健康管理學(xué)校_健康管理學(xué)校環(huán)境分析

日前，海南健康管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院正式開(kāi)學(xué)，首年招收的235名學(xué)生全部采取一站式訂單培養，畢業(yè)后將在健康管理行業(yè)實(shí)現直接就業(yè)。這所健康管理行業(yè)“黃埔軍?！钡拈_(kāi)班，也標志著(zhù)微醫全力推動(dòng)的“醫療、醫藥、醫保、醫學(xué)教育”四醫聯(lián)動(dòng)體系中，“醫教”這一環(huán)節的核心支點(diǎn)落地。

近年來(lái)，隨著(zhù)國家級戰略的強力推進(jìn)和社會(huì )需求的急劇擴大，醫療健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)巨大的發(fā)展機遇。2016年8月召開(kāi)的全國衛生與健康大會(huì )提出“將健康融入所有政策”，隨后，中央、國務(wù)院印發(fā)《“健康中國2030”規劃綱要》，要求醫療健康服務(wù)由以治病為中心向以健康為中心轉變。今年4月26日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”發(fā)展的意見(jiàn)》，要求大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)在醫療健康領(lǐng)域的應用。

眾所周知，全科醫生是實(shí)現分級診療、為百姓提供全方位全周期健康管理的關(guān)鍵。而國內全科教育的缺失，導致真正合格的全科醫生一直處于稀缺狀態(tài)，目前18萬(wàn)的全科醫生僅占250萬(wàn)執業(yè)醫師的3%左右，按照2020年實(shí)現每萬(wàn)名居民有2-3名全科醫生的目標，我國全科醫生將缺口30萬(wàn)-40萬(wàn)。

在全科醫生的培訓體系上，微醫已經(jīng)發(fā)力探索多年。2016年4月，微醫與國內頂尖的全科醫學(xué)教授祝墡珠建設了國內領(lǐng)先的全科學(xué)院，并成立全科基金、集合國內國際專(zhuān)家資源，打造標準化的培訓流程和體系。而海南健康管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院，更將成為中國醫療行業(yè)全科人才的培養搖籃，規?；?、高標準培養健康管理行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才。

據了解，海南健康管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院是由海南省政府批準設立、教育部備案的全國第一家獨立設置的健康管理高職院校，由微醫集團（浙江）有限公司、中國（海南）改革發(fā)展研究院責任有限公司和珠海怡華通投資有限公司聯(lián)合創(chuàng )辦，致力于培養中國健康管理行業(yè)的“特種兵”。

學(xué)院的人才培養方式也實(shí)現一大創(chuàng )新。海南健康管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院理事長(cháng)、中國（海南）改革發(fā)展研究院院長(cháng)遲福林表示，我國的公共衛生服務(wù)正經(jīng)歷由以治病為中心向以健康為中心轉變的過(guò)程，正是在這樣的背景下，海南健康管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院應運而生。學(xué)院采用學(xué)歷制和非學(xué)歷制教育結合的方式，聯(lián)合微醫等醫療健康行業(yè)龍頭，共同探索教產(chǎn)融合的“訂單式人才培養”模式，讓學(xué)校教育與就業(yè)、課堂理論教育和實(shí)習實(shí)訓基地無(wú)縫連接。

“我們要創(chuàng )建的是一個(gè)引領(lǐng)行業(yè)的，真正現代化的學(xué)院。院內外的老師和專(zhuān)家將緊密協(xié)作共同培育我們的學(xué)生、打造我們的學(xué)科?！?海南健康管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院副理事長(cháng)、執行院長(cháng)、微醫創(chuàng )始人廖杰遠在學(xué)院開(kāi)學(xué)典禮上表示，“學(xué)院和企業(yè)將緊密聯(lián)動(dòng)，我們的每一位同學(xué)畢業(yè)時(shí)，都應擁有扎實(shí)的學(xué)識、最前沿的裝備和最專(zhuān)業(yè)的工具，應成為健康管理行業(yè)的‘特種兵’?！?/p>

作為國內領(lǐng)先的醫療科技平臺，微醫用八年時(shí)間建立起“云、醫、藥、險、教”的生態(tài)系統，即以微醫云為支撐，形成醫療、醫藥、醫保、醫教的“四醫”聯(lián)動(dòng)創(chuàng )新。從互聯(lián)網(wǎng)醫院，到自主研發(fā)的醫療行業(yè)云，落地自建5家全科中心，發(fā)布HMO基地，再到推動(dòng)健康管理大學(xué)的成立，微醫全力推動(dòng)的“四醫聯(lián)動(dòng)”已實(shí)現閉環(huán)。

在微醫打造的“線(xiàn)上+線(xiàn)下、全科+專(zhuān)科”的醫療服務(wù)體系中，醫學(xué)人才是最關(guān)鍵的底層驅動(dòng)力。在微醫門(mén)戶(hù)、微醫全科中心、智能醫務(wù)室以及處方共享平臺、云藥房等業(yè)務(wù)板塊中，對全科醫生、分診導診人員、健康管理師、營(yíng)養師、護士以及審方藥師、藥劑師等人才需求量巨大。開(kāi)學(xué)典禮上，微醫已與學(xué)院確定訂單式培養協(xié)議，對口的優(yōu)秀畢業(yè)生可直接加入微醫實(shí)現就業(yè)。

正如阿里和京東必須做好物流和電子支付，才能真正普及電商。除了強大的醫療資源整合供應能力，標準化的服務(wù)質(zhì)量、持續的健康管理人才供應體系的建立完善，將成為微醫持續快速發(fā)展的重要保障，也成為驅動(dòng)中國健康產(chǎn)業(yè)實(shí)現提質(zhì)升級的重要力量。