軍媒：軍隊“脖子以下”改革戰鼓擂響 須一鼓作氣

習主席在中央軍委軍隊規模結構和力量編成改革工作會(huì )議上強調，全軍要站在實(shí)現中國夢(mèng)強軍夢(mèng)的戰略高度，抓住機遇，一鼓作氣，乘勢而上，深入實(shí)施改革強軍戰略，把規模結構和力量編成推向前進(jìn)。目前，軍隊“脖子以下”改革的戰鼓已經(jīng)擂響，全軍官兵如何聞鼓而作、堅決打贏(yíng)改革攻堅仗?這是認真學(xué)習貫徹習主席重要講話(huà)精神應該把握的一個(gè)重點(diǎn)。

在落實(shí)改革時(shí)間表上一鼓作氣?！吨醒胲娢P(guān)于深化國防和軍隊改革的意見(jiàn)》指出，按照總體目標要求，2015年，重點(diǎn)組織實(shí)施領(lǐng)導管理體制、聯(lián)合作戰指揮體制改革;2016年，組織實(shí)施軍隊規模結構和作戰力量體系、院校、武警部隊改革;2017年至2020年，對相關(guān)領(lǐng)域改革作進(jìn)一步調整、優(yōu)化和完善，持續推進(jìn)各領(lǐng)域改革。這是軍隊改革的時(shí)間進(jìn)度表，目前領(lǐng)導管理體制、聯(lián)合作戰指揮體制的改革已基本完成，改革的“時(shí)針”指在了軍隊規模結構和力量編成上。由此，全軍官兵要緊隨改革“鼓點(diǎn)”，按照改革時(shí)間表一鼓作氣完成好改革任務(wù)。

在推進(jìn)改革層次上一鼓作氣。深化國防與軍隊改革是從“脖子以上”開(kāi)始的，軍委機關(guān)由原來(lái)的4個(gè)總部改成15個(gè)部門(mén)，原7大軍區變?yōu)?大戰區，形成了軍委管總、戰區主戰、軍種主建的領(lǐng)導管理體制和聯(lián)合作戰指揮體制，實(shí)現了軍隊組織架構的歷史性變革。從系統論來(lái)看，領(lǐng)導指揮體制改革屬于系統的頂層，重在改革軍隊“體制”，而軍隊規模結構和力量編成屬于系統的主體，重在調整軍隊“結構”，這兩項重大改革是一體的，應上下呼應、梯次接續、前后銜接。領(lǐng)導指揮體制的“四梁八柱”搭建好后，各部隊要承接自上而下的改革之氣，一鼓作氣調整規模結構、優(yōu)化力量編成，以適應新的領(lǐng)導指揮體制要求，建強現代化的人民軍隊。

在解決存在問(wèn)題上一鼓作氣。軍隊規模結構和力量編成改革，涉及全軍各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)系統、各個(gè)層次，范圍之廣、力度之大、任務(wù)之艱巨前所未有，各級各部隊可能會(huì )面臨一系列實(shí)際問(wèn)題，并且有些問(wèn)題還很棘手。因此，全軍官兵要一鼓作氣，把完成好改革任務(wù)作為重大政治責任，堅持問(wèn)題導向，積極主動(dòng)迎難而上，周密組織，穩扎穩打，通過(guò)重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體推進(jìn)。對改革中遇到的難題，不能拖、不能等、不能靠，難題越拖會(huì )越大、越等會(huì )越多，而要“快刀斬亂麻”，干凈利落破解難題、攻克難關(guān)。

一鼓作氣推進(jìn)改革，思想容易統一、力量容易凝聚，而一旦錯過(guò)“窗口期”，改革之氣就容易泄漏，甚至造成“再而衰，三而竭”現象。因此，全軍官兵一定要認真學(xué)習貫徹習主席重要講話(huà)精神，在完成好改革任務(wù)上體現對黨忠誠、聽(tīng)黨指揮、向黨看齊，為重塑我軍力量體系作出新貢獻。