億云財經(jīng);億云信息

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如今電器行業(yè)也開(kāi)始內卷了,許多老品牌也紛紛抵擋不住內卷的趨勢逐漸的敗下陣來(lái),其中也包括了格力這個(gè)空調界的老大。

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讓我們一起來(lái)看看是怎么回事吧。

要說(shuō)在六七十年代的四大件,縫紉機自行車(chē)都有上榜,然而到了如今的時(shí)代已經(jīng)鮮少有人在使用這些物件了。

這說(shuō)明了時(shí)代在進(jìn)步、科技在進(jìn)步、中國人民的生活水平在進(jìn)步。

想當年我國真的是窮的啥都沒(méi)有,咱們的祖輩真的是盡心盡力建設咱們的祖國,讓全國人民都在感受科技進(jìn)步的同時(shí),也讓自己逐漸的過(guò)上了好日子。

若說(shuō)起什么是好日子,想必就是不求大富大貴、不求奢侈迷醉,感受日常生活中的便捷與舒適吧,其實(shí)這樣就已經(jīng)很是舒坦了,不信你往下看。

就拿天氣舉例子,由于天空中大氣層的被破壞、土地都變成了柏油路、大量的樹(shù)木被砍伐等等,如今我們的地球已經(jīng)到了水深火熱的地步。

夏天40多度的高溫很是常見(jiàn),尤其非洲那邊更甚,每年都會(huì )熱死不少人,而冬天又特別的寒冷,很多人都說(shuō)這是地球母親在發(fā)怒。

所以在這個(gè)時(shí)候就能看得出來(lái)空調真的是一項超偉大的發(fā)明,千萬(wàn)別小瞧這件電器,它已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),成為了人人都能用起的普通家用電器了。

它那小小的身軀,確確實(shí)實(shí)能幫上大忙,許多人都已經(jīng)離開(kāi)它不行了。

在我國家家戶(hù)戶(hù)安裝空調的現象已經(jīng)相當普遍了,而且做到了只要你想安就完全安得起的地步。

因為空調不再是價(jià)格蠻貴的奢侈品,低的雜牌子空調只需幾百,而品牌空調也僅需幾千而已。

這里真的很想說(shuō)一句題外話(huà),我國是已經(jīng)做到了空調遍布的國家,其他國家可是很多都還沒(méi)有實(shí)現空調自由哦,夏天熱,冬天冷,大家也只能自己想辦法。

而作為空調產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè),格力的名聲可謂是響徹全國。我國足有14多億人口,誰(shuí)人不知格力的名號?

另外如果按照經(jīng)濟條件來(lái)劃分的話(huà),大部分的人都買(mǎi)得起格力空調。

所以當年一句“好空調,格力造”不知道讓多少家庭都了解了格力、購買(mǎi)了格力、使用了格力、用好了格力。

如今空調,彩電,冰箱,洗衣機早已經(jīng)成為新的四大件,代替了傳統的老舊物件,那今天不說(shuō)別的,就來(lái)詳細聊聊空調。

最初,人們購買(mǎi)家用電器還會(huì )考慮到外資的品牌力量,覺(jué)得外資進(jìn)入國內的物品肯定是經(jīng)過(guò)合格質(zhì)檢的,肯定能夠用得住。

不過(guò)隨著(zhù)國產(chǎn)產(chǎn)品的迅速崛起,同樣的性?xún)r(jià)比下,人們發(fā)現國產(chǎn)物件價(jià)格更加低廉優(yōu)惠,于是許多人便將目光紛紛瞄準在了中國制造上。

每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的龍頭,老大在空調這個(gè)行業(yè)上,格力在前些年當屬實(shí)至名歸。

尤其是董明珠在晉升為董事長(cháng)之后,一直盡心盡力的照顧著(zhù)格力集團。

以至于說(shuō)起格力,人們必然想到董明珠。說(shuō)起董明珠,又人們必然想到格力。

仿佛這個(gè)人和這個(gè)品牌已經(jīng)融合在了一起,所以格力這些年的收入一直都呈穩定趨勢。

其實(shí)格力誕生之初并不是一帆風(fēng)順,它也經(jīng)歷了在這個(gè)行業(yè)內的浮浮沉沉,幾經(jīng)周折。

直到格力品牌發(fā)展了30多年,遇到了一個(gè)叫做董明珠的女人,她一心為品牌效力,直至將格力的名字發(fā)揚光大。至此,格力便一朝輝煌不落幕。

原本董明珠只是一名普通的銷(xiāo)售員而已,一個(gè)普普通通的職場(chǎng)人士,本不應該引起這么大轟動(dòng)的。

但董明珠的奮斗歷程真的是傳乎其神,當然是離不開(kāi)他多年的奮斗與努力。

董明珠出生于南京,父母養育有七個(gè)孩子,他是老末。

但正因為是老末,所以平時(shí)也備受哥哥姐姐和父母的寵愛(ài)。

董明珠這女孩兒從小學(xué)習就好,在當時(shí)人們文化程度普遍不高的中國,董明珠就已經(jīng)拿到了自己的大學(xué)文憑。

順利畢業(yè)之后,那時(shí)工作都流行包分配,幾乎沒(méi)有自己找的。

所以董明珠憑借著(zhù)他的高學(xué)歷,就被分到了研究院工作。

要說(shuō)這份兒工作是真的好,平常不忙、工資還高,這不就是傳說(shuō)中的錢(qián)多事少離家近嗎?

任誰(shuí)都愿意在這里工作一輩子的,那時(shí)的董明珠或許也是這樣想的。

但她和其他人稍有不同的是,董明珠是一個(gè)樂(lè )于干活的人,對待工作她真的是一點(diǎn)不偷懶。

可是后來(lái)因為一場(chǎng)意外,董明珠的丈夫離世,他們的兒子不過(guò)才兩歲而已,董明珠要一個(gè)人承擔養家糊口的重任。

于是董明珠在36歲的時(shí)候重新選擇了工作,他的眼光毒辣留在了海利空調廠(chǎng)(格力前身)做銷(xiāo)售。

因為銷(xiāo)售掙得多,這是董明珠第一次做銷(xiāo)售,沒(méi)用多久的時(shí)間她就做的很棒,不過(guò)兩年就成了單位里的金牌銷(xiāo)售員。

你敢想象他的個(gè)人營(yíng)業(yè)額突破了驚人的5000萬(wàn),這個(gè)數字可是占了格力總營(yíng)業(yè)額的六分之一啊。

即便后來(lái)經(jīng)歷了梅雨時(shí)節等諸多可以讓公司面臨經(jīng)濟停滯的局面,董明珠也未曾放棄與退縮。

而是帶著(zhù)大家研究討論該如何崛起,她不打降價(jià)策略,而是主張利分銷(xiāo)商。

這一舉動(dòng)足足的體現出了董明珠在商業(yè)上的頭腦與目光。

就這樣,只有23人的銷(xiāo)售團隊一下子發(fā)展成了上千人的規模,營(yíng)業(yè)額翻了整整7倍多,直達28億。

這一番操作讓所有人都瞪大了眼睛,驚掉了下巴。

格力的品牌也由此打開(kāi),更關(guān)鍵的是,格力品牌空調的質(zhì)量也讓消費者看到了不一樣。

結實(shí)耐用的品質(zhì)讓它在空調市場(chǎng)締造了連續多年營(yíng)業(yè)額第一,一時(shí)間是堪稱(chēng)不敗的神話(huà)。

到了2004年,在格力空調收購危機中董明珠再次沒(méi)有退縮,而是又打了一場(chǎng)翻身仗。

似乎在董明珠的人生當中,遇到困難翻身做主人是她的常事。

董明珠曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“未來(lái)十年,格力都會(huì )是空調界的老大哥屹立不倒”,但任誰(shuí)都沒(méi)有想到,美的卻成了超越老大哥的后起之秀。

美的創(chuàng )始人叫何享健,是廣東人,他的少年經(jīng)歷和董明珠對比就是兩個(gè)極端。

他沒(méi)有董明珠那么好的學(xué)習成績(jì),他只有小學(xué)文憑。

生活艱苦的他,經(jīng)常游蕩在社會(huì )上面以謀得生存。

從小過(guò)慣了自由日子的何享健一點(diǎn)不想去打工,好在他有野心,也很敢干。

年僅26歲的他,拿著(zhù)借來(lái)的5000塊錢(qián)就去蓋了一個(gè)塑料廠(chǎng)。

這個(gè)小廠(chǎng)子由于資金鏈比較狹隘,所以只能生產(chǎn)一些電子配件。

在營(yíng)業(yè)額與支出較為平衡的情況下,這個(gè)小廠(chǎng)子硬生生的堅持了12年。

堅持到如此地步的小廠(chǎng)子的收益才逐步穩定,這就是美的集團的前身。

和格力的迅速崛起不同,美的的發(fā)展是屬于穩扎穩打型的。

一直以來(lái),它在電氣中的名氣都不顯著(zhù),但是自身的商業(yè)版圖和消費用戶(hù)卻在默默的擴張。

直到1973年的時(shí)候,美的開(kāi)始增加五金產(chǎn)業(yè),隨后又引流了許多海外的東西。

直到1984年,美的才成功突破了1.2億的市值。

而后開(kāi)啟的電商時(shí)代,最先入駐的那一批商家中就有美的,這一先進(jìn)的目光讓美帝直接占據了電商平臺中的大片市場(chǎng),掌握了大量的用戶(hù)流量。

當別的品牌忙于打廣告、找代言的時(shí)候,何享健正帶著(zhù)團隊打造更好的商品品質(zhì)與口碑。

有好多當時(shí)頗具名氣的品牌如小天鵝、榮事達等,被淘汰的工廠(chǎng)都被美的收入麾下。

至此美的也漸漸地被更多國人所熟知。

美的倒也是下得了狠本,缺技術(shù)就聘請技術(shù)人員,缺啥就補啥,只為了打造更好的品牌名聲與物品品質(zhì)。

到了2020年的時(shí)候,中國電器巨頭的收入表中顯示美的后來(lái)居上,格力老大的位置即將不保。

到了2023年的時(shí)候,美的開(kāi)發(fā)了海外市場(chǎng),這時(shí)美帝的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)達到了3737億元,優(yōu)先于格力。

而在電商平臺上,美的也已經(jīng)站穩腳跟,擁有了許多90后80后的鐵粉。

后來(lái)?yè)蚀_的統計數據報道,2020年上半年的時(shí)候,在空調線(xiàn)下售賣(mài)對比上。

美的的市場(chǎng)份額是35.26%、格力的市場(chǎng)份額是31.64%。

在線(xiàn)上售賣(mài)對比上,美的是37.99%、格力是25.05%。

這是相當高的數值了,可見(jiàn)格力的銷(xiāo)售實(shí)力是多么恐怖。

但最近有數據發(fā)現,連續占據空調產(chǎn)業(yè)24年的空調老大地位的格力,被美的搶走了第一的頭銜。

夸張的是,美的不僅打敗了格力,更有恐怖的進(jìn)賬營(yíng)業(yè)額,甚至在上半年營(yíng)業(yè)額就已經(jīng)達到了1390.67億元,約等于每天進(jìn)賬7個(gè)億。

美的品牌能取得這樣的好成績(jì),絕對是一點(diǎn)一點(diǎn)用心打造累積下來(lái)的結果。

格力失去了連續24年占據空調行業(yè)老大的地位,那么格力接下來(lái)的策略會(huì )如何呢?

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新華社2017-09-08《董明珠的倔強人生》

2018-04-09《董明珠:格力空調是世界老大 美的算老幾》

新浪財經(jīng)2024-04-30《去年營(yíng)收達3737億,美的集團二次遞表沖擊港股IPO》

云財經(jīng)2024-04-30《創(chuàng )成立33年來(lái)最好業(yè)績(jì) 格力電器2023年營(yíng)業(yè)總收入2050.18億元》

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