的轉變才有了后來(lái)J聯(lián)賽的成功。”

于是川淵三郎帶人首先與各實(shí)業(yè)球隊的管理層接觸，試探他們愿不愿意參加職業(yè)聯(lián)賽，對于那些有興趣參加的球隊，他們進(jìn)一步與之討論商議。職業(yè)化最大的問(wèn)題是以哪個(gè)城市為主場(chǎng)，作為主場(chǎng)的城市一定要有主體育場(chǎng)，但當時(shí)全國沒(méi)有一處專(zhuān)用足球場(chǎng)，川淵三郎就提出把全國主要城市都有的田徑場(chǎng)改建為至少容納15000人的場(chǎng)地，加上夜間比賽照明設備就可以達標。凡是能夠滿(mǎn)足固定城市并擁有主體育場(chǎng)兩個(gè)條件的球隊便可以接納為職業(yè)球隊。

條件制定后，愿意參加的球隊就多了起來(lái)。但是各地田徑賽場(chǎng)的擁有者基本都是當地政府，要拿到田徑場(chǎng)的使用權，就必須得到行政部門(mén)的支持。川淵三郎只能和各地政府逐一交涉，希望他們能夠支持球隊使用這些場(chǎng)地。他去的第一個(gè)城市是橫濱。

“我找到市長(cháng)，他表示不能為單一的一個(gè)足球賽事提供賽場(chǎng)，而且職業(yè)球隊就是一家企業(yè)，為一家企業(yè)一個(gè)競技團體提供場(chǎng)地會(huì )招致市民的反對。我當時(shí)拜訪(fǎng)的幾乎所有的縣市都是一樣的反應。”

但川淵三郎耐心游說(shuō)，表示J聯(lián)賽不僅僅只是為了足球，而是以足球俱樂(lè )部為起點(diǎn)，將來(lái)建成一個(gè)市民可以隨時(shí)使用的體育設施，他懇請政府能夠提供這樣的機會(huì )。

川淵三郎說(shuō)：“職業(yè)聯(lián)賽的成功需要三位一體——市民、企業(yè)、政府的共同支持，因為當時(shí)正處于泡沫經(jīng)濟的巔峰時(shí)期，政府財政綽綽有余，企業(yè)也處于頂峰時(shí)期，利潤可觀(guān)，錢(qián)也不知該怎么用。當時(shí)有人提出應該振興地方的經(jīng)濟，而J聯(lián)賽也提出通過(guò)聯(lián)賽提振地方的經(jīng)濟，因此也可以說(shuō)泡沫經(jīng)濟間接地促成了J聯(lián)賽的組建以及后來(lái)的成功。”

近30年改革終于結出累累碩果，日本隊也將連續第七次參加世界杯?？ㄋ柺澜绫?，日本隊與西班牙隊、德國隊和哥斯達黎加隊分在E組，這個(gè)組被稱(chēng)為“死亡之組”，不過(guò)川淵三郎認為，這是日本隊的“幸運”。

“我認為日本隊有機會(huì )和兩個(gè)冠軍熱門(mén)球隊分在一個(gè)小組與其說(shuō)是運氣不好，不如說(shuō)是非常的幸運。以日本隊的水平來(lái)看，很難得有與世界一流球隊比賽的機會(huì )，所以我對日本隊在世界杯上的表現非常期待。”

對于目前日本隊與世界強隊的差距，川淵三郎有著(zhù)清醒的認識，他說(shuō)，差距體現在“所有方面”，最重要的是訓練。

“30多年前我去考察歐洲的聯(lián)賽，在一個(gè)非正式比賽里爭搶球的激烈程度讓我非常吃驚，他們會(huì )拼搶到受傷的程度，我甚至想有那個(gè)必要嗎？但是你要取得進(jìn)步，除了訓練沒(méi)有其他可選。日本的職業(yè)俱樂(lè )部里有韓國教練在執教，他們的做法就非常嚴格，上午訓練，下午也訓練，這樣的隊伍在J聯(lián)賽中就很強。而日本教練執教的球隊，就只訓練半天，在我看來(lái)太溫和了，要增加訓練量。你們知道奧西姆吧（日本國家隊前主教練），他最近去世了，他說(shuō)球隊沒(méi)有必要休息。日本球隊練習的內容和歐洲相比差距非常大，所以必須從訓練開(kāi)始改變。”

85歲的川淵三郎，仍然有一個(gè)夢(mèng)想

川淵三郎早在2008年就已經(jīng)卸任日本足協(xié)主席，但足協(xié)仍然為他保留著(zhù)一間辦公室，他每周都去辦公室一到兩次。

足球從來(lái)不是他生活的全部，他似乎也從來(lái)沒(méi)有退休。除了擔任足協(xié)的顧問(wèn)，他還擔任著(zhù)“日本頂級聯(lián)賽聯(lián)盟”組織的主席職務(wù)，這個(gè)機構是13個(gè)職業(yè)聯(lián)賽的聯(lián)盟，包括足球、橄欖球、棒球、籃球、冰球等等。當然，過(guò)去幾年，他最令人熟知的，還是擔任東京奧運會(huì )的奧運村村長(cháng)職務(wù)，并差點(diǎn)成為東京奧組委的主席。

“我很高興擔任奧運村村長(cháng)。為什么呢？因為1964年，我作為足球運動(dòng)員參加了東京奧運會(huì )。東京又一次舉辦奧運會(huì )，參加過(guò)奧運會(huì )的我有機會(huì )做奧運村村長(cháng)，這可以說(shuō)是史無(wú)前例吧？在我余生不多之年，還被委以如此重任，真是榮幸之至。”

川淵三郎非常重視村長(cháng)的職務(wù)，他知道村長(cháng)最重要的工作之一，就是在開(kāi)村儀式上與各國和地區選手寒暄交流，他不想通過(guò)翻譯和來(lái)自全世界的運動(dòng)員交談，于是讓人把可能說(shuō)的話(huà)的英語(yǔ)法語(yǔ)錄音，回去全部背誦下來(lái)，希望在開(kāi)村儀式上發(fā)揮一下。

“不曾想來(lái)了疫情，取消了寒暄，這讓我大失所望，我本來(lái)還想讓大家看看我說(shuō)法語(yǔ)的情形呢。”他說(shuō)。

2021年2月，時(shí)任東京奧組委主席的森喜朗因發(fā)表歧視女性的言論被迫辭職，當時(shí)川淵三郎繼任的呼聲很高，但他隨后宣布無(wú)意擔任此職，橋本圣子成為新的奧組委主席。

對于這段波折，他說(shuō)：“當時(shí)的確有人舉薦我當主席，但我認為橋本女士擔任主席比我好得多?，F在人們都在強調多樣性，那么作為女性推動(dòng)奧運活動(dòng)非常適宜。橋本女士既有執行力也有能力，她在各種場(chǎng)合的致辭發(fā)言都很精彩，說(shuō)實(shí)話(huà)我是不太適合在那種場(chǎng)合致辭發(fā)言的。所以，我打心底認為讓橋本圣子做主席是選對了人，我反倒認為沒(méi)有當那個(gè)主席是非常幸運的。”

2015年，川淵三郎被任命為日本籃協(xié)主席，開(kāi)始主導日本的籃球職業(yè)化改革。同年，他倡導成立13個(gè)球類(lèi)運動(dòng)聯(lián)賽組成“日本頂級聯(lián)賽聯(lián)盟”，希望所有的職業(yè)聯(lián)賽走上足球的成功之路。

他甚至提議成立日本麻將聯(lián)賽，期望將麻將職業(yè)化。他身體力行，為居住的社區贈送了兩套麻將桌，自己每周都去玩一次。

“在日本提起麻將，就跟賭錢(qián)連在一起，所以提起麻將大家都沒(méi)有什么好印象。但是麻將聯(lián)賽規定一律不容許賭錢(qián)，一旦發(fā)現有賭錢(qián)的，立即除名。所以聯(lián)賽排除了一切賭博成分，成為健康的賽事。”

他還說(shuō)，讓孩子們玩麻將可以讓他們避免整天玩手機。另外，麻將是4個(gè)人的游戲，可以增強互相之間的交流，還能增強判斷、推理和想象力。

“我們通過(guò)向學(xué)校以及家長(cháng)們解釋說(shuō)明，已經(jīng)在東京部分學(xué)校的課外活動(dòng)中引進(jìn)了麻將游戲活動(dòng)，所以我期待能夠通過(guò)麻將聯(lián)賽推廣麻將。”

不過(guò)，川淵三郎最喜歡的還是高爾夫。他現在打的比賽叫做“年齡差點(diǎn)”，就是在分數上與年齡掛鉤的打法，他76歲的時(shí)候開(kāi)始打，當時(shí)分數是75桿，現在每周至少打一次。

川淵三郎說(shuō)，他的人生格言是出自《禮記》的一句話(huà)：“斃而后已”，意思是努力工作或為某一目的奮斗終生，至死才罷休。采訪(fǎng)結束后，他用毛筆寫(xiě)下這句話(huà)送給記者。

他最近還出版了一本書(shū)，名叫《將夢(mèng)想變成力量》。記者問(wèn)他現在是否還有什么夢(mèng)想，他說(shuō)：“我還有很多的夢(mèng)想。高爾夫我想打出70桿的成績(jì)，已經(jīng)好幾年沒(méi)有打出這個(gè)成績(jì)了。為此，我現在每周去一次健身房，同時(shí)還要保持膝蓋的健康。”