網(wǎng)絡(luò )大電影現狀堪憂(yōu) 作品粗俗劣質(zhì)觸及底線(xiàn)
市場(chǎng)未入“寒冬”
有數據顯示，2014年網(wǎng)絡(luò )大電影剛興起的時(shí)候產(chǎn)量大概只有400部，2015年這一數字增長(cháng)到700部，而2016年將突破2000部。截至2016年6月，網(wǎng)絡(luò )大電影出品公司已達843家，是院線(xiàn)電影出品公司數量的2.1倍。“目前依然有很多制作機構源源不斷地進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )大電影市場(chǎng)。所以，市場(chǎng)不太可能因為近期集中下架部分作品而進(jìn)入‘寒冬’。”中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目服務(wù)協(xié)會(huì )節目部副主任龔禹霖說(shuō)。
他分析，網(wǎng)絡(luò )大電影誕生之初，眾多視頻平臺制定了較為開(kāi)放的合作機制以及優(yōu)惠的“分賬模式”，這本來(lái)是為了培育市場(chǎng)而采取的策略。結果，遠遠低于院線(xiàn)電影的制作成本和大大超過(guò)院線(xiàn)電影的利潤率吸引了大量小團隊、新公司搶占市場(chǎng)，都爭做網(wǎng)絡(luò )影視領(lǐng)域的“華納兄弟”“派拉蒙”。另外，視頻網(wǎng)站龐大的會(huì )員基數也極大地刺激了網(wǎng)絡(luò )大電影市場(chǎng)的拓展。2016年網(wǎng)絡(luò )大電影市場(chǎng)投資規模有望達5.1億元、同比增長(cháng)270%。另外，由于資金、設備、人員門(mén)檻低，制作周期短，網(wǎng)絡(luò )大電影也正成為青年導演、編劇等創(chuàng )作人員的孵化器。
作品粗俗劣質(zhì)觸及底線(xiàn)
網(wǎng)絡(luò )大電影的內容建設也一直是人們關(guān)注的問(wèn)題。曾有人對此直言不諱：“我們應該撇開(kāi)‘電影’談‘網(wǎng)大’，當前的網(wǎng)絡(luò )大電影根本不是為了探索電影藝術(shù)而生的。”內容低俗、格調低下、血腥暴力、低級趣味，已經(jīng)成為部分網(wǎng)絡(luò )大電影的代名詞。數量和質(zhì)量不成正比、盈利和口碑出現倒掛、拿得出手的作品缺失，也成為目前網(wǎng)絡(luò )大電影市場(chǎng)面臨的核心問(wèn)題。中國傳媒大學(xué)藝術(shù)學(xué)部青年教師朱傳欣對此深感憂(yōu)慮。他指出，喜劇、愛(ài)情、懸疑、驚悚在網(wǎng)絡(luò )大電影的題材中占據了80%以上，跟風(fēng)現象嚴重，質(zhì)量良莠不齊，充斥著(zhù)大批格調不高、制作粗糙的作品。甚至有的公司在介紹網(wǎng)絡(luò )大電影如何不賠錢(qián)的經(jīng)驗時(shí)宣稱(chēng)，“凡是能上電視的劇本都該扔掉”，也就是鼓勵創(chuàng )作者刻意突破底線(xiàn)、挑戰禁忌、打“擦邊球”，這導致不少無(wú)法登陸院線(xiàn)和電視的軟色情、硬暴力在網(wǎng)上大行其道，甚至成為不少從業(yè)者口中津津樂(lè )道的所謂“網(wǎng)感”。
青年評論家徐健對此也滿(mǎn)懷擔憂(yōu)。他表示，網(wǎng)絡(luò )大電影制作方靠投機取巧、劍走偏鋒取得關(guān)注的現象屢見(jiàn)不鮮，最典型的方式就是所謂“搭便車(chē)”“蹭IP”。例如，前段時(shí)間，粉絲、影迷在為演員喬任梁因抑郁癥過(guò)世哀悼之時(shí)，有人宣布網(wǎng)絡(luò )大電影《喬任梁之死亡郵件》開(kāi)始籌拍;王寶強離婚事件，也“發(fā)酵”出一部名為《寶寶別哭》的網(wǎng)絡(luò )大電影，從編劇到拍攝完成僅用8天;導演馮小剛的新作《我不是潘金蓮》還沒(méi)有上映，《我是潘金蓮》《潘金蓮就是我》等網(wǎng)絡(luò )大電影，就已經(jīng)登上了視頻網(wǎng)站的熱搜。無(wú)獨有偶，諸如《捉妖濟》《解救武先生》《解決吾小姐》《神秘美人魚(yú)》《澳囧》《小炮兒》等各類(lèi)山寨IP橫空出世，誤導網(wǎng)絡(luò )受眾。
自審自播機制有待加強
在龔禹霖看來(lái)，網(wǎng)絡(luò )大電影市場(chǎng)不可能永遠充斥著(zhù)成本只有數十萬(wàn)元的低端產(chǎn)品，一些小成本的劣質(zhì)作品必然會(huì )被淘汰。與電影、電視劇等其他藝術(shù)形式一樣，網(wǎng)絡(luò )大電影創(chuàng )作者和制作方也必須堅持文化自覺(jué)和行業(yè)自律，將思想性、藝術(shù)性作為創(chuàng )作標準，把打造精品化、差異化的內容作為市場(chǎng)核心競爭力。平臺方也要轉變以點(diǎn)擊量、評論量等“數字”為成功標尺的觀(guān)念，加強自審自播機制，提高網(wǎng)絡(luò )大電影的準入門(mén)檻，提高網(wǎng)絡(luò )影視作品的公益性、教育性、服務(wù)性。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò )大電影的發(fā)展前景，朱傳欣補充道：“我覺(jué)得不能一味靠行政手段和道德約束來(lái)解決問(wèn)題，還應該發(fā)揮市場(chǎng)的作用來(lái)解決市場(chǎng)自己的問(wèn)題。隨著(zhù)未來(lái)視頻網(wǎng)站會(huì )員服務(wù)體系的成熟，網(wǎng)絡(luò )大電影有可能不再依賴(lài)于平臺的分賬，而是通過(guò)用戶(hù)付費直接獲得‘網(wǎng)絡(luò )票房’。平臺方與制片方的合作模式也應適時(shí)從‘邀請賽’轉變?yōu)?lsquo;淘汰賽’，把之前那種以犧牲作品質(zhì)量為代價(jià)粗制濫造、貪多求快的低端團隊與作品拒之門(mén)外，從而建立起一個(gè)良性綠色的網(wǎng)絡(luò )院線(xiàn)生態(tài)。這樣，制片方才敢于將重金打造的精品影片投向網(wǎng)絡(luò )，屆時(shí)可能會(huì )出現同步甚至先于院線(xiàn)上映的情況，這種‘良幣’驅逐‘劣幣’的方式，或許有助于改善網(wǎng)絡(luò )大電影的市場(chǎng)環(huán)境。”
