戰略入股樂(lè )視 融創(chuàng )布局探索新增長(cháng)點(diǎn)

融創(chuàng )投資樂(lè )視，是在具備足夠資源支持的基礎上進(jìn)行行業(yè)延伸，有第三方分析認為，融創(chuàng )還將持續做強做大房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，在保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)依然是核心主業(yè)的同時(shí)，用少量的資源對少數其他行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行投資，為5-10年后的公司持續健康發(fā)展的提前布局。

本次入股為“戰略投資”，融創(chuàng )在享有樂(lè )視體系中最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)板塊的投資回報的同時(shí)，還將與樂(lè )視充分利用各自的資源，未來(lái)或在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)以及智能硬件、智能家居、智能社區等領(lǐng)域開(kāi)展全方位合作。

一場(chǎng)雙贏(yíng)的戰略投資

根據公告，本次融創(chuàng )投資共分為三部分，均為樂(lè )視在所屬領(lǐng)域內具備領(lǐng)先優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)板塊。

第一部分圍繞樂(lè )視體系中的上市公司樂(lè )視網(wǎng)展開(kāi)，融創(chuàng )收購樂(lè )視掌門(mén)人賈躍亭持有的8.61%股權，總價(jià)60.41億元，折合每股價(jià)格為停牌前一日交易均價(jià)的九五折，融創(chuàng )也成為樂(lè )視網(wǎng)第二大股東。樂(lè )視網(wǎng)擁有中國最大的互聯(lián)網(wǎng)內容版權庫以及最為領(lǐng)先的內容制作能力、全球最大的云視頻平臺、中國最大的智能電視公司，已經(jīng)構建起“平臺+內容+硬件+軟件+應用”的全球獨一無(wú)二的互聯(lián)網(wǎng)視頻生態(tài)系統。

第二部分圍繞以樂(lè )視超級電視板塊為主的樂(lè )視致新展開(kāi)，融創(chuàng )以79.5億元價(jià)格獲得增發(fā)后的33.5%股權，其中以49.5億元從樂(lè )視網(wǎng)和樂(lè )視控股手中購買(mǎi)共計26.1%的增發(fā)前老股，同時(shí)按照270億元的投前估值，增資30億元，占增發(fā)后的10%。樂(lè )視超級電視目前在全國智能電視市場(chǎng)銷(xiāo)量第一，到2019年市場(chǎng)存量有望達到4000萬(wàn)臺。

第三部分圍繞樂(lè )視影業(yè)展開(kāi)，按照整體估值70億元計，融創(chuàng )以10.5億元收購樂(lè )視控股持有的15%股份。2016年樂(lè )視影業(yè)所參與(包括投資、制作、發(fā)行等方式)的電影共11部，每部電影票房總額均過(guò)億，過(guò)億影片數排名行業(yè)第一。所參與的影片共獲得39.5億元票房，行業(yè)排名第二，相比2015年22.74億元的票房總額增長(cháng)73.7%，成為行業(yè)增速最快的公司，代表電影包括《長(cháng)城》、《盜墓筆記》、《機械師2》等。

融創(chuàng )也將對樂(lè )視三大板塊主體的經(jīng)營(yíng)、投資和財務(wù)決策產(chǎn)生重大影響。

根據雙方合作內容，可以看出，基于中國巨大的人口基數和購買(mǎi)力的持續提升，融創(chuàng )長(cháng)期看好科技創(chuàng )新和消費升級領(lǐng)域的投資機會(huì )，樂(lè )視以其獨具競爭力的樂(lè )視生態(tài)系統具備巨大的發(fā)展空間和潛力，而融創(chuàng )投資的標的又是樂(lè )視生態(tài)系統中已經(jīng)成熟和擁有競爭力的業(yè)務(wù)板塊，此次投資將會(huì )為融創(chuàng )帶來(lái)較好的資本回報，并且未來(lái)融創(chuàng )與樂(lè )視或將在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域有較大的合作空間，這樣的合作也將為融創(chuàng )房地產(chǎn)業(yè)務(wù)帶來(lái)進(jìn)一步的提升。

交易完成后，樂(lè )視網(wǎng)將通過(guò)董事會(huì )新增投資決策委員會(huì )、管理委員會(huì )、增加戰略投資者的董事會(huì )提名權、設置專(zhuān)職總裁或COO等方式進(jìn)一步完善上市公司的法人治理結構，引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗，優(yōu)化上市公司的管理架構，戰略投資者將通過(guò)委派董事、參與股東大會(huì )等途徑參與相關(guān)公司的重要決策，有利于完善并優(yōu)化相關(guān)公司的股權結構，提高經(jīng)營(yíng)決策的效率和質(zhì)量，提升運營(yíng)效率和市場(chǎng)競爭力，構建長(cháng)效穩定的股東治理機制，降低上市公司在業(yè)務(wù)、人員快速發(fā)展和擴張中的管理風(fēng)險。

在樂(lè )視網(wǎng)，融創(chuàng )將提名非獨立董事和獨立董事各1名，重組后董事會(huì )總席位保持5名，增加投資決策委員會(huì )和管理委員會(huì )，融創(chuàng )分別提名1位成員。投資完成后，公司章程也將進(jìn)行修改，對董事會(huì )審批的重大事項范圍重新界定，并規定重大事項須超過(guò)董事會(huì )2/3成員同意方可批準。

在樂(lè )視致新和樂(lè )視影業(yè)當中，融創(chuàng )也將分別提名1名董事，重組后的董事會(huì )總席位分別為3名和7名。

這也意味著(zhù)，本次交易完成后，不僅樂(lè )視能給融創(chuàng )帶來(lái)豐厚投資回報和戰略協(xié)同，近年來(lái)在資金運用和風(fēng)險控制上表現出色的融創(chuàng )，也將給樂(lè )視的企業(yè)運營(yíng)和治理帶來(lái)積極的改善作用。

融創(chuàng )戰略新的思考與嘗試

融創(chuàng )是中國房企第一陣營(yíng)中唯一聚焦高端的開(kāi)發(fā)商，堅持在一二線(xiàn)核心城市開(kāi)發(fā)高端物業(yè)，并通過(guò)打造“臻生活高端生活價(jià)值體系”，為融創(chuàng )業(yè)主家庭提供了一套全新的高端生活方式。

本次融創(chuàng )入股樂(lè )視為“戰略投資”，在享有長(cháng)期豐厚投資回報的同時(shí)，融創(chuàng )也為自身5~10年后的發(fā)展提前布局。

雖然分屬兩個(gè)不同行業(yè)，但在打造家庭消費內容與客戶(hù)群體的定位上，樂(lè )視與融創(chuàng )有著(zhù)極高的戰略匹配度。據透露，雙方將在各自的優(yōu)勢領(lǐng)域和資源上進(jìn)行深度合作。

目前已有約1000萬(wàn)個(gè)家庭成為樂(lè )視生態(tài)的長(cháng)期客戶(hù)，同時(shí)，樂(lè )視已建立的生態(tài)系統能夠精準把握客戶(hù)需求，樂(lè )視致新這個(gè)超級電視板塊，更是以電視作為入口，占據家庭客廳，輸出樂(lè )視生態(tài)中的各類(lèi)服務(wù)內容，加之，娛樂(lè )、健康、文化、影視產(chǎn)業(yè)將持續快速增長(cháng)，未來(lái)有更多優(yōu)秀的巨無(wú)霸公司在這些領(lǐng)域出現。融創(chuàng )投資的不僅僅是樂(lè )視，也是一種未來(lái)。

“無(wú)論是規模還是資源，融創(chuàng )已經(jīng)具備了在更大范圍內尋求投資布局的需求與能力。”有分析認為，這次戰略投資或是融創(chuàng )的長(cháng)遠考慮，“企業(yè)的下一個(gè)5~10年在哪里?”

歷經(jīng)13年的專(zhuān)注房地產(chǎn)行業(yè)深耕，融創(chuàng )目前的城市布局、土地資源和管理能力足夠支持三至五年的增長(cháng)需要，同時(shí)現金充裕，具備足夠的資金實(shí)力在不影響地產(chǎn)投資的前提下，進(jìn)行部分其他行業(yè)的投資。

隨著(zhù)新房市場(chǎng)容量見(jiàn)頂，而公司又穩居行業(yè)前列，融創(chuàng )開(kāi)始為自己的未來(lái)探索更多的可能性，使其能夠對沖房地產(chǎn)行業(yè)的波動(dòng)周期，并獲得更加均衡的發(fā)展和新的增長(cháng)點(diǎn)。