華潤再拋零售業(yè)資產(chǎn) 9元錢(qián)叫賣(mài)9家沃爾瑪店股權
據上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所最新掛牌信息顯示,華潤集團旗下華潤深國投投資有限公司擬以合計33.35億元的掛牌價(jià)格,轉讓其所持有的21家沃爾瑪35%的股權項目和相關(guān)債權,值得注意的是,廣東、湖南、河南、湖北、安徽、河北、重慶、沈陽(yáng)、江西等地的9家沃爾瑪35%股權掛牌價(jià)格均為1元。
這不是華潤第一次出售旗下零售資產(chǎn),華潤創(chuàng )業(yè)曾在今年4月末宣布將非啤酒業(yè)務(wù)出售給母公司,9月11日,華潤創(chuàng )業(yè)發(fā)布公告稱(chēng),將公司中文名稱(chēng)由華潤創(chuàng )業(yè)有限公司更改為華潤啤酒(控股)有限公司。華潤創(chuàng )業(yè)表示,建議更改公司名稱(chēng)反映現時(shí)公司策略為從事啤酒專(zhuān)營(yíng)業(yè)務(wù)。
在這之前,華潤旗下華潤萬(wàn)家以合資的方式并購樂(lè )購中國業(yè)務(wù),并沒(méi)有達到想象中的預期,再加上旗下華潤萬(wàn)家門(mén)店頻頻被傳欲賣(mài)給物美,可以看出華潤剝離零售業(yè)務(wù)的決心。
有資深零售專(zhuān)家在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,華潤剝離零售資產(chǎn)的意圖很明顯,此次掛牌甩賣(mài)沃爾瑪也在預料之中,再加上沃爾瑪并未能與華潤萬(wàn)家有效合作,收購的1號店風(fēng)波不斷,此次華潤深國投投資有限公司打出1元的掛牌甩賣(mài)價(jià)也不足為奇了。
沃爾瑪股權遭甩賣(mài)
最近傳統零售巨頭沃爾瑪的日子似乎不太好過(guò)。
前段時(shí)間剛剛全資控股了1號店,卻遭遇原1號店高管離職風(fēng)波,沃爾瑪對此事的回應也相當謹慎,不愿多提。華潤深國投此次在上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所掛出擬轉讓所持的21家沃爾瑪35%的股權項目和相關(guān)債權的具體信息,則暴露了沃爾瑪上述21家公司的經(jīng)營(yíng)情況。
在上述轉讓事宜中,有9家沃爾瑪35%股權均以?huà)炫苾r(jià)格1元轉讓?zhuān)@9家公司中,有8家合資公司去年出現虧損;在凈資產(chǎn)方面,今年前5個(gè)月上述9家公司均為負資產(chǎn),其中沃爾瑪沈陽(yáng)凈資產(chǎn)為-1.4億元,沃爾瑪重慶凈資產(chǎn)為-1.29億元。
然而,在今年早些時(shí)候,沃爾瑪還大張旗鼓地表示,要加大對中國不同業(yè)務(wù)的投資,計劃三年增開(kāi)百家門(mén)店。
上述業(yè)內人士分析稱(chēng),沃爾瑪部分公司交出如此成績(jì)單,背后原因是本土化做得不夠徹底。而沃爾瑪在此前收購好又多之后,麻煩重重,到現在還沒(méi)有把收購到手的門(mén)店整頓好。
收購線(xiàn)下網(wǎng)站方面,沃爾瑪在終于接盤(pán)1號店后,等來(lái)的卻是一號店員工的排隊離職,總部更是在上周一舉裁員450人。在此背景下,沃爾瑪方面卻對媒體的回復稱(chēng):“我們對1號店目前在中國取得的成功感到滿(mǎn)意,并會(huì )繼續加速其發(fā)展,招募更多合適的人才。我們相信1號店擁有更美好的未來(lái),在目前打下的堅實(shí)基礎上繼續發(fā)展壯大。”
華潤剝離零售資產(chǎn)
此番甩賣(mài)沃爾瑪股權也與華潤自身的規劃相關(guān)。經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的內部調整及非啤酒產(chǎn)業(yè)的剝離,此前主營(yíng)零售的華潤創(chuàng )業(yè)徹底轉型為啤酒股。
9月11日,華潤創(chuàng )業(yè)公告稱(chēng),擬定公司10月12日召開(kāi)股東大會(huì ),擬通過(guò)特別議案,將公司中文名稱(chēng)由華潤創(chuàng )業(yè)有限公司更改為華潤啤酒(控股)有限公司。至此,拖累華潤創(chuàng )業(yè)業(yè)績(jì)持續下滑的零售板塊最終曲線(xiàn)完成私有化。華潤創(chuàng )業(yè)表示,建議更改公司名稱(chēng)反映現時(shí)公司策略為從事啤酒專(zhuān)營(yíng)業(yè)務(wù)。也就是說(shuō),自9月開(kāi)始,原來(lái)華潤創(chuàng )業(yè)其他零售業(yè)務(wù)將不再并入上市公司財務(wù)報表,其變?yōu)橐粋€(gè)單一的啤酒公司。
據華潤創(chuàng )業(yè)此前公告稱(chēng),此前受累于收購巨虧的Tesco樂(lè )購中國業(yè)務(wù)的影響,公司旗下零售業(yè)務(wù)2014年凈利潤大降20億港元。
而華潤萬(wàn)家在收編Tesco樂(lè )購后并沒(méi)有如期把二者完美整合,在收購后期便不斷爆出裁員、員工抗議及關(guān)閉部分樂(lè )購門(mén)店的消息。在并購樂(lè )購的第一年,華潤創(chuàng )業(yè)的業(yè)績(jì)就突然走向了下降的通道。據悉,華潤創(chuàng )業(yè)2014財年凈虧損約1.28億元人民幣,同比下滑108%,為上市以來(lái)首次出現業(yè)績(jì)虧損。
對此,一位接受《證券日報》記者采訪(fǎng)的資深零售人士坦言,華潤旗下華潤萬(wàn)家發(fā)展步入滯緩期,再加上其收購樂(lè )購業(yè)務(wù)整合失敗,打造的電商平臺并未給實(shí)體銷(xiāo)售帶來(lái)明顯轉機,華潤創(chuàng )業(yè)急于剝離零售板塊資產(chǎn)轉型啤酒股的決心,使得華潤萬(wàn)家未來(lái)的發(fā)展變得更加前途未卜。