人民日報刊文：踢好足球改革的“臨門(mén)一腳”

15日晚，在昆明拓東體育場(chǎng)，國足再次披掛應敵，主場(chǎng)0∶0戰平卡塔爾隊。盡管前路漫漫，取得決賽階段入場(chǎng)券仍是一個(gè)小概率事件，但這場(chǎng)里皮執掌教鞭的首秀，還是展現出了新的水平和氣象。

理智告訴我們，一個(gè)團隊不可能因主教練一人的更迭，而在短期內發(fā)生質(zhì)變。“道雖邇，不行不至。”作為深受民眾喜愛(ài)的三大球運動(dòng)之一，當前的足球改革既需要過(guò)程意識，也需要突出問(wèn)題意識，抓住機遇踢好攻堅突圍的“臨門(mén)一腳”。

觀(guān)察這“臨門(mén)一腳”的努力，里皮執教本身就是標志。“國足和對手之間并沒(méi)有等級上的差距……只發(fā)揮了四成的水準。”這位世界級名帥堅信，自己能夠找到剩下的那六成，“形成集體意識，做到上下一心”。另一方面，重金聘請主教練里皮也顯示了足球管理層的改革決心。曾有人斷言不可能“牽手”，因為足協(xié)舍不得放權。然而結果里皮不僅來(lái)了，還被授予全面的管理權，足協(xié)只“負責做好后勤保障服務(wù)”。

中國足球基礎面的改變更為重要。一是政策和體制變化顯示前所未有的決心。從2010年底的反賭掃黑，到2015年初《中國足球改革發(fā)展總體方案》發(fā)布，中國足協(xié)與國家體育總局脫鉤、管辦分離，足球的運轉逐漸規范化。二是職業(yè)聯(lián)賽呈現前所未有的繁榮。2015年中超上座率排名世界第六，5年版權費拍賣(mài)80億元，未來(lái)3年的互聯(lián)網(wǎng)轉播權也拍賣(mài)了27億元。這些指標都充分反映了聯(lián)賽發(fā)展勢頭的迅猛。三是競技水平客觀(guān)來(lái)看處于穩步上升期，恒大3年兩奪亞洲冠軍，中超前三甲球隊由原先的一枝獨秀發(fā)展為百花齊放，職業(yè)競技的繁榮正向國家隊傳遞。

我國人口眾多，市場(chǎng)潛力極大，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人口和市場(chǎng)的優(yōu)勢將更為突出。例如，中超的“場(chǎng)均觀(guān)眾”已從5年前的不足6000人驟增到2.5萬(wàn)人。中超曾有5年被央視棄播，如今電視觀(guān)眾超過(guò)6億。超過(guò)半數的球迷通過(guò)網(wǎng)絡(luò )觀(guān)看比賽，如此龐大的人數定會(huì )衍生出許多新商業(yè)模式和盈利模式。

有一種流行的說(shuō)法，一個(gè)城市有200萬(wàn)人口和200億美元GDP，就能養活一支頂級球隊持續運轉，因此也被稱(chēng)為“雙200+”門(mén)檻。大倫敦地區擁有1200萬(wàn)常住人口，經(jīng)濟體量超過(guò)8000億歐元，養育切爾西、阿森納和熱刺三強綽綽有余，還為西漢姆聯(lián)、富勒姆等球隊留出了空間。從體育經(jīng)濟學(xué)的角度觀(guān)察，我國達到“雙200+”的城市數量很多，能養活多支球隊的城市不在少數。到2020年全國足球場(chǎng)地數量超過(guò)7萬(wàn)塊的目標，也是國際足球界的大手筆。未來(lái)，中國足球的球迷數量、現場(chǎng)觀(guān)賽人數、轉播觀(guān)看人數、衍生產(chǎn)品的購買(mǎi)力以及職業(yè)球隊的品質(zhì)，定會(huì )顯著(zhù)增加，滋養國家隊的土壤堪稱(chēng)豐沃。

盡管如此，我們也要直面中國足球存在的問(wèn)題。短期來(lái)看，里皮與國家隊的磨合期不可避免，管理層與廣大球迷都要有耐心，要理解中央“關(guān)鍵是把路子走對，長(cháng)期努力、久久為功”的戰略要求，不能因為一兩場(chǎng)比賽的波折失去信心，更不能將輸球、平球轉化為罵戰。其次，還是要把重心放在青少年足球上?，F在的問(wèn)題不是重視程度不夠，而在于青少年足球體系的層級過(guò)多，干預的“手”太多，使得體系間功能重疊、制度混亂、競爭資源、效率低下，尤其是讓青少年晉升為專(zhuān)業(yè)球員的機制不完善。再有，理順職業(yè)球隊和國家隊的關(guān)系，使二者相互促進(jìn)而非對抗同樣至關(guān)重要。