改革牽引 驅動(dòng)資產(chǎn)量級新“躍遷”

世紀之交，世界格局風(fēng)云詭譎，彼時(shí)的浙江率先遭遇“成長(cháng)煩惱”，產(chǎn)業(yè)結構層次偏低、增長(cháng)方式粗放等制約著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展步伐。

面對發(fā)展“先天的不足”“成長(cháng)的煩惱”，浙江國資國企如何在多目標平衡中尋求“最優(yōu)解”？改革是唯一路徑。

2008年，有“外貿巨輪”之稱(chēng)的浙江省國貿集團，在連續遭遇金融風(fēng)暴、歐債危機等沖擊后，傳統外貿進(jìn)出口處業(yè)務(wù)增長(cháng)乏力，遭遇發(fā)展“天花板”。關(guān)鍵時(shí)刻，巨輪轉向，浙江國貿及時(shí)轉型，由一家純外貿企業(yè)，逐步向商貿流通、金融服務(wù)、醫藥健康三大產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展，尋找到發(fā)展的新藍海。

浙江國貿目前已經(jīng)與全球200多個(gè)國家和地區建立穩定貿易合作關(guān)系，2022年實(shí)現營(yíng)收975.3億元，5年復合增長(cháng)率達到13.7%，5年累計進(jìn)出口183.4億美元，直接服務(wù)中小微企業(yè)5.4萬(wàn)余家，帶動(dòng)就業(yè)100萬(wàn)人。

不畏風(fēng)雨，20年來(lái)，浙江始終牢記囑托，先后實(shí)施全省國企改革“1+6”行動(dòng)、三年行動(dòng)、杭州區域綜改試驗等重大改革，做大做強國有企業(yè)。

在激流中轉型，并非易事。在變革重塑的關(guān)鍵時(shí)期，浙江國資國企將黨建引領(lǐng)擺在重要位置，制定出臺“浙江國企黨建三十條”，大力實(shí)施“全企一體、雙融共促”工程，加強黨的全面領(lǐng)導和全面加強黨的建設，凝聚了人心，更夯實(shí)了發(fā)展之基。

20年來(lái)，浙江還持續推動(dòng)國資監管體系創(chuàng )新完善，以管資本為主推進(jìn)國資監管職能轉變，著(zhù)力構建系統完備、科學(xué)規范、運行高效的國資監管體系。

截至2022年底，浙江全省國企資產(chǎn)總額超28萬(wàn)億元，較2003年底增長(cháng)46.9倍。資產(chǎn)總額或營(yíng)業(yè)收入“千億級”國企達34家，國有控股上市公司73家，3家省屬?lài)笕脒x世界500強，6家省屬?lài)笕脒x中國500強。

創(chuàng )新為“鑰” 解鎖經(jīng)濟布局新“躍變”

20年來(lái)，浙江始終按照“宜強則強、宜留則留、宜退則退”原則，總體謀劃、一企一策，強化市場(chǎng)主體地位，促進(jìn)國有資本向重要行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和主營(yíng)業(yè)務(wù)集聚，構筑符合浙江實(shí)際、體現國企責任、適應市場(chǎng)要求的現代產(chǎn)業(yè)體系。截至2022年底，浙江90%左右省屬?lài)匈Y產(chǎn)集聚在基礎保障和戰略?xún)?yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

杭州半山腳下，曾經(jīng)的“十里鋼城”如今已是發(fā)展數字經(jīng)濟的熱土。浙江云計算數據中心廠(chǎng)房?jì)日麧嵢缧?，一排排機柜排列有序，一臺臺服務(wù)器高速運轉，正在為國內相關(guān)龍頭企業(yè)提供綠色、高效、節能的算力服務(wù)。

從“煉鐵成鋼”到“煉數成金”，從一家地方鋼鐵企業(yè)，蝶變成進(jìn)入世界500強的現代企業(yè)集團，在杭鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張利明看來(lái)，做好企業(yè)既要有“咬定青山不放松”的定力，也要有“破釜沉舟、背水一戰”的魄力。

國有資本戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合提速推進(jìn)之下，一批戰略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺、高能級創(chuàng )新平臺應勢而生。

面對能源轉型大考，2022年6月，浙江省能源集團牽頭成立白馬湖實(shí)驗室，聯(lián)合浙江大學(xué)、西湖大學(xué)共建，地方政府及國資國企支持，致力于探索綠色能源的能質(zhì)轉化與傳遞。

目前，白馬湖實(shí)驗室已完成首套國產(chǎn)2噸/天氫液化裝置樣機研制，船舶尾氣高效凈化技術(shù)獲浙江省科技進(jìn)步一等獎，初步構建形成政府—學(xué)?！髽I(yè)—協(xié)會(huì )協(xié)同共進(jìn)的良好科研生態(tài)。

在浙江省能源集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡仲明看來(lái)，“雙碳”目標下傳統能源企業(yè)全方位轉型勢在必行。浙能集團將打好綠色低碳核心技術(shù)攻堅戰，推動(dòng)能源生產(chǎn)、能源供給、能源管理、能源服務(wù)等方面進(jìn)行全方位轉型，為浙江經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作好保障。

開(kāi)放爭先 助力發(fā)展格局新“跨越”

開(kāi)放發(fā)展是浙江經(jīng)濟的鮮明標識?！鞍税藨鹇浴睂?shí)施20周年以來(lái)，浙江不斷擴大高水平對外開(kāi)放，20年來(lái)進(jìn)出口總額年均增長(cháng)13.5%。深層次透視，“地瓜經(jīng)濟”的根壯藤廣離不開(kāi)基礎設施的互聯(lián)互通。

2021年12月29日，對于茫茫東海上的岱山島民來(lái)說(shuō)，是值得紀念的一天。這一日，島上居民們企盼已久的舟岱大橋正式通車(chē)。這意味著(zhù)浙江實(shí)現了“縣縣通高速”，天塹從此變通途。

20年來(lái)，浙江省交通集團累計完成基礎建設投資7021億元，截至2022年底累計投資建成省內高速公路3404公里。如今在浙江，山珍海貨可以“通江達?！?。

21世紀初，浙江開(kāi)啟寧波港、舟山港一體化發(fā)展征程，如今寧波舟山港擁有集裝箱航線(xiàn)300條，已成為全球貨物吞吐量第一、集裝箱吞吐量第三的超級大港。

一條條通江達海、陸海聯(lián)動(dòng)、東西互濟的物流大動(dòng)脈及其物流網(wǎng)絡(luò )，有力地支撐了浙江開(kāi)放發(fā)展新格局。

而今全球經(jīng)濟復蘇仍然乏力，逆全球化帶來(lái)的挑戰愈演愈烈，同時(shí)資源要素瓶頸進(jìn)一步收縮。越是風(fēng)高浪急，越要筑牢“壓艙石”。

浙江省國資委黨委書(shū)記、主任董貴波表示，浙江國資國企要學(xué)思踐悟“兩次座談”和“52次調研”精神，結合開(kāi)展“循跡溯源學(xué)思想促踐行”活動(dòng)，守住“根”和“魂”、找準“位”與“責”、兼顧“質(zhì)”與“量”，全力承擔好責任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè)、提升好隊伍，奮力實(shí)現躍遷升級、精彩蝶變。(完)