“紅軍”被圍困在山谷內 特戰突襲指揮所突出重圍

狂風(fēng)驟起，沙土飛揚。塞北高原某處，一輛坦克連續過(guò)土嶺、跨溝坎、翻斜坡，炮塔不停轉動(dòng)尋找目標，隨著(zhù)坦克一聲“怒吼”，目標頓時(shí)陷入一片火海……9月上旬，陸軍第27集團軍某裝甲旅緊貼實(shí)戰要求組織合成營(yíng)單車(chē)戰術(shù)考核，錘煉打勝仗硬功。

聯(lián)合理念植入編組訓練

有驚無(wú)險的作戰行動(dòng)，讓一營(yíng)營(yíng)長(cháng)劉首龍記憶猶新——

在旅組織的紅藍對抗演練中，“紅軍”指揮員劉首龍帶領(lǐng)的部隊被人多勢眾的“藍軍”分割圍困在狹長(cháng)的山谷內，眼看就要被各個(gè)擊破。關(guān)鍵時(shí)刻，“紅軍”一支特戰分隊成功滲透到“藍軍”指揮所附近，實(shí)施突然襲擊，打了對方一個(gè)措手不及。隨后，劉首龍立刻指揮步坦協(xié)同攻擊、工兵跟進(jìn)開(kāi)路……通過(guò)多兵種聯(lián)合作戰，“紅軍”終于突出重圍。

“現代戰爭，兵種聯(lián)合作戰是戰場(chǎng)制勝的關(guān)鍵。”該旅領(lǐng)導告訴筆者，要想適應未來(lái)戰場(chǎng)，必須摒棄傳統的單一思維指揮、單一兵種作戰理念，將聯(lián)合訓練作為提升戰斗力的突破口。

為此，該旅將聯(lián)合理念植入日常編組訓練，以坦克營(yíng)為基本作戰單元，配屬步兵、偵察、通信、炮兵等兵種，廣泛開(kāi)展合成營(yíng)訓練。在強化合成訓練的同時(shí)，他們還將聯(lián)合理念向作戰各個(gè)環(huán)節拓展：鐵路輸送，一改過(guò)去單列平板裝載主戰裝備做法，將保障車(chē)輛按任務(wù)需求穿插到主戰裝備序列中;戰場(chǎng)機動(dòng)，履帶車(chē)輛與輪式車(chē)輛不再“各走一邊”，而是按戰斗編組交叉混編開(kāi)進(jìn)，在聯(lián)合行動(dòng)中逐步提升聯(lián)合作戰能力。

聯(lián)合訓練深入開(kāi)展，部隊戰斗力水平大幅提升。如今， 一次整建制戰備拉動(dòng)演練，該旅坦克、裝步、工兵、偵察等分隊能夠先期投入戰場(chǎng)，立即展開(kāi)聯(lián)合作戰行動(dòng)。

多手準備戰場(chǎng)應對自如

要不是預案準備充分，坦克二營(yíng)官兵很難在一波接一波的“刁難”中應對自如——

在一次演練中，上級突然下達“迅速向某地域集結”的命令。營(yíng)長(cháng)張鳳春立即召開(kāi)作戰會(huì )議……就在二營(yíng)按計劃組織開(kāi)進(jìn)時(shí)，卻接到改變集結地域的命令。張鳳春隨即啟動(dòng)預案，全營(yíng)后隊變前隊，向新的集結地域機動(dòng)。

難題遠不止于此。隨后，通過(guò)泥濘路段、遭遇敵高空偵察、夜間閉燈駕駛……面對上級的重重“刁難”，官兵始終沉著(zhù)應對，按預案有效處置各種險情。

“難題接踵而至，官兵如何做到應對自如。”旅領(lǐng)導告訴筆者，部隊長(cháng)期擔負地區防衛任務(wù)，面對單一作戰方向的練兵備戰，不少官兵曾形成“出門(mén)往北走”“打仗在平原”的固化思維，對新情況新問(wèn)題研究不多，打仗預案少、準備不到位等問(wèn)題較為突出。

為此，他們組織作訓、運油、軍需等部門(mén)，結合旅隊擔負的新任務(wù)，對6種作戰背景下的遠程投送、戰場(chǎng)集結、實(shí)兵作戰等環(huán)節制定任務(wù)預案;按照工作任務(wù)階段，定期更新戰備預案，對各類(lèi)人員任務(wù)進(jìn)行明確分工，增強戰備預案的準確性、實(shí)效性。

7 月中旬，該旅同時(shí)組織多個(gè)建制營(yíng)向4 個(gè)不同方向戰備出動(dòng)，各營(yíng)在敵情未知、方向不定的情況下，按照行動(dòng)預案集結完畢，圓滿(mǎn)完成演練任務(wù)。

戰備拉動(dòng)成為訓練常態(tài)

不僅訓練場(chǎng)上應對自如，平時(shí)常態(tài)化戰備緊急拉動(dòng)演練，也有效提高部隊快速反應能力。

“嘟嘟嘟……”隨著(zhù)一陣急促的警報聲驟然響起，不到5分鐘，各營(yíng)連主官走進(jìn)各自作戰值班室，依托網(wǎng)絡(luò )視頻系統參加全旅作戰會(huì )議。

“建起營(yíng)連作戰值班室，能夠確保作戰命令從首長(cháng)機關(guān)‘神經(jīng)中樞’直達基層‘神經(jīng)末梢’。”該旅領(lǐng)導坦言，過(guò)去的作戰會(huì )議層層傳達費時(shí)費力。去年一場(chǎng)戰備拉動(dòng)中，旅作戰值班室判讀“敵情”后召集營(yíng)連主官開(kāi)會(huì )，營(yíng)連指揮員僅在路上的時(shí)間就近20 分鐘。

“按遂行機動(dòng)作戰、立體攻防的任務(wù)要求，行動(dòng)快一秒，勝算就多一分。”今年初，他們?yōu)榻鉀Q召開(kāi)作戰會(huì )議人員難集中、指揮層級多、流程復雜等弊端，建起營(yíng)連作戰值班室，開(kāi)通視頻通聯(lián)系統，配齊北斗、短波電臺、程控電話(huà)等通信設備，使作戰命令覆蓋基層“神經(jīng)末梢”，部隊指揮效率成倍增長(cháng)。為使官兵迅速掌握戰備行動(dòng)信息，他們還設計代碼口令，將機動(dòng)地域、行動(dòng)屬性、出動(dòng)規模等內容編成數字， 通過(guò)營(yíng)區廣播傳達全旅，所有人員都能明白將要去哪里、干什么、帶什么，并第一時(shí)間開(kāi)展出動(dòng)準備工作，大大提升了官兵快速反應能力。